企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)分析

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)中，人才作為核心的競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的過程中都起到非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的方式，進(jìn)行人力資源的管理工作，結(jié)合現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理運(yùn)用?；诖?，本文對(duì)人力資源管理信息化進(jìn)行概述，分析了企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性，研究探討了目前企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)中存在的問題以及具體的解決策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理；信息化建設(shè)；信息化系統(tǒng)；現(xiàn)狀；策略

隨著信息化時(shí)代的不斷深入，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的部分，各個(gè)領(lǐng)域都在加緊開始進(jìn)行信息化改革建設(shè)。企業(yè)的人力資源管理部門為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，充分發(fā)揮人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，必須重視運(yùn)用信息化技術(shù)，建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)。但目前，企業(yè)在開展人力資源管理信息化建設(shè)的過程中，依然存在著一些問題，相關(guān)人員必須重視對(duì)這些問題進(jìn)行分析和研究，并探討出具體有效的策略，提升企業(yè)人力資源管理的信息化水平。

1 人力資源管理信息化概述

人力資源管理信息化是指，把現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)的人力資源管理工作相結(jié)合，運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展企業(yè)的人力資源管理相關(guān)工作。通過采用先進(jìn)的信息技術(shù)相關(guān)軟硬件設(shè)施，建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，來保證企業(yè)人力資源管理工作開展的信息化。通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化，能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源進(jìn)行準(zhǔn)確、高效的管理，有效的減少企業(yè)人力資源管理工作所需要的成本。關(guān)于人力資源管理信息化的實(shí)現(xiàn)，一方面，它是以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理信息化，能夠通過運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)各種信息進(jìn)行搜集和分析，并獲取優(yōu)秀人才的信息，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有用的信息以及獲取優(yōu)質(zhì)的人才；另一方面，企業(yè)人力資源管理信息化，能夠促使企業(yè)人力資源管理觀念的創(chuàng)新。

在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的信息化，具有很大的優(yōu)勢(shì)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化，建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)，不但應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，還應(yīng)該結(jié)合時(shí)代和市場(chǎng)的要求。目前的人力資源信息化系統(tǒng)模塊主要包括規(guī)劃決策模塊、時(shí)間管理模塊、資源體系模塊、招聘管理模塊、在線評(píng)估模塊、在線培訓(xùn)模塊、員工關(guān)系模塊以及自動(dòng)管理模塊。

2 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，因此，做好企業(yè)的人力資源管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響，將信息技術(shù)與人力資源管理工作相結(jié)合，更能夠有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的水平和效率，確保企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行，對(duì)此，本文從以下三個(gè)方面，對(duì)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行分析。

（1）能夠提升企業(yè)人力資源管理工作的水平。人力資源管理工作的核心是對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行管理和配置。這就決定了人力資源管理工作的開展是面向企業(yè)全體的，開展人力資源管理工作信息化建設(shè)，能夠運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)的整體人才信息進(jìn)行掌握，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的合理配置，可以有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的水平。

（2）能夠提升企業(yè)人力資源管理工作的效率。對(duì)于一個(gè)大型企業(yè)來說，其中員工的數(shù)量是非常多的，且人力資源管理工作涉及到企業(yè)員工的方方面面，工作量是非常巨大的，推進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化，能夠有效的提升企業(yè)人力資源管理工作的效率。

（3）能夠確保企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行。傳統(tǒng)的人力資源管理工作都是由人進(jìn)行收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，效率較低、準(zhǔn)確性也不高，通過建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，能夠運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、分析和處理，為開展人力資源決策提供可靠的依據(jù)，能夠確保人力資源管理工作的順利進(jìn)行。

3 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

目前，由于受到觀念、人員以及技術(shù)方法等因素的影響，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)的過程中，依然存在著一些問題，影響著企業(yè)人力資源管理工作信息化水平的提升，具體來說，主要包括以下幾個(gè)方面。

3.1 不重視企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)

人力資源管理管理工作在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，一些企業(yè)在將人力資源管理引用到企業(yè)中時(shí)，只是簡(jiǎn)單的對(duì)人事部門進(jìn)行調(diào)整，并沒有進(jìn)行深入的改革，這與企業(yè)管理人員沒有意識(shí)到人力資源管理工作的開展對(duì)企業(yè)的重要性，具有密切的關(guān)系。雖然企業(yè)意識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的重要性，也大量的進(jìn)行了人才引進(jìn)，但是企業(yè)并不重視推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)，導(dǎo)致了無法充分發(fā)揮人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

3.2 人力資源管理信息化工作人員較少

在企業(yè)中推進(jìn)人力資源管理工作的信息化，這在很大程度上減少了人工的工作量，需要的人力資源管理工作人員的數(shù)量減少，但是真正專業(yè)的人力資源管理信息化工作人員依然較為缺乏。這是由于，企業(yè)中原有的人力資源管理工作人員很多只是了解電腦的基本操作，并不能熟練的使用企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，這在一定程度上，影響著企業(yè)人力資源管理信息化水平的提升。

3.3 缺乏先進(jìn)的人力資源管理信息化技術(shù)

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的信息化，建立一個(gè)與企業(yè)實(shí)際情況相符的先進(jìn)的人力資源管理信息化系統(tǒng)是必不可少的。但目前，一些先進(jìn)的技術(shù)只掌握在少數(shù)人的手中，企業(yè)中較為缺乏掌握這類技術(shù)的人才，因此，這也導(dǎo)致了企業(yè)在推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)的過程中，缺乏先進(jìn)的技術(shù)，只能花費(fèi)巨大的資金來請(qǐng)專門的公司，來構(gòu)建本企業(yè)的人力資源管理信息化系統(tǒng)。

4 企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)策略分析

企業(yè)人力資源管理信息化水平的高低，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的影響，必須結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際問題，探討出有效的策略，推進(jìn)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)，提升企業(yè)人力資源管理工作的水平和效率。

4.1 明確人力資源管理信息化建設(shè)的重要性

無論開展哪項(xiàng)工作，只有重視起來，才能確保工作的順利開展。對(duì)此，企業(yè)要想提升人力資源管理信息化水平，必須明確人力資源管理信息化建設(shè)的重要性。一方面，企業(yè)的管理人員應(yīng)該具備先進(jìn)的人力資源管理觀念，明確建設(shè)人力資源管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。另一方面，企業(yè)的管理人員應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化建設(shè)提供有利的條件，包括技術(shù)、資金以及人員的支持等，確保企業(yè)人力資源管理信息化工作的順利開展。

4.2 重視培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源管理信息化工作人員

在企業(yè)推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)的過程中，缺乏專業(yè)的人力資源管理信息化工作人員是一個(gè)至關(guān)重要的問題。對(duì)此，企業(yè)必須重視培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源管理信息化工作人員，為建設(shè)企業(yè)人力資源管理工作的信息化提供充足的人才保障。對(duì)此，一方面，應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員以及招聘的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性的培訓(xùn)人力資源管理信息化的相關(guān)知識(shí)和技能；另一方面，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和員工自身的需求，幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工個(gè)人的共同發(fā)展。

4.3 運(yùn)用先進(jìn)的人力資源管理信息化方法技術(shù)

應(yīng)該將先進(jìn)的人力資源管理信息化技術(shù)方法，運(yùn)用到企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中。一方面，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，以及市場(chǎng)的實(shí)際需求，制定科學(xué)合理的人力資源管理信息化策略；另一方面，應(yīng)該面對(duì)信息化社會(huì)，將大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到人力資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的過程中，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)開展人力資源管理工作，獲取數(shù)量更多、更有價(jià)值的人力資源管理數(shù)據(jù)。

結(jié)束語

現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)技術(shù)被廣泛的運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域中，作為對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要影響的人力資源管理工作，通過開展其人力資源管理信息化建設(shè)，可以有效的提升企業(yè)人力資源管理信息化的水平。對(duì)此，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理信息化建設(shè)中存在的各種問題，采取有效的策略措施，推進(jìn)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

宋江峰（1981-），女，漢族，湖南瀏陽人，大學(xué)本科，管理工程師，主要從事企業(yè)人力資源管理工作。