水利工程管理中存在的問題與對(duì)策分析

張明梅

【摘要】本文主要闡述了水利工程管理中存在的主要問題，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出相應(yīng)的解決對(duì)策，旨在可以給相關(guān)人士提供有價(jià)值的參考信息，供以借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；問題；對(duì)策

引言

我們都知道，水利工程建設(shè)質(zhì)量與人們的生活乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)之間都存在著息息相關(guān)的聯(lián)系，尤其在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中起到了不容小覷的作用，受到了相關(guān)人士的高度重視。盡管我國水利工程得到了快速發(fā)展，然而起步時(shí)間不長，在其管理當(dāng)中依然衍生出諸多問題，這些問題的存在會(huì)對(duì)水利工程的健康發(fā)展帶來較大的阻礙，應(yīng)當(dāng)盡快解決。

1、水利工程管理中存在的問題

1.1安全問題

一些工程在實(shí)際施工時(shí)沒有對(duì)安全問題予以高度重視，這樣長此以往下去就會(huì)衍生出諸多安全隱患，這些隱患的出現(xiàn)往往來源于滯后低效的管理手段引起的。顯而易見的是，現(xiàn)階段水利工程安全管理質(zhì)量有待加強(qiáng)。通常情況下，出現(xiàn)這種滯后低效的管理手段一般體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，相關(guān)單位沒有意識(shí)到安全管理的重要性，在思想方面依然處于比較懶散的狀態(tài)；第二，安全體制不科學(xué)，安全生產(chǎn)責(zé)任制度也存在某些缺陷；第三，沒有對(duì)安全管理方面投入足夠的資金支持，安全設(shè)備或者是安全設(shè)施依然處于匱乏的狀態(tài)。

1.2質(zhì)量問題

通常情況下，水利工程管理當(dāng)前現(xiàn)有的質(zhì)量問題主要包含以下幾個(gè)方面：第一，相關(guān)管理制度不健全， 缺乏對(duì)質(zhì)量問題的明確制度，這樣久而久之就會(huì)致使質(zhì)量管理工作出現(xiàn)混亂的情況；第二，監(jiān)督力度有待提高，因?yàn)楣こ添?xiàng)目繁多，對(duì)水利工程質(zhì)量控制也缺少了必要的持久性，從而衍生出某些安全隱患。打個(gè)比方來說，一些單位施工資質(zhì)不夠，為了爭取中標(biāo)，在招投標(biāo)階段采取借用資質(zhì)、借用人員的情況比比皆是，久而久之就會(huì)致使相關(guān)人員的綜合素質(zhì)出現(xiàn)良莠不齊的情況。

1.3成本問題

我們都知道，加大成本控制的力度是提高水利工程管理質(zhì)量的關(guān)鍵所在。但是從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，水利工程在對(duì)成本進(jìn)行控制的時(shí)候依然衍生出諸多問題，久而久之就會(huì)致使成本問題的出現(xiàn)，究其原因在于以下幾點(diǎn)：第一，市場競爭情況變得尤為激烈，投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)以及投標(biāo)費(fèi)用控制難度也在不斷增加；第二，項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)無法處于統(tǒng)一的狀態(tài)，評(píng)估理念以及手段不能緊跟時(shí)代的腳步，缺乏創(chuàng)新性；第三，相關(guān)人員沒有意識(shí)到成本管理的重要性，浪費(fèi)了不必要的資金；第四，無法將成本控制工作落實(shí)到位，沒有得到相應(yīng)的實(shí)際效果。

2、針對(duì)如果提高水利工程管理水平提出的解決對(duì)策

2.1對(duì)水利工程的管理體制加以優(yōu)化

中央在加大水利工程監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)給予地方一定的權(quán)利，這樣就可以促使地方依據(jù)自身的實(shí)際狀況以及自身特點(diǎn)建設(shè)相應(yīng)的水利工程。我們都知道，國家對(duì)地方起到一定的指導(dǎo)作用，對(duì)地方制定出來的計(jì)劃進(jìn)行審核，其目的是為了促使國家與地方的權(quán)責(zé)明確。制定出完善的責(zé)任機(jī)制以及法律法規(guī)，使相關(guān)人員可以做到有法必依，發(fā)生問題時(shí)也能夠找到具體責(zé)任人追究其責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

2.2加大水利工程質(zhì)量管理的力度

首先，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)。作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)向相關(guān)人員說明工程質(zhì)量不合格的危害，促使他們可以充分意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。只有他們?cè)鰪?qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，才能在實(shí)際施工當(dāng)中依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行，面對(duì)比較復(fù)雜的施工流程也會(huì)想辦法提升自己的技術(shù)水平，繼而從根本上提升施工的管理質(zhì)量。其次，嚴(yán)格的技術(shù)管理。針對(duì)水利工程項(xiàng)目來說，在對(duì)包公團(tuán)隊(duì)進(jìn)行選擇的過程中，應(yīng)當(dāng)提高自身的門檻，并對(duì)包公團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平、資質(zhì)等情況進(jìn)行認(rèn)真考察，只有這樣才能為團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性提供應(yīng)有的保障，盡可能減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。最后，將監(jiān)管機(jī)制與質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位。應(yīng)當(dāng)構(gòu)建負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任制，其目的是為了促使相關(guān)負(fù)責(zé)人可以 對(duì)工程質(zhì)量問題引起必要的重視，為水利工程管理水平的提高打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3重視水利工程成本控制工作

成本控制在成本管理中占有著不可或缺的位置，只有采取有效措施提高成本管理標(biāo)準(zhǔn)，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少成本的過度投入，進(jìn)而為水利工程謀取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)施工成本進(jìn)行編制的過程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r做好評(píng)估工作。在實(shí)際評(píng)估期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程的特征以及目標(biāo)加以明確。在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定出切實(shí)可行的內(nèi)控機(jī)制，對(duì)水利工程成本實(shí)現(xiàn)科學(xué)的檢查與管理。針對(duì)不規(guī)范的行為來說，一定要在第一時(shí)間糾正改進(jìn)，促使其管理可以朝著動(dòng)態(tài)化的方向發(fā)展，進(jìn)而起到節(jié)約資金的作用。

2.4提高水利工程安全管理水平

第一，制定科學(xué)有效的安全管理機(jī)制。眾所周知，只有制定出切實(shí)可行的安全管理機(jī)制，才能使現(xiàn)場安全施工按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，進(jìn)而加大管理的力度。對(duì)安全方案進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)并實(shí)施，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目管理進(jìn)行科學(xué)控制，進(jìn)而將安全管理體系落實(shí)到實(shí)際工作中。第二，加大安全管理的力度，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施引導(dǎo)所有人員意識(shí)到安全施工的重要性，并將相關(guān)施工原則以及理念落實(shí)到位。制定出可行的預(yù)防措施，在指定的時(shí)間內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，這樣做不但可以增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，而且還能熟練掌握安全預(yù)防措施。此外，在實(shí)際開展施工時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場的管理與控制予以高度重視，為施工的安全提供應(yīng)有的保障。第三，應(yīng)當(dāng)對(duì)安全管理的每一個(gè)流程加以優(yōu)化。無論是針對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)來說，還是就評(píng)定等環(huán)節(jié)而言，安全管理工作應(yīng)當(dāng)滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。因?yàn)椴还苣膫€(gè)環(huán)節(jié)都存在著不同的特點(diǎn)，所以一定要依據(jù)實(shí)際狀況采取針對(duì)性的管理方式。對(duì)工程建設(shè)之前、建設(shè)時(shí)、建設(shè)以后使用的原料以及成品進(jìn)行科學(xué)的管理，只有這樣才能降低安全事故發(fā)生的概率。

結(jié)語

綜上所述，水利工程管理在工程項(xiàng)目中扮演著重要的角色，其對(duì)提高施工質(zhì)量與促進(jìn)工程項(xiàng)目的健康發(fā)展有著積極的意義。然而從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，水利工程管理依然存在某些問題，應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門的高度重視，并采取有效措施妥善處理，只有這樣才能為水利工程管理的順利進(jìn)行提供應(yīng)有的保障。

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