水電站廠房土建工程與機電安裝工程平行交叉作業(yè)的思考

【摘要】在大崗山水電站的建設中，廠房的土建工程與機電安裝工程間存在很多的平行交叉作業(yè)，且在完成過程中會存在一些問題，本文就水電站建設中存在的問題進行詳細的統(tǒng)計分析，并提出幾點關于土建工程與機電安裝工程的平行交叉作業(yè)思考。

【關鍵詞】水電站；土建工程；機電安裝工程；平行交叉作業(yè)

1、針對多個工作面存在的問題的統(tǒng)計分析

1.1主變室底板預埋施工

主變室4#機組段的預埋施工工作面于2017年6月6日已向機電標提供工作面，機電標與6月20日向土建標交回該工作面，安裝工期15天，期間由于機電標與土建標協(xié)調人員變動，導致該工作面移交單丟失，向土建標索要新的交面單。

主變室3#機組段的預埋工作面于2017年8月13日向機電標提交工作面，該工作面至9月3日返交土建標，安裝工期21天，占用土建標工期大量直線工期。

主變室為豎井混凝土澆筑、廠房大體積混凝土澆筑的主要通道，監(jiān)理方、業(yè)主方多次督促土建標加快該工作面的施工進度，以免影響廠房及豎井的混凝土施工進度，但就目前機電標的施工強度難免會影響土建標后續(xù)一系列施工的進度，并占用土建標大量的直線工期。

1.2廠房（除肘管、錐管、座環(huán)、蝸殼安裝工作面外）預埋施工

廠房工作面鋼筋安裝、模板安裝、及架管搭設較多，需要在現(xiàn)場堆放大量施工材料，導致工作面空間狹小，且土建與機電施工需穿插作業(yè)，相互之間干擾較多，導致廠房4#、3#機肘管Ⅱ期、錐管Ⅰ、Ⅱ期、蝸殼Ⅱ期、以及電氣夾層混凝土施工過程中多次出現(xiàn)機電標占用土建標直線工期的現(xiàn)象，據(jù)土建標統(tǒng)計分析，平均每一倉混凝土施工，機電標額外占用土建標約4天的直線工期。

1.3尾水連接管及擴散段、尾調室接地及管路安裝施工

在工作面中，機電扁鐵安裝施工基本不存在問題，但該工作面存在大量的大型管路需要安裝，導致土建標倉號備倉完成后，需要等待管路安裝，影響土建標的施工進度。如尾調室滲漏檢修管路與土建鋼筋沖突，導致土建標2#尾調室Ⅵ層倉號備倉完成后，無法正常澆筑，經(jīng)過3～4天的多方協(xié)調進行調整后，方正常澆筑。

1.4尾水隧洞接地安裝施工

尾水隧洞底板需要預埋機電扁鋼，預埋量少且難度較低，但該工作面多次發(fā)生，工作面提交之后，土建標多次催促無果，且底板鋼筋安裝施工為兩班作業(yè)，施工強度大，機電預埋時要求土建標拆除模板，導致二次作業(yè)的發(fā)生以及直線工期的耽誤。

1.5開關站的機電預埋施工

該部位的機電預埋存在諸多問題，如機電預埋孔洞位置不明確、土建設計圖紙未標注機電預埋孔洞等，后經(jīng)過多方協(xié)調，將預留孔洞問題解決；但開關站施工高峰期為3～4個工作面同時進行，機電標僅在該部位安排了一支電氣預埋隊伍，導致多個工作面?zhèn)鋫}完成后人員窩工的發(fā)生。如：開關站GIS樓第一塊筏板基礎機電安裝工作面于6月3日向機電標提交工作面，至6月28日機電標返回工作面，安裝工期長達26天，而土建標該部位的施工直線工期僅1周，嚴重影響土建標開關站施工進度。

2、關于土建工程與機電安裝工程的平行交叉作業(yè)的幾點思考

2.1統(tǒng)一組織領導并對員工進行團結教育

為了促進平行交叉作業(yè)能夠順利實施，首先，統(tǒng)一組織領導，在完善土建工程以及安裝工程的專業(yè)隊以及工區(qū)對的組織之外，還要抽調兩個工程的工程師以及領導人、具有豐富經(jīng)驗的技術人員共同成立一個聯(lián)合辦公室。該辦公室主要是進行施工的統(tǒng)一領導以及土建與機電安裝工程間干擾問題的解決，并督促雙方按照原定的計劃來完成施工的進度問題。只要是該辦公室提出的一些決議，那么土建工程以及安裝工程雙方都必須無條件執(zhí)行。

在實際的工程施工中，土建工程與機電安裝工程之間還是會存在一定的矛盾。比如說，在交通的運輸方面會出現(xiàn)較大的矛盾，土建工程的運輸車經(jīng)常會與安裝工程的平板車發(fā)生碰頭現(xiàn)象，二者之間互不相讓，經(jīng)常是吵得不可開交。再比如說，土建方面將一些石子堆積在機電安裝方面的施工現(xiàn)場，而機電安裝的人員又將一些工具與材料放置在土建施工的現(xiàn)場。為了有效解決這些矛盾，將對雙方的工作影響度降到最低，單位內部要對其進行一定的團結教育，告知他們雙方工作的目的都是一致。加強雙方團結教育的開始，各個領導要做好相互間的配合與合作，將團結配合作為工作的第一點要求。

2.2樹立整體觀念

在進行土建工程與機電安裝工程的平行施工中，加強對員工的團結教育，樹立整體觀念，提升平行交叉作業(yè)的施工進度。只有員工樹立正確的整體觀念，才能夠有效完成領導下發(fā)的任務，促進土建與安裝雙方獲取最佳經(jīng)濟效益與社會效益。

2.3統(tǒng)一安排施工進度

在安排土建工程與機電安裝工程的施工進度時，具體措施有以下幾點：

第一，整體施工要遵循一個原則，即水下施工部分以土建工程為主，水上施工的部分以機電安裝為主。在水下的部分中，都是廠房的基礎部分，具有較大的工作量，但機電預埋件也有很多，在安裝各個預埋件時要按照土建分工的順序依次進行，即完全的按照土建施工的進度。在設立模板以及鋼筋綁扎結束之后，預埋件的工作也基本結束，隨即進行混凝土的澆筑工序。在澆筑完畢水下部分的結構之后，廠房就具有了基礎，接下來則可在任何一個水上的部分進行土建工程的澆筑工序。第二，在安排總進度時，不要按照常規(guī)的逐月安排，而是要從發(fā)電的日期往前安排。第三，合理的安排每個月份以及每個季度、每一天的施工進度。第四，合理的劃分一期混凝土與二期混凝土。

2.4熟悉對方的施工特點

在土建工程與機電安裝工程的平行交叉作業(yè)中，雙方的專業(yè)有所不同，但是，熟悉對方的施工特點以及施工要求卻是一件非常有必要的事情，否則就不會利用對方的有利條件，既浪費時間，也會浪費施工材料。

3、結束語

綜上所述，在土建與機電安裝的平行交叉作業(yè)中，一定要做好二者間的統(tǒng)一領導與相互協(xié)調，并在此基礎上找到相應的解決方案，只有這樣，才能加強水電站廠房土建工程和機電安裝工程之間的相互配合，方便施工，有效縮短施工工期，促進工程高質量的完成。

參考文獻：

[1].官廰水電站廠房土建工程與機電安裝工程平行交叉作業(yè)的經(jīng)驗[J].水力發(fā)電，1956（07）：4-13.

[2]薛尚迅.試析土建工程和機電安裝工程的施工配合技術要點[J].建設科技，2015（07）：119-120.

作者簡介：趙旭東，（1988-），男，河南省長葛人，工程師，主要從事水電工程及市政基礎設施工程技術、質量及施工管理工作。