水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制探究

高中位

【摘要】：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各種工業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展和日常生活的正常運(yùn)行需要大量的水電資源。但是，水利水電工程的具體施工質(zhì)量不能得到保證，加強(qiáng)質(zhì)量控制勢(shì)在必行。本文論述了水利水電工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)問(wèn)題。從建設(shè)監(jiān)理的概念入手，進(jìn)一步闡述了建設(shè)監(jiān)理管理的具體內(nèi)容，最后探討了建設(shè)監(jiān)理管理的有效措施。

【關(guān)鍵詞】：水利水電；工程建設(shè)；施工監(jiān)理；控制措施

水利水電工程作為現(xiàn)代社會(huì)的重要組成部分，如一個(gè)巨大的車輪，推動(dòng)著這一巨大的社會(huì)載體。但是，從水利水電工程建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，其建設(shè)質(zhì)量存在很多問(wèn)題。水利水電工程質(zhì)量控制措施的探討逐漸引起人們的重視。有關(guān)人員要重視水利水電工程質(zhì)量控制，強(qiáng)化法律法規(guī)的制約和監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的控制和管理，加強(qiáng)工程資金的控制和管理，采取一系列措施保證工程質(zhì)量。

1.水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概況

1.1施工監(jiān)理控制

水利水電工程建設(shè)監(jiān)理的概念，是指正確檢查水利水電工程建設(shè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，防止不科學(xué)的設(shè)計(jì)后果，保證建設(shè)正常進(jìn)行。此外，許多水利水電建設(shè)方案需要進(jìn)行評(píng)估和批準(zhǔn)，以確保建設(shè)方案的科學(xué)合理性。駐地監(jiān)理對(duì)施工進(jìn)行了監(jiān)督和控制，可以促進(jìn)其他許多施工工序按照設(shè)計(jì)和施工圖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，挖掘水利水電工程運(yùn)行中的不足，結(jié)合施工實(shí)際，探索科學(xué)的優(yōu)化措施，使工程技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。

1.2施工監(jiān)理人員要求

在建設(shè)監(jiān)理制度中，監(jiān)理人員是最關(guān)鍵的因素，對(duì)他們的要求也非常嚴(yán)格。施工監(jiān)理人員必須具有優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，能夠理解工程設(shè)計(jì)交底的有關(guān)內(nèi)容，明確工程的具體情況。將作業(yè)技術(shù)引入水利水電施工系統(tǒng)，幫助施工企業(yè)更好地發(fā)展。施工監(jiān)理人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德，能夠公正客觀地辦理工程的各項(xiàng)施工手續(xù)。建設(shè)監(jiān)理專員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)目標(biāo)工程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和運(yùn)行中存在的不足進(jìn)行檢查，并據(jù)此探索科學(xué)的整改方案，確保水利水電工程建設(shè)的效率。

2.建設(shè)監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容

2.1質(zhì)量控制

水利水電工程的運(yùn)行影響到有關(guān)人員的物質(zhì)資源供給。只有加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，才能保證工程功能的正常發(fā)揮。質(zhì)量控制主要是指準(zhǔn)確、合理地檢測(cè)和控制水利水電工程建設(shè)中的重要成果，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果判斷工程是否符合國(guó)家規(guī)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要特別注意質(zhì)量計(jì)劃編制的信息，考慮如何采取措施，有效防止質(zhì)量造成的嚴(yán)重后果，探索合理的質(zhì)量檢查、組織驗(yàn)收和返工計(jì)劃。質(zhì)量控制是直接關(guān)系到水利水電工程最終成果的工作要素，必須引起有關(guān)人員的重視。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展階段的工作和操作程序應(yīng)不間斷、及時(shí)地進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)了解和掌握不規(guī)范之處，適時(shí)作出有效調(diào)整，使工作盡可能恢復(fù)正常軌道。

2.2投資控制

任何項(xiàng)目的興起和發(fā)展都離不開(kāi)資金的基本支持。只有充足的資金才能推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。只有正確控制投資，才能保證項(xiàng)目的效益。投資控制是水利水電工程監(jiān)理制度中的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。建設(shè)監(jiān)理人員還應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律和簽訂的合同，對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分步監(jiān)督，確保各項(xiàng)投資發(fā)揮最大作用，從根本上控制建設(shè)投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，最終提高整個(gè)水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3進(jìn)度控制

水利水電工程建設(shè)監(jiān)理是根據(jù)目標(biāo)工程的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行的。把握全局，有效控制工程進(jìn)度，促進(jìn)水利水電工程在規(guī)定期限內(nèi)順利完成，確保經(jīng)濟(jì)效益不受損。在科學(xué)的監(jiān)督下，施工監(jiān)理可以快速挖掘施工缺陷，快速反應(yīng)和解決問(wèn)題。

2.4安全控制

安全控制管理是為了確保安全。對(duì)于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的建設(shè)項(xiàng)目，在施工階段容易產(chǎn)生安全隱患。水利水電工程建設(shè)，在實(shí)施建設(shè)監(jiān)督管理過(guò)程中，必須注意安全控制環(huán)節(jié)。最基本的是要注意加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，避免發(fā)生重大工程安全事故。許多單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，做好了水利水電工程建設(shè)的安全管理工作。專業(yè)監(jiān)理人員經(jīng)常與安全管理部門協(xié)調(diào)配合，對(duì)水利水電施工各單位及其負(fù)責(zé)人有效明確安全責(zé)任制，有效提高水利水電施工安全質(zhì)量。當(dāng)然，在進(jìn)行安全控制工作的同時(shí)，也要做好安全檢查工作。這種預(yù)防措施可以有效降低安全事故發(fā)生的概率。

2.5信息與合同管理

在一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)較大的復(fù)雜工程系統(tǒng)中，也涉及到很多方面。為了約束各方的行為，保證項(xiàng)目的有序合法發(fā)展，必須制定合同。合同及相關(guān)資料也成為后期建設(shè)監(jiān)理工作的主要對(duì)象。施工合同和工程變更合同必須認(rèn)真收集和保管。水利水電工程建設(shè)過(guò)程中的各種信息資料，及時(shí)掌握工程進(jìn)度的重要依據(jù)。工作人員可以通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)和建立高效的檢索系統(tǒng)，對(duì)各種信息進(jìn)行整理和匯總。

3.監(jiān)督控制和管理的有效措施

3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)督、控制和管理

施工前必須做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)對(duì)各種施工監(jiān)理控制和管理信息的詳細(xì)研究。在水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目中，有必要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行科學(xué)、全面的分析和設(shè)計(jì)。這種設(shè)計(jì)是整體指導(dǎo)的存在。它在以下一系列實(shí)際操作的具體問(wèn)題上起著主導(dǎo)作用，制約著水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.2施工過(guò)程中的施工監(jiān)理控制和管理

施工階段的操作是否良好，決定了工程的整體質(zhì)量。在建設(shè)過(guò)程中，我們需要掌握各種信息，科學(xué)處理。要加強(qiáng)科學(xué)施工技術(shù)和方法的運(yùn)用，重視方法在工程中的作用和完成。例如，在攪拌混凝土?xí)r，我們不僅要注意比例和重量，還要注意場(chǎng)地的選擇。確保混凝土完好無(wú)損，施工中不出現(xiàn)嚴(yán)重的施工縫和變形，否則將造成重大損失。

3.3竣工驗(yàn)收階段的施工監(jiān)理控制與管理

項(xiàng)目建成后，需要做必要的收尾工作。對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，檢查工程是否合格，并作出準(zhǔn)確完整的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

3.4加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理

作為所有企業(yè)和工程項(xiàng)目的存在、運(yùn)作、發(fā)展和強(qiáng)大的基礎(chǔ)支撐，充足的資金是保持企業(yè)和工程項(xiàng)目整體活力的血液。做好資金管理工作，就是要嚴(yán)格控制水利水電工程建設(shè)相應(yīng)的資金制度和財(cái)務(wù)制度，跟蹤施工過(guò)程，檢查施工質(zhì)量。例如，有關(guān)單位需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拒絕支付一定的工程資金，在一定程度上可以激發(fā)施工人員的積極性，避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不作為、施工人員操作粗暴、施工質(zhì)量差的情況。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，做好水利水電工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督管理工作具有重要意義。有關(guān)人員需要明確工作重點(diǎn)，包括施工監(jiān)理控制的概念和施工監(jiān)理人員的要求；同時(shí)，掌握施工監(jiān)理控制和管理的具體內(nèi)容，做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制、信息和合同管理等工作。在此基礎(chǔ)上，探討施工監(jiān)理控制和管理的有效措施，并在施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收階段三個(gè)重要階段予以把關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海富.水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理探析[J].工程技術(shù)研究，2016，（5）：184-185.

[2]嚴(yán)治平.水利工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施探討[J].南方農(nóng)機(jī)，2015，（4）：54-55.