ERP沙盤模擬卷實(shí)驗(yàn)可能初探

李琦慧

隨著社會(huì)的發(fā)展變化，企業(yè)經(jīng)營過程之中需要更多的方式來進(jìn)行把控，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)用ERP能夠在企業(yè)之中將企業(yè)的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、庫存等多方面的內(nèi)容進(jìn)行合理的資源優(yōu)化配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在本文之中主要講ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行全面的簡述，還對(duì)于其中的重要性進(jìn)行全面的分析以及對(duì)于未來的幾點(diǎn)思考進(jìn)行了全面的詳述。

一、前言

ERP沙盤模擬作為一種實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展同時(shí)還可以應(yīng)用于教學(xué)過程中，對(duì)于教學(xué)產(chǎn)生極大地作用，文章通過對(duì)ERP沙盤模擬的介紹，指出了其在具體應(yīng)用中的重要性和問題，希望推動(dòng)其不斷發(fā)展。

二、關(guān)于ERP沙盤模擬的概述

（一）ERP沙盤模擬的基本概念

ERP沙盤模擬主要是指一種實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，該平臺(tái)主要可以為先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理與經(jīng)營技術(shù)提供角色的體驗(yàn)內(nèi)容，通常情況下，它會(huì)根據(jù)企業(yè)自身的職能部門進(jìn)行劃分，例如生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心或者物流中心等。六張沙盤盤面代表著六個(gè)相互競爭的企業(yè)，這些就是模擬沙盤的主要教具，其中對(duì)企業(yè)職能部門的劃分設(shè)計(jì)也就在整體上對(duì)運(yùn)營的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行了涵蓋。在這個(gè)沙盤模擬的過程中，受訓(xùn)者需要組成這六個(gè)企業(yè)，并且對(duì)其五到六年的經(jīng)營情況進(jìn)行模擬，將外部的環(huán)境抽象為一定的規(guī)則。

（二）ERP沙盤模擬的教具與發(fā)展

ERP模擬沙盤的主要教具是代表六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)的六張沙盤盤面，由現(xiàn)代企業(yè)的基本構(gòu)成設(shè)計(jì)出了主要的職能中心，分別是財(cái)務(wù)中心、物流中心、生產(chǎn)中心以及營銷與規(guī)劃中心。不同的中心有著不同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要有市場營銷、采購管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)組織、庫存管理等。近幾年來，人們對(duì)其有著很大的市場需求，但是我國的市場上呈現(xiàn)出供應(yīng)不足、缺乏核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)不過關(guān)等眾多問題，對(duì)其的發(fā)展壯大產(chǎn)生影響。

（三）ERP沙盤模擬的組織準(zhǔn)備

組織準(zhǔn)備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)，內(nèi)部還存在三項(xiàng)主要內(nèi)容，首先，學(xué)員需要進(jìn)行分組工作，將學(xué)員總體分成六組，這樣對(duì)可以對(duì)應(yīng)六個(gè)模擬企業(yè)，然后每組需要六個(gè)人進(jìn)行具體職能的劃分，如果出現(xiàn)了人數(shù)過多的情況，那么就可以相應(yīng)地設(shè)置一些其他角色。并且在經(jīng)歷過幾年的體驗(yàn)工作之后，這些角色是可以進(jìn)行互換的，這樣才可以從較為全面的角度思考問題。另外，學(xué)員一定要注意誠信的重要性，同時(shí)不要害怕犯錯(cuò)誤，不斷努力發(fā)現(xiàn)問題才可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

（四）ERP沙盤模擬的基本情況以及運(yùn)營規(guī)則

基本情況描述是學(xué)員必須要進(jìn)行的工作，只有對(duì)所要接受企業(yè)進(jìn)行一個(gè)基本的了解才可以更好地開展后續(xù)的工作，其中基本情況描述的基本索引是企業(yè)起始年的主要財(cái)務(wù)報(bào)表，內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的描述，以及其它方面的補(bǔ)充。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中需要遵守一定的原則，通?？梢苑殖善唔?xiàng)內(nèi)容，其一是市場劃分和市場準(zhǔn)入；其二是銷售會(huì)議和訂單爭取；其三是廠房購買、出售和租賃；其四是生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售；其五是產(chǎn)品生產(chǎn)；其六是產(chǎn)品研發(fā)與ISO 認(rèn)證；最后是融資貸款與貼現(xiàn)。

三、ERP沙盤模擬卷實(shí)驗(yàn)應(yīng)用的重要性

（一）ERP沙盤模擬的重要性

通過ERP沙盤模擬，學(xué)員可以在很多方面獲取重大意義，首先能夠培養(yǎng)學(xué)生長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，減少機(jī)會(huì)成功的可能性；其次可以提升學(xué)員準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者內(nèi)心的能力，同時(shí)還可以加深學(xué)員對(duì)競爭者的了解；然后能夠在很大程度上提高學(xué)生對(duì)資金使用的敏感性和專業(yè)性，明確資金對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要意義；最后可以不斷推動(dòng)學(xué)員觀念上的進(jìn)步。

（二）ERP沙盤模擬對(duì)于高校的重要性

在高校中開展ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，其重要性和意義可以分成三個(gè)方面展開介紹，首先可以不斷鞏固學(xué)生的理論知識(shí)，同時(shí)學(xué)生還能夠不斷對(duì)ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了解和思考，深入了解企業(yè)的經(jīng)營管理理念；其次能夠全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，在高校中應(yīng)用ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，可以在很大程度上全面展示企業(yè)的 經(jīng)營管理策略和思維，不斷擴(kuò)大學(xué)生的視野；最后有利于ERP系統(tǒng)實(shí)施人才的培養(yǎng)。

四、ERP沙盤模擬卷實(shí)驗(yàn)的幾點(diǎn)思考

ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)有利于高校中的實(shí)驗(yàn)教學(xué)，但是對(duì)于比賽的模擬并不十分準(zhǔn)確，主要表現(xiàn)在對(duì)人員招聘環(huán)節(jié)的忽略、對(duì)材料和產(chǎn)品以及生產(chǎn)線是否合格的忽視、對(duì)消費(fèi)者喜好等問題的忽略以及對(duì)產(chǎn)品定位策略等方面的忽視，并且實(shí)際的財(cái)務(wù)收入也與模擬實(shí)驗(yàn)有很大的差距。將該平臺(tái)實(shí)驗(yàn)應(yīng)用在高校教學(xué)中也會(huì)有同樣的問題，但是教師需要對(duì)其進(jìn)行解決，例如可以通過一個(gè)學(xué)員擔(dān)任多個(gè)角色的方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，或者可以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)過程中的控制來提升效果。

五、結(jié)束語

文章將ERP沙盤模擬卷實(shí)驗(yàn)作為敘述的主要內(nèi)容，首先對(duì)ERP沙盤模擬進(jìn)行了簡單地介紹，其中包括ERP沙盤模擬的概念、發(fā)展、組織準(zhǔn)備以及運(yùn)營等內(nèi)容，然后針對(duì)ERP沙盤模擬應(yīng)用的重要性展開詳細(xì)分析，其中指出了ERP沙盤模擬的重要性和其應(yīng)用于高校的重要性，最后指出了關(guān)于ERP沙盤模擬卷實(shí)驗(yàn)的一些思考內(nèi)容，希望可以推動(dòng)其廣泛應(yīng)用進(jìn)程，為相關(guān)行業(yè)提供便利。（作者單位為黑龍江大學(xué)）