物流管理與供應(yīng)鏈管理的比較探討

溫學川

近年來，伴隨著經(jīng)濟現(xiàn)代化的發(fā)展，以及我國電子商務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展，我國的物流行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，在物流行業(yè)中，做好物流管理工作是重中之重，對物流行業(yè)以及物流企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展具有決定性的作用。隨著物流行業(yè)發(fā)展的不斷完善，在物流管理中逐漸誕生了另一種新的管理方式，便是供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈管理和物流管理直接有著相似的地方，也有差異的地方，文章將重點對這兩種管理方式進行比較和探討，希望可以讓更多的人對這兩種管理方式能有新的認識和了解。

一、前言

在物流行業(yè)中，物流管理是鏈接企業(yè)和客戶之間的載體和橋梁，通過物流管理將二者有機的聯(lián)系起來，形成物流過程。由此可見，物流管理對物流行業(yè)的重要性。隨著現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理在物流行業(yè)中的作用及價值也逐漸的凸顯出來，很多人對物流管理與供應(yīng)鏈管理二者往往容易混淆，從某種意義上來說物流管理與供應(yīng)鏈管理之間有著聯(lián)系也有著區(qū)別，因此，為了更好的對這管理方式進行了解，文章將重點對二者進行比較分析。

二、探究：物流管理與供應(yīng)鏈管理特點比較

（一）供應(yīng)鏈鏈管理特點探究

首先，供應(yīng)鏈管理有一個重要的特點屬性，就是供應(yīng)鏈管理是依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而發(fā)展起來的，因此，供應(yīng)鏈管理有著很強的網(wǎng)絡(luò)虛擬性。供應(yīng)鏈管理是依托互聯(lián)網(wǎng)建立起的虛擬聯(lián)合關(guān)系。

其次供應(yīng)鏈管理還具有動態(tài)性這個特點，所謂動態(tài)性指的是供應(yīng)鏈管理具有不穩(wěn)定性，會受到一些客觀因素的影響，首先供應(yīng)鏈管理依托于互聯(lián)網(wǎng)，因此，將會受到互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)因素的影響，其次，會受到市場、政治、等外界環(huán)境因素的影響

最后，供應(yīng)鏈管理具有服從性，所謂供應(yīng)鏈管理的服從性指的是在供應(yīng)鏈這條鏈條上，無論是哪一個環(huán)節(jié)，都必須要服從供應(yīng)鏈的管理，供應(yīng)鏈的發(fā)展等，供應(yīng)鏈作為一個整體，鏈條上的每一個環(huán)節(jié)作為其組成部分，組成部分是必須要服從于整體的。

（二）物流管理的特點探究

首先，物流管理具有系統(tǒng)性的特點，即：物流管理是系統(tǒng)的管理方法，通過系統(tǒng)的工作集成物流管理，因此，物流管理是具有資金、信息等的集成系統(tǒng)。

其次，隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展，物流管理的環(huán)節(jié)越來越多，包括運輸、生產(chǎn)、包裝等等，因此，在物流管理過程中，面對的工作越來越多，工作環(huán)節(jié)也越來越多，因此，相對來說，物流管理工作有著另一個特點：就是復(fù)雜性。

三、供應(yīng)鏈管理與物流管理的異同點比較

（一）供應(yīng)鏈管理與物流管理的相同之處

1物流管理與供應(yīng)鏈管理的執(zhí)行方式一致

物流管理與供應(yīng)鏈管理二者都是從計劃到控制貨物的生產(chǎn)到消費的一個完整過程。二者都是通過這種對完整生產(chǎn)到銷售的過程控制來展開工作的，因此，二者的這種操作方式是相似的，因此，物流管理與供應(yīng)鏈管理在執(zhí)行方式上具有相似性。

2供應(yīng)鏈包括物流管理，物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成

從二者的含義以及管理方式上來看，物流管理是包含于供應(yīng)鏈管理之中的，屬于供應(yīng)鏈管理中的一個重要組成部分，在供應(yīng)鏈管理的整個過程中，始終體現(xiàn)出了物流管理環(huán)節(jié)的作用，也可以說物流管理是供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中的一個有機載體，如果沒有物流環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈管理便無法有效的建立起來，其實，簡單理解就是，供應(yīng)鏈管理通過對物流管理的運用將整個供應(yīng)鏈過程有機的串聯(lián)到一起了，因此，物流管理是供應(yīng)鏈管理必須可少的一個環(huán)節(jié)。

（二）供應(yīng)鏈管理與物流管理的差異化分析

1供應(yīng)鏈管理與物流管理的管理思想不同

供應(yīng)鏈管理采用的是將供應(yīng)鏈這條鏈條上各個企業(yè)有機的串聯(lián)到一起，發(fā)揮各個企業(yè)的職能和特點，每個企業(yè)在供應(yīng)鏈上所處的位置，所扮演的角色是不同的，各司其職。而物流管理的中心是倉庫管理，倉庫是物流管理的中心，因此，物流管理與供應(yīng)鏈管理的管理方式和管理思想的側(cè)重是不同的。

2供應(yīng)鏈管理與物流管理的管理模式不同

在社會生產(chǎn)中，只要存在物的流通便會形成物流管理，供應(yīng)鏈管理企業(yè)有一定的要求，必須要在企業(yè)間建立起一定的信任才能夠?qū)崿F(xiàn)。供應(yīng)鏈管理管理的是這條鏈條上所有建立起信任的企業(yè)，是屬于一種鏈條上的流程化管理模式，而物流管理主要管理的是物流的控制、活動等，因此更加側(cè)重于職能性質(zhì)的管理方式。

3供應(yīng)鏈管理與物理管理的管理手段不同

物流管理采用的是通過信息化技術(shù)來對物流各個環(huán)節(jié)進行有效的管理，是一種信息化、控制性的管理方法。而供應(yīng)鏈管理在管理上是各企業(yè)間通過建立相互信任，一種寫作的管理方式，各企業(yè)通過互相之間的資金聯(lián)系，達成合作關(guān)系，屬于一種合作管理方法。

四、結(jié)語

希望通過文章對物流管理與供應(yīng)鏈管理二者的差異化比較分析，可以使我們對物流管理以及供應(yīng)鏈管理有更清晰的認識。（作者單位為海南熱帶海洋學院）