石化企業(yè)工會作用及工作開展路徑探討

葛東

摘要：本文首先分析了石化企業(yè)工會發(fā)揮的主要作用，并提出開展工會工作的有效路徑，希望石化企業(yè)能夠構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，提高石化企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定性，致力于為石化企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；工會作用；工作路徑

工會是石化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中十分重要的組成部分，在企業(yè)發(fā)展歷程中起到了不可小覷的作用，如何能夠保證工會工作的順利高效開展，一直以來都是石化企業(yè)孜孜不倦探討和研究的重要課題。對此中原石油工程公司開展了以“比苦干實干、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒，比攻堅克難、爭當(dāng)創(chuàng)新尖兵，比業(yè)績貢獻(xiàn)、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿，比和諧穩(wěn)定、爭當(dāng)創(chuàng)先模范”為內(nèi)容的“四比四創(chuàng)”主題活動，以期推進(jìn)深化改革、全力扭虧脫困，建設(shè)國際一流的石油工程技術(shù)服務(wù)公司，從而在市場競爭中可以始終立于不敗之地。

一、石化企業(yè)工會作用分析

一般來說，工會在石化企業(yè)中的作用可以概括為以下幾點：

其一，工會組織致力于為企業(yè)黨建工作而服務(wù)，確保企業(yè)全員能夠保持思想的先進(jìn)性，秉持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的原則，加大黨建工作的改革力度，采取科學(xué)合理的方法手段，確保黨員干部和基層職工之間能夠和睦共處，同時，黨員干部還要樹立為基層群眾服務(wù)的意識，踏踏實實的為群眾辦好事，辦實事，將群眾需求擺在第一位，以保證黨建工作的實效性。

其二，工會應(yīng)為石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)最大化的能量，通過定期組織培訓(xùn)活動，提高企業(yè)職工的素質(zhì)水平和能力水平，強(qiáng)化職工的責(zé)任意識，調(diào)動職工的主觀能動性，使之積極主動的投入到崗位工作中，在此情況下石化企業(yè)的執(zhí)行力將會更強(qiáng)，生產(chǎn)效率和管理效果也會相應(yīng)達(dá)到更高，有助于企業(yè)綜合效益的持續(xù)增長。

其三，職工作為石化企業(yè)的主體，他們的想法和需求都要得到最大程度的尊重和滿足，工會組織要深入挖掘職工的物質(zhì)需求和精神需求，竭盡所能的幫助職工走出生活困境，豐富他們的業(yè)余生活，進(jìn)而創(chuàng)建溫暖有愛的大家庭，以增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感，喚醒職工的主人翁意識，助力石化企業(yè)的良好發(fā)展。

二、開展工會工作的有效路徑

鑒于工會工作對石化企業(yè)生存和發(fā)展的巨大影響，必須要采用先進(jìn)合理的工作方法與技術(shù)手段，促使工會工作水平得以穩(wěn)步提升，這將會為石化企業(yè)的發(fā)展增添助力。

（一）提高工會成員的業(yè)務(wù)水平

在石化企業(yè)工會工作的開展過程中，每個工會成員都肩負(fù)著重大的職責(zé)和使命，要想保證工會成員能夠高效的完成工會工作任務(wù)，必須要定期組織培訓(xùn)和教育工作，一方面普及工會工作職責(zé)，增強(qiáng)工會成員的責(zé)任意識和服務(wù)意識，另一方面將工會工作的新思路、新方法傳授給工會成員，提高他們的業(yè)務(wù)能力。作為工會工作的主要實施者，工會成員要明確自身職責(zé)，形成吃苦耐勞，勇于爭先的思想觀念，將企業(yè)利益、職工利益置于個人利益之上，發(fā)現(xiàn)任何危害企業(yè)和職工利益的行為都要及時上報，還要積極與職工溝通，拉近與職工的距離，了解職工的潛在所需，這樣才能保證工會工作更具有實效性，石化企業(yè)的凝聚力和向心力也會得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。

（二）建立健全工會組織的相關(guān)制度

健全完善的規(guī)章制度能夠為工會工作提供有力的指導(dǎo)依據(jù)，同時還能對工會成員的行為產(chǎn)生較強(qiáng)的約束力，有助于工會工作的良好落實?；诖?，石化企業(yè)應(yīng)以法律法規(guī)為依托，遵循公平性和公正性的原則，加強(qiáng)對工會工作相關(guān)制度的建立健全，主要包括管理制度、監(jiān)督制度、激勵制度等，以實現(xiàn)對工會成員的嚴(yán)格監(jiān)督和控制，激發(fā)他們的工作積極性，促使工會成員積極傾聽職工的訴求，發(fā)自內(nèi)心的幫助職工，關(guān)愛職工，讓職工感受到來自工會組織的關(guān)懷和溫暖，這樣職工在遇到困難時就會主動尋求工會組織的幫助，無論是職工之間的矛盾問題還是職工個人的利益受損都會得到工會成員的耐心解決，石化企業(yè)的內(nèi)部危機(jī)也將順利化解了。

（三）創(chuàng)新工會工作模式

在新時期，石化企業(yè)職工的思想和需求正朝著多元化、個性化的方向轉(zhuǎn)變，一味的沿用傳統(tǒng)落后的工會工作模式已然不能滿足工會組織的實際發(fā)展需求，工會組織必須要積極更新工作理念，在現(xiàn)有工作模式基礎(chǔ)上不斷予以創(chuàng)新，以實時動態(tài)的把握職工思想，引導(dǎo)職工形成正確的價值觀念。同時，還要保證職工需求能夠得到充分的滿足，尤其是那些與職工利益密切相關(guān)的，職工普遍關(guān)注的問題，更要加大研究力度，制定相應(yīng)的解決方案，還要提高辦事的效率，切不可拖拖拉拉，爭取在問題進(jìn)一步發(fā)展之前就將其解決。工會組織要想吸引更多的成員加入，就要經(jīng)常舉辦多種多樣的活動，給職工帶來新鮮、有趣之感，職工的參與積極性也會被最大程度的調(diào)動起來。

（四）強(qiáng)化工會工作的維權(quán)意識

職工的維權(quán)意識大多非常的淡薄，當(dāng)他們受到不公正的待遇，或是合法權(quán)益受到危害時，有些人選擇默不出聲，一味的忍耐，這是最不明智的做法，不但造成自身利益受損，還會助長侵權(quán)人的囂張行為，長期發(fā)展下去，將會導(dǎo)致更加嚴(yán)重的后果。對于這種問題，石化企業(yè)工會需要做的就是強(qiáng)化維權(quán)意識，在這方面不能做出絲毫讓步，企業(yè)無論如何改革，以后朝向哪方面發(fā)展，都要將維護(hù)職工權(quán)益放在首位，嚴(yán)厲打擊和制約那些惡意侵權(quán)的行為，給全體職工構(gòu)建一個良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康和諧發(fā)展。

綜上所述，為了有效展現(xiàn)石化企業(yè)工會組織的作用，必須要保證工會工作的穩(wěn)定有序開展，通過制定完善的工作制度，創(chuàng)新工會工作模式，提高工會成員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工會工作的維權(quán)意識，最終建立起公正合理、互利雙贏的勞動關(guān)系，進(jìn)而達(dá)成和諧社會主義的建設(shè)理念。

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