工會在企業(yè)文化建設中的作用探究

文麗瓊

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，人們對文化生活越來越重視，所以在對小康社會進行全面建設的過程中，進行文化建設就越來越重要。在一家企業(yè)中，工會屬于企業(yè)的群眾性組織，能夠起到對群眾進行教育、管理和民主熏陶的作用，所以在企業(yè)文化的建設中，應該對工會組織的優(yōu)勢進行充分發(fā)揮，從而進行更加優(yōu)質的企業(yè)文化建設。

關鍵詞：工會；企業(yè)文化建設；作用

在進行社會主義文化建設的過程中，社會主義企業(yè)文化是其中的重要組成部分，并且已經(jīng)得到了越來越多的關注。在一家企業(yè)中進行企業(yè)文化建設，其中的工會組織能夠代表廣大員工的利益，是進行企業(yè)文化建設的重要支柱之一，具有的不可忽視的作用，并且工會在企業(yè)文化建設中具有深厚的群眾性基礎，所以企業(yè)文化建設中需要對工會優(yōu)勢進行充分的發(fā)揮[1]。

一、工會組織應將職工教育提升至企業(yè)文化培育上

企業(yè)文化作為一種先進的群體意識，不能夠自發(fā)形成，在企業(yè)中必然需要通過教育的方式促使企業(yè)文化形成，而工會作為企業(yè)進行思想政治工作的重要部分，在對教育職能進行發(fā)揮的過程中，需要注意以下幾點。

（一）發(fā)揮企業(yè)文化凝聚作用，促使員工追求與企業(yè)追求緊密結合

為了促使企業(yè)能夠形成團結一致的局面，就需要發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用，主要可以表現(xiàn)為思想凝聚、情感凝聚以及組織凝聚。一直以來，工會組織主要致力于企業(yè)中的情感凝聚和組織凝聚，但是從進行企業(yè)文化建設的方面來講，如果企業(yè)員工不能夠對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標進行明確的了解，即使情感凝聚和組織凝聚做得十分細致入微，也難以對員工進行良好的思想凝聚。所以工會在發(fā)揮教育職能時，應該更加重視宣傳、講解和貫徹企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)員工能夠更加明確自身的前途，并對企業(yè)進行認可，將員工追求與企業(yè)追求密切結合。

（二）發(fā)揮企業(yè)文化導向作用，促使員工價值觀與企業(yè)價值觀緊密結合

在進行企業(yè)文化建設的過程中，工會應該重視對員工的價值觀進行培養(yǎng)，促使員工能夠形成正確的價值觀。首先應該幫助員工樹立企業(yè)核心價值觀，促使員工能夠樹立創(chuàng)新意識；其次，工會應該注意培養(yǎng)相關方面的楷模，并保障楷模能夠良好的融入員工之中，促使員工能夠對其認可并進行積極的效仿。

（三）發(fā)揮企業(yè)文化約束作用，促使員工職業(yè)道德與企業(yè)道德緊密結合

在企業(yè)中，通過對制度、道德、禮儀等文化活動建設，能夠形成良好的思想文化氛圍，從而對員工產(chǎn)生約束的作用。與此同時，企業(yè)文化中的約束作用可謂是企業(yè)管理中的一個重要方面，能夠在一定程度上促使企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和保障企業(yè)中各項工作得到落實[2]。

二、工會組織應將民主管理提升至企業(yè)文化的推進中

在企業(yè)中進行文化建設，不僅需要干部起到領導的作用，也需要全體員工進行積極的參與，從而對群眾的智慧進行集中。采用民主管理的方式就是集中群眾智慧的有效途徑，所以工會應該對民主管理的制度進行積極的健全和完善，充分尊重員工的民主權利，保障民主管理和民主監(jiān)督的權利能夠得到切實的落實，從而推動企業(yè)文化建設得到良好的發(fā)展。需要注意的是，進行民主管理和民主監(jiān)督需要以充分的法律依據(jù)和法律職權為基礎，所以應該將職代會制度作為進行民主管理的載體，并促使員工的素質能夠得到有效地提高。在當前市場經(jīng)濟背景下，員工是進行民主管理的直接參與者，所以進行民主管理的過程中，主要圍繞著企業(yè)生產(chǎn)情況以及技術開發(fā)等重要問題進行，由此可見，企業(yè)員工對民主管理進行參與，還需要具備一定的文化水平和技術水平，從而促使企業(yè)中的民主管理能夠更加的有深度、有見解，并起到良好的效果。

三、工會組織應將文體活動提升至企業(yè)文化熏陶中

在進行企業(yè)文化建設的過程中，企業(yè)中的各個方面應該給予積極的配合，對企業(yè)進行綜合治理。其中工會組織作為企業(yè)文化活動的組織者，應該積極開展多種健康的文娛活動，促使員工在活動的熏陶中能夠更加具有群體意識。就目前的情況來看，企業(yè)員工的主體是青年人，并且青年已經(jīng)成為進行生產(chǎn)建設的主要力量，所以我們應該對青年進行生產(chǎn)技術的教育，促使青年的社會需要能夠得到滿足。

四、工會組織應將維護員工合法權益提升至企業(yè)文化建設中

（一）提升員工素質，營造良好氛圍

在進行企業(yè)文化建設的過程中，深厚的文化底蘊與先進文化進行高度結合，能夠為員工提供重要的精神動力，所以在企業(yè)開展的各類活動中，應該對員工積極傳輸企業(yè)的文化理念，幫助員工樹立正確的思想觀念。此時工會就可以積極開展多種創(chuàng)新活動，促使員工的工作熱情得到激發(fā)，提高員工的企業(yè)道德水平，對企業(yè)中的職業(yè)風尚進行有效改善[3]。

（二）強化以人為本，完善獎勵機制

人能夠對企業(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，所以以人為本是企業(yè)文化的重要內(nèi)涵之一，其主要表現(xiàn)為對員工人格的尊重，不僅使員工能夠對未來充滿信心，并且具有更加完善的激勵機制，促使員工的潛能可以得到更大程度的發(fā)揮，充分的體現(xiàn)員工的個人價值。

五、結束語

根據(jù)上文我們可以認識到，工會組織在企業(yè)中能夠起到重要的作用，所以我們還需對工會進行進一步的完善，促使企業(yè)文化建設水平得到提高。

參考文獻：

[1]劉蘭.石油企業(yè)工會職能與企業(yè)文化建設的聯(lián)系研究[J].企業(yè)文化（中旬刊），2018 （7）：139.

[2]王立新.關于新形勢下工會助推企業(yè)文化建設的思考[J].企業(yè)改革與管理，2018 （11）：183-184.

[3]李磊.工會維權與企業(yè)文化建設的契合及展開[J].生產(chǎn)力研究，2011 （4）：166-167.