基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新思考

宋喆

摘要：企業(yè)的管理中，企業(yè)文化是重要的內(nèi)容。國企政工人員在開展工作中，要發(fā)揮其管理作用，就要注重創(chuàng)新管理，企業(yè)文化就要充分地利用起來。企業(yè)的管理工作中，文化管理是重要的內(nèi)容，主要是為了塑造管理環(huán)境，實(shí)施管理創(chuàng)新。將企業(yè)文化應(yīng)用于國企政工管理中，需要加大力度，提高管理效率。本論文針對基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新展開研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；國企；政工工作；創(chuàng)新

國有企業(yè)要更好地發(fā)揮，就要注重管理工作，發(fā)揮政工工作的作用。將政工管理中融入企業(yè)文化，就是讓企業(yè)的文化更為健康，政工工作也更富于生機(jī)。國有企業(yè)開展政治活動，就是讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，使得員工接受政治教育，由此可以保障企業(yè)向心力，提高企業(yè)員工的凝聚力，使得企業(yè)的經(jīng)營和管理更加穩(wěn)定可靠。將企業(yè)文化與政工相結(jié)合，就可以使得企業(yè)文化參與到政治活動中，同時(shí)政工工作也更富于文化色彩，由此確保國有企業(yè)的管理順利展開，國有企業(yè)的發(fā)展得到強(qiáng)化。

一、企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新中要做到與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新中要做到觀念的創(chuàng)新。只有不斷地創(chuàng)新，才能做到管理的與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)地發(fā)揮管理的作用。國企政工工作的創(chuàng)新，將企業(yè)文化融入其中是非常必要的。這就需要企業(yè)在政工管理中需要做到以下幾點(diǎn)。

其一，國有企業(yè)的政工管理工作中，要發(fā)揮其服務(wù)的作用。在管理工作中，所有的工作人員都要認(rèn)識到員工的思想問題，并具有針對性地提出解決措施。所有的工作人員都需要在思想上高度統(tǒng)一，這就需要國企政工管理人員認(rèn)真履行職能，將企業(yè)文化融入其中，通過塑造文化分為，對于政工管理也是非常必要的，可以起到一定的促進(jìn)作用。所以，要做好政工工作，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，改變員工就有的觀念，發(fā)揮文化的作用更新員工的關(guān)鍵，對于企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)租用。

其二，國有企業(yè)的政工管理工作中，要做到認(rèn)真行事，不可以形式化，做到真正認(rèn)識，并落實(shí)到行動中。

比如，在國有企業(yè)的政工管理工作中，要發(fā)揮管理作用，也要發(fā)揮服務(wù)作用。多數(shù)的工作人員習(xí)慣于從管理的角度展開工作，沒有認(rèn)識到服務(wù)化政工管理的重要性，就要實(shí)現(xiàn)觀念上的轉(zhuǎn)向。將節(jié)假日充分利用起來，在特定的環(huán)境中開展政工娛樂活動，讓員工參與其中，在活動中接受教育。對于員工對工作的抱怨問題，可以在活動中體現(xiàn)出來，讓員工在活動中了解自己，尋求解決的辦法，讓員工在工作中端正態(tài)度，用更好的方式展開工作。

通過開展工作，可以提高員工的思想覺悟，而且還可以形成良好的文化分為。由于政工工作與企業(yè)文化的融合，使得員工的視野被打開，而且還可以吸收先進(jìn)的管理理念。

二、企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新中要做到工作方法的創(chuàng)新

企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新中要做到工作方法的創(chuàng)新，就是利用企業(yè)文化的作用，推進(jìn)國企政工工作的不斷發(fā)展，員工的價(jià)值觀也會有所改變。國有企業(yè)的政工工作中，員工是主體，也是重點(diǎn)工作對象。在開展工作中，需要注重科技的發(fā)展，還要利用企業(yè)文化不斷地創(chuàng)新工作模式，提高信息技術(shù)的利用率，提高員工對于國企政工管理的接受程度，政治工作效率也會有所提高。

為了營造良好的文化分為，就要發(fā)揮國企政工的作用，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，使得黨建工作更加富于文化色彩，做到了政治與文化的融合。在國企政工工作中，要積極發(fā)展國企政工工作，結(jié)合企業(yè)文化，幫助員工樹立起正確的價(jià)值觀，積極地為企業(yè)服務(wù)。國有企業(yè)的黨組織還要塑造和諧的企業(yè)文化氣氛，提高員工的黨性修養(yǎng)，保證該企業(yè)黨建工作的順利展開。

三、企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新中要做到關(guān)心員工

企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新中要做到關(guān)心員工，要切實(shí)地解決員工的困難，讓員工能夠踏實(shí)地投入到工作中。

國有企業(yè)的發(fā)展中開展黨建工作，主要是對員工群體中所存在的問題予以關(guān)心，將企業(yè)中所擁有的資源發(fā)揮作用，讓員工有更多的精力和事件用于工作中，讓員工對于工作有積極主動性，推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作順利展開。企業(yè)在開展基層黨建工作當(dāng)中，對于員工的生活問題和工作問題都要予以關(guān)心，特別是員工生活困難要幫助解決。在員工的管理中，將企業(yè)文化融入其中，用協(xié)作分工的方式實(shí)施管理，發(fā)揮黨組織職能的作用，可以保證黨建工作順利展開，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高，也會創(chuàng)造更高的社會效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)的管理中，政工管理是非常重要的。將企業(yè)文化融入到政工管理工作中，就要注重企業(yè)文化的開發(fā)，還要對管理模式予以創(chuàng)新。對于企業(yè)而言，政工管理正在發(fā)揮創(chuàng)新的作用，合理應(yīng)用企業(yè)文化，將企業(yè)文化與政治思想教育相結(jié)合，可以給企業(yè)管理帶來新的活力，推進(jìn)企業(yè)管理的和諧統(tǒng)一。企業(yè)的市場競爭力也會得以提升。

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