國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應分析

楊建華

摘要：在知識經(jīng)濟發(fā)展時代，隨著體制全面改革的不斷推進，國有企業(yè)黨建以及企業(yè)文化建設的重要性愈發(fā)凸顯，成為國有企業(yè)現(xiàn)代化建設與可持續(xù)競爭發(fā)展關注的重點?；诖?，本文從黨建與企業(yè)文化建設內(nèi)涵入手，就國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新存在的共生效應進行了簡要分析，并在此基礎上，提出提高黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應的策略，以供參考。

關鍵詞：國有企業(yè)；企業(yè)文化；共生效應

在國有企業(yè)現(xiàn)代化建設與發(fā)展過程中，黨建與企業(yè)文化建設在國有企業(yè)現(xiàn)代化建設與發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用。黨建是企業(yè)落實國家與黨中央政策建議、戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方針，鞏固群眾基礎，密實群眾與集體關系，落實人本管理、可持續(xù)發(fā)展等科學理念的重要手段；企業(yè)文化建設是提升企業(yè)凝聚力、向心力，增強群眾在企業(yè)建設與發(fā)展中主觀能動性的重要路徑。因此，有必要根據(jù)企業(yè)黨建與文化建設存在的關系，使之形成共生效應，以提升國有企業(yè)綜合實力，促進國有企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新存在的共生效應

由國有企業(yè)黨建（建黨理念與黨的實踐的統(tǒng)一，包括黨的思想建設、黨的作風建設、黨的制度建設、黨的組織建設等，是企業(yè)建設與發(fā)展的基石）與企業(yè)文化建設（企業(yè)長期建設與發(fā)展過程中優(yōu)秀理念、思想、理論、意識、規(guī)范等的形成、塑造、傳遞過程，是企業(yè)優(yōu)化發(fā)展的動力與保障）的內(nèi)涵可知，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設之間存在密切關聯(lián)性[1]。首先，國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設二者的研究對象與服務對象皆為企業(yè)職工，并以共同的理論體系“中國特色社會主義核心價值觀”為指導，從思想層面進行行為指導與規(guī)范。其次，國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設在內(nèi)容上存在交叉、互補與促進的關系，基于黨建可提升文化建設特色，從思想、組織、制度等層面，指導文化建設，為文化創(chuàng)新提供動力；而企業(yè)文化建設能夠通過文化管理、文化活動組織開展，成為黨建載體，拓寬黨建路徑。此外，企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新具有統(tǒng)一的目標，即從企業(yè)建設與發(fā)展大局出發(fā)，以服務群眾為根本，促進企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競爭發(fā)展?；诖?，二者能夠進行系統(tǒng)整合，在相互融合、促進中產(chǎn)生“1+1>2”的共生效益。

二、提高國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應的策略

（一）準確定位，塑造黨建與文化創(chuàng)新的共同價值觀

國有企業(yè)在現(xiàn)代化建設與發(fā)展過程中，要想提升黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應，使企業(yè)黨建與企業(yè)文化成為推力。首先，應根據(jù)自身實際情況，進行準確定位，并實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共同價值觀的有效塑造。在此過程中，國有企業(yè)應做好以下工作：其一，立足國有企業(yè)現(xiàn)狀，明確認知企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性，探尋與歸納黨建與文化建設存在的不足，并堅持“以人文本”、“統(tǒng)籌發(fā)展”原則，進行黨建與文化建設的科學規(guī)劃，以滿足企業(yè)實際需求[2]。其二，深入解讀習近平新時代中國特色社會主義思想，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展與建設過程中形成的優(yōu)秀精神、理論、文化、行為規(guī)范等進行提煉，形成基于新時代馬克思主義建黨理論上具有企業(yè)自身特色的價值體系，以促進既有優(yōu)秀傳統(tǒng)與文化的弘揚，促進新優(yōu)秀文化的培養(yǎng)。

（二）圍繞民主建設，促進黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的融合發(fā)展

促進黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的融合發(fā)展，是增強共生效益的根本所在。在此過程中，國有企業(yè)可圍繞民主建設，在堅持“以人文本”管理理念與建設原則的基礎上進行實踐。例如，在黨的思想建設過程中，通過人力資源管理與企業(yè)文化建設的有效結(jié)合，認清群眾物質(zhì)與精神需求，掌握群眾生活問題、心理問題，并在此基礎上促進黨員干部與基層群眾之間的溝通與交流，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工思想認知上的統(tǒng)一。又如，國有企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，并在此基礎上圍繞黨的思想建設、組織建設、作風建設等豐富文化活動主題、構建完善管理體制。

（三）發(fā)揮黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)勢，構建“1+1>2”共生系統(tǒng)

國有企業(yè)可根據(jù)企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新各自的優(yōu)勢，從組織、階級階層隊伍建設、管理、運營等層面出發(fā)，構建“1+1>2”共生系統(tǒng)。例如，構建完善的政工組織、黨群組織，完善當組織管理制度、干部選拔制度、日常工作制度，同時將企業(yè)文化創(chuàng)新放在戰(zhàn)略高度，進行相關方案的科學規(guī)劃。在階級階層隊伍建設過程中，促進領導干部隊伍、企業(yè)工會隊伍、基層黨組織隊伍等的優(yōu)化建設，充分發(fā)揮人才在企業(yè)經(jīng)營決策與管理中的作用[3]。在管理與運營過程中，探尋黨建與企業(yè)文化建設的交叉點，并以此為突破口，進行黨建與文化創(chuàng)新的對接，實現(xiàn)黨建在思想政治教育層面、組織作風管理層面，企業(yè)文化在思想指導與行為約束層面作用的充分發(fā)揮，最終形成良好共生系統(tǒng)。

三、結(jié)論

總而言之，企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新是推動企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競爭發(fā)展的重要手段。在新時代新形勢下，認知黨建與企業(yè)創(chuàng)新存在的關系，采用行之有效的措施與方法，促進二者的有機融合，使之形成良好共生效應，有利于推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進國有企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競爭發(fā)展。

參考文獻：

[1]赫彥勃.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應分析[J].人力資源管理，2018 （05）：369.

[2]趙青.探究國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J].低碳世界，2018 （04）：362-363.

[3]胡楓.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應研究[J].企業(yè)改革與管理，2017 （02）：155.