建筑施工管理及綠色建筑施工管理探討

齊春旭　劉歡

摘要：針對(duì)建筑施工，近年來(lái)，隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸發(fā)展，為保證建筑施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，必須加強(qiáng)建筑施工管理，在建筑施工中，綠色理念的運(yùn)用，為建筑施工管理創(chuàng)新指引了新方法。本文主要分析建筑施工管理與綠色建筑施工管理措施分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑

近些年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)想要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，立足建筑市場(chǎng)，必須創(chuàng)新施工管理，為確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有施工作業(yè)，必須嚴(yán)格施工流程，有效提升建筑質(zhì)量。近年來(lái)，隨著綠色建筑理念的不斷運(yùn)用，人們對(duì)建筑環(huán)境的環(huán)保、綠色要求也隨之提升。筆者根據(jù)自身多年的建筑從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主要分析建筑施工管理與綠色建筑施工管理措施分析。

一、建筑施工管理內(nèi)容

首先，進(jìn)度管理。其一，進(jìn)度計(jì)劃。在建筑施工前，必須按照現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，編制合理、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工人員、機(jī)械、技術(shù)、材料等方面進(jìn)行全方位考慮，通過(guò)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理優(yōu)化；其二，施工計(jì)劃。按照施工計(jì)劃，對(duì)機(jī)械材料、施工人員進(jìn)行優(yōu)化配置，強(qiáng)化施工進(jìn)度管理。在進(jìn)度計(jì)劃中，業(yè)主單位提出計(jì)劃變更時(shí)，必須在原有計(jì)劃上改進(jìn)，確保時(shí)間、資源優(yōu)化配置，最小化工程進(jìn)度影響。其三，施工進(jìn)度因素。由于建筑工程的周期較長(zhǎng)，規(guī)模較大，在整體施工過(guò)程中，受到許多因素影響，主要包含施工技術(shù)和組織管理等方面等內(nèi)容，按照設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格施工，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，保證可靠、安全基礎(chǔ)上，與業(yè)主協(xié)商，防止資金問(wèn)題影響施工進(jìn)度。另外，做好硬件預(yù)案。

其次，質(zhì)量管理。其一，設(shè)計(jì)管理。對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)，必須保證設(shè)計(jì)方案合理，各單位必須對(duì)施工方案嚴(yán)格審批、核對(duì)，確保方案可行性、合理性。引進(jìn)新材料、新技術(shù)，做到提前審批，防止因盲目使用施工方案，造成施工問(wèn)題。其二，協(xié)調(diào)施工。具體施工過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)方案，協(xié)調(diào)組織施工，對(duì)各單位施工工序進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，確保施工質(zhì)量，強(qiáng)化技術(shù)角度，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題。其三，嚴(yán)格施工工序。在具體施工時(shí)，必須保證各項(xiàng)施工工序得以有效落實(shí)，防止因施工人員隨意改動(dòng)施工工序，嚴(yán)格督查，專業(yè)崗位管理，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。其四，三檢查制度。待每一道工序完成以后，必須由監(jiān)理工程師開(kāi)展檢查，或各工序人員開(kāi)展互相檢查。針對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全隱患、暴露問(wèn)題，可召開(kāi)會(huì)議研究。

第三，成本管理。對(duì)于施工成本管理，必須嚴(yán)格設(shè)備、材料、人力的計(jì)劃分配，確保成本不會(huì)發(fā)生太大變化，工程負(fù)責(zé)人必須綜合計(jì)算工程盈虧，按照實(shí)際狀況，制定科學(xué)、合理的管理措施。對(duì)于工程招投標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員一起參與，待工程中標(biāo)之后，必須細(xì)化成本管理，在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上，對(duì)施工材料價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，提升施工效率，對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸?shù)瘸杀具M(jìn)行有效整合。

二、建筑施工管理的綠色管理方式

首先，創(chuàng)新管理觀念。建筑管理者必須創(chuàng)新管理認(rèn)識(shí)，加大創(chuàng)新管理資金，積極組織開(kāi)展各類創(chuàng)新教育培訓(xùn)，確保企業(yè)員工接收最新管理知識(shí)，在實(shí)際管理工作中，過(guò)往管理主要是經(jīng)濟(jì)利益，基本不考慮其他內(nèi)容，創(chuàng)新管理理念，不僅衡量經(jīng)濟(jì)效益，還需根據(jù)市場(chǎng)需求、自身經(jīng)濟(jì)利益以及工程實(shí)際情況，開(kāi)展綜合分析，創(chuàng)新施工管理。

其次，創(chuàng)新施工技術(shù)。首先從內(nèi)部入手，選擇激勵(lì)方法，鼓勵(lì)內(nèi)部施工人員創(chuàng)新施工技術(shù)，探索施工技術(shù)方式，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代施工技術(shù)。同時(shí)，從外部引進(jìn)是謳歌那技術(shù)，與先進(jìn)技術(shù)企業(yè)合作，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系，引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)、工藝，通過(guò)技術(shù)和施工的有機(jī)結(jié)合，提升技術(shù)操作性、工藝性。

第三，能源管理。針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在能源管理過(guò)程中，按照清潔生產(chǎn)員額，必須節(jié)省資源，降低污染，在設(shè)備、工藝選擇方面，應(yīng)收購(gòu)先選擇消耗較低能源、先進(jìn)工藝、成熟設(shè)備。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，提升設(shè)備使用效率，降低能源消耗率。若條件允許，必須重視設(shè)備更新?lián)Q代，淘汰能源消耗較高設(shè)備，采取清潔再生能源。

第四，施工材料管理。在施工材料管理中，通過(guò)綠色管理，有利于改善環(huán)境，降低浪費(fèi)率，提升工程效益。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，可構(gòu)件廢棄回收系統(tǒng)，分類收集廢棄材料，實(shí)現(xiàn)二次利用。同時(shí)，可安裝節(jié)水型設(shè)備，降低施工用水量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，可設(shè)置污水收集二孩沉淀處理池，對(duì)污水和雨水進(jìn)行處理后，可進(jìn)行車輛沖刷或降塵處理。

第五，污染防治。其一，施工泥漿控制。在工程施工中，主要是土方工程、基礎(chǔ)工程污染，通過(guò)工藝能夠防治污染。同時(shí)，利用人工措施，對(duì)泥漿進(jìn)行及時(shí)固結(jié)，能夠防止泥漿流出場(chǎng)外，對(duì)市政工程、道路造成污染。其二，揚(yáng)塵控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)，揚(yáng)塵極易發(fā)生，特別是大風(fēng)、干旱，尤其設(shè)置圍擋，開(kāi)展道路硬化或淋水降塵。其三，污染控治，降低電氣焊亮光，設(shè)置施工圍欄既可解決；其四，噪聲控制。在建筑施工中，運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械容易產(chǎn)生施工噪聲，且時(shí)間較為集中，應(yīng)嚴(yán)格夜間施工審批，選擇低噪音機(jī)械、設(shè)備。

第六，綠色供應(yīng)鏈。開(kāi)展綠色施工，需構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系，注重施工驅(qū)動(dòng)因素分析，結(jié)合綠色管理特點(diǎn)，利用供應(yīng)鏈管理方式，以控制施工污染。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程施工管理過(guò)程中，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理、進(jìn)度計(jì)劃管理和成本管理，在綠色建筑施工管理中，必須樹(shù)立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，防止建筑工程造成環(huán)境污染，降低資源浪費(fèi)率，對(duì)各類污染進(jìn)行嚴(yán)格控制，進(jìn)而促進(jìn)建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。

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（作者單位：齊春旭 沈陽(yáng)眾城建設(shè)集團(tuán)有限公司；劉歡 富力（沈陽(yáng)）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司）