新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新模式的思考

王光燕

摘要：我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，習(xí)近平同志在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。國(guó)有企業(yè)改革也不斷深入，大幅度調(diào)整了企業(yè)的管理方式等，為企業(yè)工會(huì)管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)和職工之間溝通的紐帶就是工會(huì)，工會(huì)要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)的向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；工會(huì)；工作創(chuàng)新

工會(huì)可以維護(hù)國(guó)有企業(yè)職工的根本利益，同時(shí)也可以協(xié)調(diào)職工和企業(yè)的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)公平性。這就說(shuō)明國(guó)有企業(yè)在改革的過(guò)程中，需要促進(jìn)工會(huì)轉(zhuǎn)變工作思想，加強(qiáng)聯(lián)系工會(huì)和職工，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，從而進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題

（一）缺乏工作創(chuàng)新意識(shí)

在新時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)直接影響到國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作改革，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工會(huì)工作的思路。但是國(guó)有企業(yè)工會(huì)在實(shí)際工作當(dāng)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部仍舊利用傳統(tǒng)的工作方法，沒(méi)有了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求，導(dǎo)致工會(huì)工作脫離了職工的需求，缺乏創(chuàng)新性，影響到國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的時(shí)效性和有效性。

（二）缺乏工作激勵(lì)

我國(guó)不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，逐漸打破了原有大鍋飯模式，企業(yè)也開(kāi)始改變職工的收入分配制度。在激勵(lì)員工多勞多得，勞有所得的基礎(chǔ)上，企業(yè)最重要的是考慮如何更好的激發(fā)和保護(hù)廣大員工，特別是處理職業(yè)倦怠期的45歲以上員工，因?yàn)樗麄兊姆e極性、創(chuàng)造性的方式還不夠多。如果國(guó)有企業(yè)降低了對(duì)于職工的激勵(lì)，那么職工開(kāi)始產(chǎn)生巨大的心理落差，這樣阻礙了企業(yè)正常發(fā)展。

（三）工作模式比較落后

需要合理的調(diào)整相關(guān)工作和制度，例如企業(yè)進(jìn)行重組和改制，結(jié)合當(dāng)今新形式的發(fā)展需要，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好的發(fā)展。這些變革主要的目的就是使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，但是卻忽略了工會(huì)工作的本質(zhì)，沒(méi)有創(chuàng)新和改進(jìn)工會(huì)工作模式，這樣無(wú)法真正提高實(shí)際工作效率。

（四）工會(huì)職工隊(duì)伍力量比較薄弱

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，很多國(guó)有企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，卻忽略了工會(huì)的發(fā)展作用，很多企業(yè)在改革過(guò)程中精簡(jiǎn)了工會(huì)人員，削弱了工會(huì)隊(duì)伍的力量，導(dǎo)致工會(huì)人員缺乏工作積極性，缺乏致力于開(kāi)拓思路，創(chuàng)新工作。

二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新模式

（一）增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

新時(shí)代下，國(guó)有企業(yè)工作的著眼點(diǎn)，也應(yīng)該是：“如何關(guān)注在新時(shí)代下，廣大職工對(duì)美好生活的需求和向往。如何提升廣大職工的獲得感和幸福感?！蹦敲垂?huì)工作需要在這些方面進(jìn)行創(chuàng)新。

工會(huì)工作已由原來(lái)的吹拉彈唱轉(zhuǎn)化到了幫助廣大職工實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升，使更多的職工能夠通過(guò)工會(huì)搭建的各類(lèi)平臺(tái)，得以展示自我、提升自我，在新時(shí)代下，樹(shù)立正確的人生目標(biāo)和價(jià)值目標(biāo)，從而形成有力推手，全力保障和助推企業(yè)中心工作的完成。國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作要適應(yīng)新情況和新變化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)需要不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多樣化，工會(huì)需要在這種經(jīng)濟(jì)格局當(dāng)中，發(fā)揮出自身的作用。在復(fù)雜的客觀環(huán)境當(dāng)中，要明確自身的位置，確定最佳工作結(jié)合點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，為企業(yè)和職工提供更好的服務(wù)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新還要提升自身的創(chuàng)新意識(shí)，首先要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識(shí)，利用科學(xué)的方法管理國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作。此外需要?jiǎng)?chuàng)新宣傳工會(huì)的工作思路，在職工當(dāng)中做到集思廣益，使工會(huì)的職能作用充分的發(fā)揮出來(lái)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)建設(shè)文化氛圍，加強(qiáng)工會(huì)學(xué)會(huì)有關(guān)職工權(quán)益維護(hù)的法律法規(guī)，保證工會(huì)可以維護(hù)職工根本利益，促進(jìn)社會(huì)主義文化發(fā)展。

（二）完善國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作制度

為了優(yōu)化國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的工作思路，需要完善制度建設(shè)，這樣也有利于開(kāi)展工會(huì)相關(guān)工作。國(guó)有企業(yè)首先需要完善收入分配的制度，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)階級(jí)收入過(guò)大的情況。此外利用個(gè)性化激勵(lì)制度，滿(mǎn)足職工差異化需要，深入調(diào)查企業(yè)職工的需求，同時(shí)完善精神激勵(lì)工作和物質(zhì)激勵(lì)工作。此外完善工會(huì)組織的監(jiān)督機(jī)制和職工維權(quán)機(jī)制。當(dāng)今職工的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，因此企業(yè)需要加大監(jiān)督，將相關(guān)制度的作用真正的落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，幫助解決切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。此外還需要完善應(yīng)急救助機(jī)制，利用多元化的籌資渠道，建立幫扶資金，使困難職工可以緩解生活壓力。

（三）創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作模式

在新時(shí)代當(dāng)中，各行各業(yè)都開(kāi)始利用現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念，這也影響到國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作模式。為了保障企業(yè)職工的利益，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作模式。堅(jiān)持以人為本的工作理念，結(jié)合職工的需求，確定工會(huì)的工作方法，從而滿(mǎn)足企業(yè)改革的需要，提升工作效率。此外國(guó)有企業(yè)需要建立工會(huì)組織的溝通方式，使溝通渠道不斷得到拓展，結(jié)合正式溝通和非正式溝通等渠道，利用各種現(xiàn)代化聊天工具，豐富職工活動(dòng)，這樣工會(huì)人員才可以深入到企業(yè)基層群眾當(dāng)中，明確他們真實(shí)的訴求，更好的代替群眾發(fā)聲。

（四）提高工會(huì)職工的綜合素養(yǎng)

要想充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)工會(huì)的作用，企業(yè)需要大力培養(yǎng)工會(huì)工作人員。企業(yè)結(jié)合工會(huì)的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，針對(duì)性培訓(xùn)活動(dòng)，例如可以舉辦實(shí)務(wù)訓(xùn)練和專(zhuān)題講座等，考察職工最終的培訓(xùn)成果，整體的發(fā)揮出培訓(xùn)作用。此外企業(yè)需要引進(jìn)創(chuàng)新型人才，加大考核力度，使工會(huì)組織可以增添新鮮血液，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的職工力量，保證每個(gè)工會(huì)工作人員都可以做到恪盡職守，打造出專(zhuān)業(yè)化的國(guó)有企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍，不斷提高工作質(zhì)量，保障每個(gè)國(guó)有企業(yè)職工的切實(shí)利益。

三、結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代影響下，國(guó)有企業(yè)不僅要重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還要加強(qiáng)改革自身工會(huì)工作，創(chuàng)新工會(huì)工作的思路，加強(qiáng)企業(yè)和職工的溝通聯(lián)系，完善工會(huì)工作制度和工作模式，滿(mǎn)足職工群眾的需求，這樣可以充分的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉志明.新時(shí)代國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作開(kāi)展的原則及相關(guān)對(duì)策研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2015（3）.

（作者單位：中鐵二院貴陽(yáng)勘察設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司）