鐵路橋梁施工機電設(shè)備應(yīng)用與安全管理

殷富家

【摘 要】在鐵路橋梁工程當(dāng)中，最大限度地實現(xiàn)施工過程中機械設(shè)備的有效管理，是最佳施工效果的重要保證。就鐵路橋梁施工過程設(shè)備管理現(xiàn)狀來看，仍存在著常用機械設(shè)備管理不善，缺乏系統(tǒng)化的管理方案，以及設(shè)備技術(shù)待更新、管理人才仍較匱乏等問題。基于此，本文將著重分析探討鐵路橋梁工程施工機械設(shè)備安全管理中存在的問題，并提出了一些有效的措施，以期能為鐵路橋梁工程施工起到一定的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】鐵路橋梁；施工；機電設(shè)備；應(yīng)用；安全管理

當(dāng)前我國的經(jīng)濟的得了顯著的發(fā)展，國內(nèi)各項事業(yè)也取得很大的進步與發(fā)展，其中鐵路橋梁工程事業(yè)的發(fā)展對國內(nèi)經(jīng)濟的推動作用與貢獻尤其突出，然而也存在鐵路橋梁施工機械設(shè)備管理人才緊缺、設(shè)備的管理者素質(zhì)有待提高、鐵路橋梁項目的管理目標(biāo)過高給設(shè)備帶來安全隱患等一系列問題。對其，鐵路橋梁施工的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要對機電設(shè)備的管理工作進行深入的研究，并根據(jù)實際的工作經(jīng)驗，對設(shè)備進行全面的安全管理工作，以避免因機電設(shè)備管理不足導(dǎo)致的安全事故。

一、鐵路橋梁工程施工機電設(shè)備安全管理存在的問題

（一）重視程度不夠

工程企業(yè)對于機電設(shè)備管理的投資力度偏小，未能有效建立起完善的機械管理制度，加強管理人員的專業(yè)教育培訓(xùn)，企業(yè)嚴(yán)重缺乏實用型的綜合技術(shù)管理人員。當(dāng)前市場很多施工單位在工程中應(yīng)用的機電設(shè)備都通過采用租賃或者直接購買的手段，這樣也進一步導(dǎo)致企業(yè)運營成本大大的提高，施工企業(yè)也要面臨著機電設(shè)備老化的問題，需要投入更多的人力、物力，阻礙著企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。一旦鐵路橋梁施工工程結(jié)束，很多機電設(shè)備就會閑置下來，從而導(dǎo)致大部分資源的浪費。

（二）鐵路橋梁機電設(shè)備管理人才緊缺

鐵路橋梁工程不斷發(fā)展使得對機電設(shè)備的管理要求不斷加大，類型多樣的機電設(shè)備運用于鐵路橋梁工程的施工過程中，進而提高鐵路橋梁施工的質(zhì)量與工程進度。然而鐵路橋梁施工機電設(shè)備的管理人才緊缺、設(shè)備管理隊伍的整體技能素質(zhì)有待提高、對于鐵路橋梁施工機電設(shè)備安全管理的意識不足，在操作機電設(shè)備的過程中，缺乏必要的對設(shè)備性能的了解與掌握，設(shè)備管理者與操作者缺乏必要的自我保護能力等現(xiàn)象突出，由此影響了鐵路橋梁機電設(shè)備的高效管理。

（三）維護檢修技術(shù)落后

機電設(shè)備日常的維護檢修作為管理過程的重要工作內(nèi)容，理應(yīng)得到工程企業(yè)的高度重視。然而在實踐管理過程中，企業(yè)并沒有有效建立起完善的機械維修車間，沒有調(diào)配專業(yè)的技術(shù)人員進行安全維護，從而導(dǎo)致一些機電設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，影響到企業(yè)施工工程的順利進行，造成一定的經(jīng)濟損失。企業(yè)對于技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，他們的專業(yè)技術(shù)能力普遍偏低，缺乏安全意識，未能嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，長時間使設(shè)備處于運行狀態(tài)，縮短了設(shè)備的使用壽命。

（四）設(shè)備存在安全隱患機電設(shè)備

鐵路橋梁施工環(huán)境復(fù)雜，結(jié)構(gòu)多樣，容易在施工中出現(xiàn)安全事故，因此在機械管理出現(xiàn)的事故較多。在對設(shè)備的管理中，管理者的管理意識薄弱，沒有建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的機械管理制度，沒有具體的管理條例，也沒有嚴(yán)格的獎懲措施，造成管理中比較松懈、不嚴(yán)謹(jǐn)。再加上鐵路橋梁施工環(huán)境一般比較惡劣，例如沙漠、山丘等，給設(shè)備的保養(yǎng)工作帶來了一定的困難，從而在無形中對設(shè)備造成了一定的侵蝕，影響了設(shè)備的安全性。

二、提高機電設(shè)備安全管理的對策

（一）合理采購機電設(shè)備，保證設(shè)備的常態(tài)運行

首先，從當(dāng)今的社會發(fā)展形式看來，市場經(jīng)濟體制的變革給企業(yè)帶來了具大的挑戰(zhàn)，因此，在進行鐵路橋梁工程施工設(shè)備安全管理時，要注重公司的成產(chǎn)成本，合理選擇施工設(shè)備，因此，在施工前期，按照施工的實際需求來選購設(shè)備，并在設(shè)備選購時還要采取“貨比三家”的方式，以降低設(shè)備采購成本；其次，鐵路橋梁工程施工涉及到的機電設(shè)備種類廣泛，所以在采購過程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)購買，并做好詳盡的記錄。

（二）設(shè)備的臨時用電安全管理

首先，機電設(shè)備的進場驗收與安裝調(diào)試管理。在施工設(shè)備進到現(xiàn)場之前，必須有專人進行設(shè)備質(zhì)量檢查，保證設(shè)備符合施工設(shè)計要求，安裝完成后，對設(shè)備進行相應(yīng)的調(diào)試，觀察設(shè)備線路是否存在虛接或者短路現(xiàn)象；其次，嚴(yán)格控制設(shè)備臨時用電操作人員的選用。在進行選用時，一是保證工作人員有足夠的工作經(jīng)驗，了解各項設(shè)備操作規(guī)定；二是要求其持證上崗，擁有相關(guān)的操作證件，尤其是在特種設(shè)備與大型設(shè)備；三是要求操作人員定期接受再培訓(xùn)；最后，制定完善的設(shè)備管理制度，將責(zé)任落實到個人。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，遵守執(zhí)行“三定三包”制度，使操作人員工作相對穩(wěn)定，每種設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)保管，多人操作的大型設(shè)備實行司機長負(fù)責(zé)制，要求操作人員做到“三懂四會”，從而正確使用機械設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決、及時總結(jié)，舉一反三，同一個故障盡量不在重復(fù)出現(xiàn)，使設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到70%以上。

（三）機電設(shè)備退場的安全管理

由于箱梁預(yù)制及箱梁架設(shè)的施工機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大，給設(shè)備的退場工作造成了極大的困難，因此，在設(shè)備退場工作中，要加強施工現(xiàn)場秩序管理，按照順序?qū)υO(shè)備進行拆卸、運輸，對于拆卸的小型部件，要統(tǒng)一進行管理，避免零件丟失，還要對拆卸的設(shè)備零件進行詳細(xì)的記錄，并在設(shè)備移交的時候，將檔案與設(shè)備一并交予相關(guān)負(fù)責(zé)人，以便設(shè)備的檢測與查驗。另外，還要對退場的機電設(shè)備進行養(yǎng)護，盡量實現(xiàn)事前保養(yǎng)，減少事后維修，從而提高機電設(shè)備的使用壽命，將設(shè)備的故障原因制度化、維修與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，進一步消除設(shè)備在工作中的安全隱患。

（四）提高機電設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)

在進行機電設(shè)備管理時，設(shè)備管理人員的工作質(zhì)量，直接影響著設(shè)備的工作效率，因此，在這一過程中要對設(shè)備員進行全面的培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，還要定期對設(shè)備操作人員進行技術(shù)考核，以提高操作人員對設(shè)備安全運行的重視程度。另外，還可以采用競賽的方式，提高操作人員的實際動手能力，讓操作人員以積極樂觀的參與施工，并能夠擺正自己的位置，熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，培養(yǎng)一支執(zhí)行力較強的專業(yè)隊伍。

（五）提高機電設(shè)備的技術(shù)管理

首先，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。機械設(shè)備故障率底，首先要通過“養(yǎng)”實現(xiàn)管理，切實做好“管、用、養(yǎng)”工作，把機械設(shè)備管理層次分明、分類；其次，不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探索新思路，不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識；再次，嚴(yán)格成本控制管理。在修工作中，設(shè)備管理者要多與相關(guān)技術(shù)員及維修人員進行溝通交流，對于成本較高的維修耗材，能進行改造的可以提出合理化的建議，以節(jié)約成本；最后，做好設(shè)備防雷接地設(shè)計布置，降低雷擊對設(shè)備的危害程度，還可以通過有效的接地設(shè)計，將電流導(dǎo)入大地，減少電流對機電設(shè)備的影響。

三、結(jié)束語

綜上所述，鐵路施工機械設(shè)備安全管理工作關(guān)系到企業(yè)的施工質(zhì)量、效益及鐵路工程項目的順利開展，唯有不斷提高設(shè)備管理者的安全管理意識、加大對設(shè)備管理者的綜合素質(zhì)、正確操作機械設(shè)備、進一步重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，才能使鐵路機械設(shè)備在運行的過程發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益，減低企業(yè)的設(shè)備維護成本的同時有助于全面促進鐵路施工的順利進行。

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