企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化的分析

程亞琴

摘 要： 隨著社會發(fā)展形勢的變化，企業(yè)需要跟隨社會的發(fā)展趨勢進行不斷創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳步。本文就此首先分析了企業(yè)思想政治工作進行創(chuàng)新的主要途徑，例如創(chuàng)新工作方式、改善交流方式健全考核體系等內容，隨后文章提出了促進企業(yè)管理效率有效提高的具體措施，例如將思想政治融入到企業(yè)管理當中、創(chuàng)新管理機制、改善管理的考核方式等措施，希望能給相關人士提供一些參考。

關鍵詞： 思想政治；管理高效化；具體措施

引言：隨著時代的改變，企業(yè)的管理方式和經營模式也發(fā)生了相應的變化，企業(yè)原有的管理方式和思想政治工作模式已經不能滿足企業(yè)在當今時代的發(fā)展需要，為此企業(yè)應該進行有效的改革創(chuàng)新，在促進企業(yè)經濟發(fā)展的同時加強思想政治工作，從而為企業(yè)管理打好基礎，創(chuàng)新管理機制，從而提高企業(yè)的管理效率，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的主要途徑

（一）創(chuàng)新工作方式

思想政治工作的創(chuàng)新首先需要從企業(yè)的管理層入手，讓企業(yè)管理者做好模范帶頭作用，以良好的共工作態(tài)度和精神風貌來進行思想政治工作。企業(yè)領導者的良好公信力能夠在員工之間發(fā)揮出指導和鼓勵作用，從而提高領導在員工心中的形象。例如企業(yè)可以舉辦雙向的評價會議，從而對企業(yè)管理者進行科學評價，轉變管理者和員工的工作態(tài)度，加強思想隊伍建設。企業(yè)中的思想政治工作主要是針對員工來進行的，因此要堅持以人為本的工作理念，對員工的日常工作狀態(tài)有一個全面的了解，加強員工和領導之間的交流溝通，從而根據員工的內心所想和員工之間的問題矛盾進行科學的解決。負責思想政治工作的相關人員需要通過各種新民手段來進行思想政治工作，在給予員工理解與尊重的基礎上，通過人格魅力來感化員工。同時不要讓思想政治工作只流于表面形式，要應用到實際問題當中，突破傳統(tǒng)限制，從員工的現(xiàn)實利益出發(fā)，滿足員工的具體訴求，從而真正做到為職員做有用的事。同時相關工作人員還需要進行不斷的學習、探索，從而找出擁有企業(yè)自身發(fā)展特點，滿足企業(yè)發(fā)展需要的工作方式，促進各項思想政治工作的有效落實，提高員工積極性。

（二）改善交流方式

思想政治工作需要進行思想的交流，那么就離不開員工之間的交流與溝通。同時和員工進行情感交流也是激勵員工的一種方法。為此企業(yè)在發(fā)展過程中要注意和員工之間進行積極的交流，努力創(chuàng)造機會和員工進行溝通與交流，從而了解員工的情感思想，例如企業(yè)的管理人員就可以深入員工生活之中，去親自拜訪員工家屬，了解員工的家庭狀況，對于有需要的員工要給予一定的幫助，加強管理者和員工之間的聯(lián)系，同時根據員工的家庭狀況制定科學的的幫扶制度，實現(xiàn)企業(yè)的管理能力，加強員工對于企業(yè)的認同感，從而增強員工的責任意識，讓員工能夠全身心地投入到工作當中。除此之外，企業(yè)管理者在和員工進行溝通交流的同時還要注意遵循情感交流的相關原則標準，不能進行沒有原則的溝通，同時也不能抱有某種功利性去和員工進行交流。對于員工的一些不合理的條件，也要給予堅定的拒絕，從而將企業(yè)的思想政治工作的效用充分發(fā)揮出來。

（三）健全考核體系

思想政治工作是企業(yè)管理中的重要組成部分，也是企業(yè)管理制度中的重要內容，思想政治工作能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的綜合實力與管理能力，企業(yè)的管理工作和思想政治工作兩者也是相關聯(lián)系，相互影響的。由于思想政治工作對企業(yè)管理的重要作用，提高思想政治工作效率有助于提高企業(yè)的管理效率，對企業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用，使企業(yè)中的管理工作更加細化。此外，企業(yè)的管理人員也可以給思想政治工作進行方法和思想上的指導，同時監(jiān)督思想政治工作是否在企業(yè)發(fā)展的過程中真正落到實處，建立專業(yè)高效的思想政治隊伍，選拔專業(yè)人才負責思想政治工作。

二、提高企業(yè)管理效率的具體措施

（一）將思想政治融入到企業(yè)管理當中

隨著經濟全球化發(fā)展趨勢的逐漸深入，我國企業(yè)不僅要在國內市場中和本國企業(yè)來競爭，同時還要面的國外企業(yè)的強烈攻勢，在這種趨勢下，國內企業(yè)的發(fā)展壓力也相繼增大，企業(yè)競爭逐漸加大。國內企業(yè)要想提高自身實力，從而在內外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步就需要勇敢面對挑戰(zhàn)，采取有效措施，增加自身發(fā)展優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的營業(yè)利潤。比如企業(yè)在市場的經營發(fā)展中，最為重要的因素就是企業(yè)的信譽度，只有在市場中擁有一定的信譽度，才能讓受眾放心購買企業(yè)產品，顧客的信任是一個企業(yè)最大的發(fā)展價值，只有擁有良好的信譽度，企業(yè)才能夠才進一步地創(chuàng)造各種主題產品，此外，企業(yè)還要嚴格控制生產成本，在保證經營效益的同時縮減各種經濟支出，去除一些不必要的發(fā)展項目。為此企業(yè)需要以思想政治工作為基礎進行大量的改造活動，根據思想政治工作進展，健全管理機制[1]。創(chuàng)新管理制度，從而為企業(yè)的規(guī)范化經營提供可靠的制度保障，讓企業(yè)將完美的形象和優(yōu)秀的企業(yè)文化展示給大眾，集合員工的力量，共同推動企業(yè)的發(fā)展進步。

（二）創(chuàng)新管理機制

在企業(yè)進行思想政治工作創(chuàng)新時，同樣也不要忽視了企業(yè)的管理工作，企業(yè)管理者需要在保證經營利潤有效提高的基礎上創(chuàng)新管理機制。和管理體制不同，兩者之前具有較大的差異，管理機制能夠對員工行為進行有效的管理控制，從而幫助員工養(yǎng)成良好的責任意識和職業(yè)道德意識。為此企業(yè)在進行管理的過程中需要創(chuàng)新管理機制，加強員工的思想政治教育，如此就能夠有效解決員工在思想上的各種問題。企業(yè)在進行管理過程中，可以參考以下幾點來進行，一是企業(yè)要創(chuàng)建科學合理的管理機制，而是企業(yè)要加強管理人員的教育培訓工作，從而提高管理者的工作能力和責任意識，三是企業(yè)要健全相應的考核制度和管理體系，從而實現(xiàn)對于員工的有效管理，針對員工的實際工作狀況進行具體管理，四是加強員工的法律意識，將責任制度落實到每名員工身上。五是創(chuàng)新管理方法，通過科學方法來解決員工問題，從而防止思想政治工作出現(xiàn)問題。

（三）改善管理的考核方式

事實證明，考核結果能夠為企業(yè)管理工作的展開提供參考借鑒，從而根據相關的考核結果看到管理中的不足之處，促進企業(yè)將管理重點轉移到具有實踐效果的工作中去，例如一些目標性結果，只要最后結果實現(xiàn)就可以，一些突發(fā)性的任務只要能夠按時完成就可以，不要在事后進行追究，這樣的話就會無故浪費人力、物力[2]。同時企業(yè)的基層領導也不要全面負責各種活動，企業(yè)中的基層領導經常全權負責各種活動，從而導致基層管理人員身兼數職，將自身精力過多地投入到活動當中，從而對相關的管理經營工作產生一定的影響，讓基層管理人員應接不暇。為此凡是管理人員能夠獨立處理的事務，就可以不用在找科長結局，同樣科長能夠處理的事情，就不用在交給經理，從而提高企業(yè)管理效率。針對員工的工作狀態(tài)和思想裝狀態(tài)，企業(yè)還可以建立相應的預警機制，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的隱患問題，并采取有效措施解決。

結語：綜上所述，思想政治工作在發(fā)展過程中需要結合社會的發(fā)展實際，緊跟時代潮流，同時根據企業(yè)的實際情況和發(fā)展要求，從工作機制、理念思想以及工作方式等方面進行創(chuàng)新，從而提高企業(yè)中的思想政治工作效率，在最大程度上發(fā)揮出思想政治在企業(yè)管理中的效用，通過思想政治的輔助，實現(xiàn)企業(yè)的高效化管理，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]焦瑞.企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化管窺[J].企業(yè)導報，2016（17）：161-162.

[2]劉云.探究思想政治工作創(chuàng)新對企業(yè)管理高效化的影響[J].東方企業(yè)文化，2014（20）：52.