加強(qiáng)和改進(jìn)油田企業(yè)離退休職工管理探討

張坤

摘 要： 油田離退休職工是社會人群中的一個(gè)特殊的群體，他們都曾經(jīng)為油田企業(yè)的發(fā)展做出過積極的貢獻(xiàn)。本文闡述了加強(qiáng)油田企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作的意義，分析了新時(shí)期企業(yè)離退休職工管理工作存在的不足，提出了提高油田企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作能力的幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞： 離退休職工；油田企業(yè)；管理；服務(wù)

一、加強(qiáng)油田企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作的意義

大港油田屬于國有特大型油氣勘探開發(fā)企業(yè)，經(jīng)過50年的建設(shè)和發(fā)展，目前已進(jìn)入到陸地油氣勘探開發(fā)的后期，由于石油企業(yè)長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，再加上油田本身存在的油少人多的客觀現(xiàn)狀，經(jīng)過多年的積累，較在職職工而言，形成了一支數(shù)量龐大的離退休職工隊(duì)伍。雖然他們不再在工作崗位上，但他們曾都為油田建設(shè)和發(fā)展奉獻(xiàn)出了青春和汗水，加強(qiáng)油田企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作對離退休職工享受晚年幸福和快樂，維護(hù)油田和諧與穩(wěn)定有非常重要的意義。

（一）、為離退休職工晚年生活提供組織保障

企業(yè)離退休職工為油田發(fā)展獻(xiàn)出了自己的青春，也為我國社會主義社會的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。我們建立離退休職工管理中心主要目的就是保障和提高寓退休職工晚年生活質(zhì)量，盡管離退休職工實(shí)行養(yǎng)老金社會化發(fā)放后，使他們的物質(zhì)生活在經(jīng)濟(jì)上得到了一定的保障。

（二）、企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)提供保障和支持

我們油田企業(yè)離退休職工基本上都是舉全家老少扎根于企業(yè)，有相當(dāng)一部分子女及親屬都是子承父業(yè)，生活在在同一個(gè)企業(yè)。因此，離退休職工管理中心對離退休職工管理和服務(wù)工作不僅直接關(guān)系到離退休職工的晚年幸福和快樂，家庭和睦穩(wěn)定和油田企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)，還間接影響到離退休職工子女及親屬工作心情，在崗職工隊(duì)伍穩(wěn)定與建設(shè)。

（三）、有利于推進(jìn)我們油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

我們所有的離退休職工曾為自己的企業(yè)，為黨和國家工作了一輩子，為社會做出了巨大的貢獻(xiàn)，盡管他們再也不能在繁重的工作崗位上勞動(dòng)，但他們依然是企業(yè)的一筆非常寶貴的財(cái)富，這些離退休職工還可為企業(yè)奉獻(xiàn)余熱，他們對企業(yè)的發(fā)展大局和和諧穩(wěn)定還具有一定的影響力。

二、新時(shí)期企業(yè)離退休職工管理工作存在的不足

隨著油田企業(yè)快速發(fā)展和離退休職工數(shù)量的不斷增加，目前一些管理模式、方式和方法都跟新時(shí)期企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作相比還存在一定的差距。

（一）、少數(shù)人對離退休職工管理服務(wù)工作的重要性認(rèn)識不夠

少數(shù)人對離退休職工管理服務(wù)工作的重要性認(rèn)識不夠，在思想認(rèn)識不到位，視野也不夠開闊，對離退休職工的管理服務(wù)工作創(chuàng)新的意識也不強(qiáng)，管理服務(wù)工作也不太規(guī)范。對離退休職工的管理服務(wù)工作僅僅停留在平時(shí)開展一些常規(guī)性的娛樂活動(dòng)，過節(jié)分點(diǎn)物資或慰問品，有時(shí)給離退休職工通報(bào)一些工作情況或開一些座談會之類的等等，使老同志在精神上空虛。

（二）、對離退休職工管理服務(wù)工作的管理力量薄弱

要真正維護(hù)離退休老職工切身利益，確保離退休職工的晚年快樂、家庭和睦幸福，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的油田企業(yè)，必須進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)工作的職能：建立離退休職工基本情況、社會關(guān)系及社會保險(xiǎn)關(guān)系等情況的數(shù)據(jù)庫，認(rèn)真確認(rèn)離退休老職工享受養(yǎng)老保險(xiǎn)不同待遇或資格，提供對離退休老職工的相關(guān)服務(wù)以及特困離退休老職工的低保銜接，進(jìn)行相應(yīng)的老年健康知識教育，組織老職工開展健康有益的文娛活動(dòng)等等一系列職責(zé)。

（三）、對離退休職工思想政治工作不夠深入

隨著油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和分配方案改革的不斷深入，在市場經(jīng)濟(jì)體制等價(jià)交換原則的要求下、效益兼顧公平的分配方案打破了傳統(tǒng)的平均主義，這會使離退休職工去追求無條件、無前提、超出客觀條件的完全平等和攀比，然而無情的現(xiàn)實(shí)會讓他們的恩想觀念和道德規(guī)范難以尋找平衡，這給離退休職工心理上和思想上產(chǎn)生了不小的沖擊，這也就為如何給離退休職工做好思想政治工作提出了新的課題。

（四）、對離退休職工管理服務(wù)工作方法缺乏創(chuàng)新

我們的離退休職工都已經(jīng)步人高齡期，這個(gè)年齡段也是人的高發(fā)病期，他們輕則耳鳴眼花、反應(yīng)遲鈍、行動(dòng)緩慢，重則臥床不起、老年癡呆，而且老同志喪失配偶也逐漸增多。這些行動(dòng)不便、情緒易激怒、不愛活動(dòng)、興趣索然，精神空虛、固執(zhí)保守、孤獨(dú)離群的一個(gè)特殊的群體對組織的依賴越來越強(qiáng)，他們需要組織給予他們親情般的呵護(hù)，他們更需要精神上的關(guān)愛和慰藉，他們之間缺乏感情的交流，至今基本上采用的是靜態(tài)管理服務(wù)模式，開展一些常規(guī)性的娛樂活動(dòng)，過節(jié)分點(diǎn)物資或慰問品，定期走訪慰問，導(dǎo)致有時(shí)出現(xiàn)老同志生病住院、生活有困難管理站不知情現(xiàn)象屢有發(fā)生，一些離退休老職工對現(xiàn)有的管理服務(wù)很不滿意。

三、提高油田企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作能力的幾點(diǎn)措施

（一）、認(rèn)識離退休職工管理服務(wù)工作的重要性和必要性

隨著社會主義精神文明和物質(zhì)生活的不斷進(jìn)步與豐富，同時(shí)我國老齡化社會的進(jìn)入，對老年人的管理和服務(wù)工作也提高到了新的高度，同時(shí)也對其工作賦予了新的內(nèi)涵。離退休職工管理服務(wù)工作雖然不是大局，但影響油田發(fā)展大局；雖然不是我們工作的中心，卻牽動(dòng)著所有人心。所以重視離退休職工管理服務(wù)工作對企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展有其重要性和必要性。

（二）、充分發(fā)揮離退休職工管理中心管理服務(wù)職能部門的作用

大港離退休職工管理中心作為專門負(fù)責(zé)全局離退休人員的管理和服務(wù)工作的職能部門，為貫徹、執(zhí)行政府、集團(tuán)公司關(guān)于離退休工作的方針、政策，維護(hù)離退休職工的合法權(quán)益，為油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局、保證各項(xiàng)工作正常開展發(fā)揮了積極作用。不要認(rèn)為，離退休管理服務(wù)工作只是每年組織和開展幾次常規(guī)性的活動(dòng)，過節(jié)分點(diǎn)物資或慰問品，幫助退休職工解決一些困難，努力完成上級主管部門布置的任務(wù)就行了，如今看來，僅做這些常規(guī)性工作是不夠的。

（三）、大力建設(shè)一支高素質(zhì)的離退休管理服務(wù)工作隊(duì)伍

目前在我們很多人思想里對離退休職工管理服務(wù)是后勤工作，相對主業(yè)生產(chǎn)而言其知識和技術(shù)含量要求較低，甚至認(rèn)為離退休管理服務(wù)人員就是做一些勤雜工作。特別是在新的歷史時(shí)期，我們的管理工作人員更要善于根據(jù)新時(shí)期的特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理思路，開拓工作新局面。

（四）、重視和加強(qiáng)離退休職工的思想政治王作

前面已經(jīng)提到，近些年來隨著油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和分配方案改革的不斷深入，在職職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的收入差距與原來相比拉開得越來越大，無情的現(xiàn)實(shí)會讓這些退休職工的思想觀念和道德規(guī)范難以尋找平衡，這給離退休職工心理上和思想上產(chǎn)生了不小的沖擊。

總之，做好離退休職工管理服務(wù)工作，對油田企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，對促進(jìn)和諧和穩(wěn)定也具有深遠(yuǎn)的影響。如何做好新時(shí)期離休職工管理服務(wù)工作也是一個(gè)值得探討的新課題。