加強企業(yè)政工人員素質(zhì)對政工建設的意義

楊曉艷

摘 要：企業(yè)的健康發(fā)展，與企業(yè)中政工人員的工作是分不開的，因為企業(yè)在發(fā)展中，會不斷碰到各類問題，包括每一階段總體發(fā)展方向的確定，某一時期一些可能影響企業(yè)發(fā)展的重大決策的制定，以及每一名員工在工作中可能遇見的大大小小的問題和挑戰(zhàn)，無一不需要又正確的思想方向指引，以免企業(yè)或個人發(fā)展偏離方向，并能使企業(yè)中每名員工都能在企業(yè)順應社會前進的發(fā)展過程中，實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)的提高，從而實現(xiàn)整個企業(yè)員工隊伍綜合素質(zhì)的提高。本文從企業(yè)政工工作現(xiàn)狀出發(fā)，探討加強企業(yè)政工人員素質(zhì)對政工建設的意義，并提出相應策略。

關鍵詞：企業(yè)；政工人員；素質(zhì)；政工建設；意義

社會主義的企業(yè)性質(zhì)，需要適應社會主義這個方向，為社會主義發(fā)展及我國社會的前進而服務的，這就決定了其必須運用馬克思主義的方法論，以社會主義核心價值觀為正確引導，以確保企業(yè)的發(fā)展能適合社會主義發(fā)展的方向，確保企業(yè)本身的健康發(fā)展。而這其中，企業(yè)的政工人員本身的素質(zhì)是非常重要的，只有企業(yè)政工人員本身的素質(zhì)提上去了，才能站在一定高度去看待企業(yè)及企業(yè)員工工作、生活中遇見的問題，基于正確的原則、方向給予指導，從總體上把握方向性。

一、企業(yè)政工建設現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理層理念上的忽視

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場機制的完善，市場環(huán)境下企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)的管理層面越來越重視能出成績、能出效益的業(yè)務建設，追求利益的最大化；加上對思想政治工作的認識不足，因為它不能給企業(yè)帶來最直接的利益而被忽視，教育活動沒有相應的經(jīng)費支持，隊伍建設也不能得到實際幫助，而且，如果企業(yè)員工思想、作風上出問題，也沒有能意識到本身政治工作的不足，而是直接開除或減薪，不能從源頭上整治。

（二）企業(yè)不注重政工隊伍建設

企業(yè)的管理層面對思想政治工作的忽視，直接影響了思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部的開展，并且影響到全企業(yè)上下員工對思想政治教育的態(tài)度，以及企業(yè)工作計劃中的工作重心問題，甚至于有些民營企業(yè)根本沒有政工部門，更不用談思想政治工作的開展了。由于企業(yè)之間競爭的日益激烈，導致全企業(yè)越來越只關注效益的增減，只注重業(yè)務量，卻不注重業(yè)務的質(zhì)量以及其合理性，并且，不乏有違規(guī)操作的情況發(fā)生，最終的結(jié)果可能會影響企業(yè)的形象。

（三）政工隊伍素質(zhì)欠缺

企業(yè)政工人員是政工隊伍的核心，政工人員素質(zhì)制約著政工隊伍整體建設的發(fā)展。但是，有不少企業(yè)在政工人員分配時，往往將一些技術(shù)差、學歷低、專業(yè)素質(zhì)差、業(yè)務難出成績的人員安排到政工隊伍中，以免影響企業(yè)整體業(yè)績，而這些人員往往不求上進，再加上企業(yè)本身對政工隊伍建設投入就少，又缺乏相應的激勵機制，這些人員在工作上就更加得過且過，缺乏主動性、積極性。哪怕開展思想教育，也會因為自身為文件精神不能深入理解、領會，而難以達到應有的教育效果，甚至出現(xiàn)為文件精神的曲解、誤解。

（四）政工人員流動性大

由于很多企業(yè)本身對政工隊伍建設的投入少，激勵不足，可能會導致政工隊伍人心不穩(wěn)，真正優(yōu)秀的政工專業(yè)人才外流，政工工作前后銜接性差，一些長效性工作不能順利展開，或者已經(jīng)展開的工作不能得以延續(xù)。

二、加強政工隊伍人員素質(zhì)的重要性

政工人員，是一個企業(yè)政工隊伍的重要個體，通過開展思想教育工作，以正確的思想教育去教化人，很多時候，是需要以政工人員的個人魅力去感染別人的。如果連政工人員自身的素質(zhì)都不高，形象不佳，作風自由散漫，表面一套，背后一套，那么，這樣政工隊伍進行的思想教育必然不能讓底下的員工信服，思想教育時臺上說一通大話空話，臺下員工開小差，看手機的看手機，聊天的聊天，思想教育流于形式，沒有說服力與感召力，不能達到預期的效果，思想政治工作不能真正落到實處。

在新的市場形勢下，企業(yè)及其內(nèi)部員工必然面臨各種新問題，并有可能會因此影響企業(yè)內(nèi)部勞動關系的穩(wěn)定與職工之間關系的和諧。高素質(zhì)的政工人員以通過各種形式開展思想政治工作，開展批評與自我批評，讓每一名職工都能從思想源頭上樹立起正確的觀念，防止盲目、極端的觀念出現(xiàn)的不良影響，化解人際關系和經(jīng)濟收入之間可能會存在的糾紛，正確處理全局與局部的沖突，推動和諧勞動關系及員工內(nèi)部關系的建立。

政工人員自身素質(zhì)的加強，能穩(wěn)固政工隊伍建設，并促進政工隊伍發(fā)展，有效促進思想工作的展開。能深入員工，堅持走群眾路線，以實現(xiàn)企業(yè)利益為第一要務，塑造團結(jié)向上的企業(yè)人，利于企業(yè)核心競爭力的提升；并通過和企業(yè)文化的結(jié)合，讓企業(yè)不僅能大大提高生產(chǎn)力，而且更具有文化內(nèi)涵與底蘊，更具有生命力。

三、加強企業(yè)政工人員素質(zhì)的策略

（一）加強人員培訓

企業(yè)首先應該從思想上高度重視，需要認識到政工人員在企業(yè)建設與發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位，以及對企業(yè)文化的塑造、健康前進的推動作用，從而達到思想上的統(tǒng)一，加大對其建設的投入，建立專項經(jīng)費。定期讓政工人員參與培訓，鼓勵政工人員參與政工自考，提升學歷，當我黨有新政策頒布，或者有重要會議召開時，首先加強政工人員對新政策及會議精神的學習，與時俱進，不斷適應時代發(fā)展要求，能以正確的、隨時代發(fā)展而發(fā)展的世界觀、方法論去指導實際，并能為員工提供正確的指引方向。

（二）建立激勵機制

如給企業(yè)員工建立績效考評機制一樣，政工人員也需要有相應的績效考評機制去評價其工作，給予相應的激勵。可以將政工人員參與的學習班、學習班結(jié)束后的相關證書或考核成績納入考核標準中，也可以將政工人員單獨開展或參與的教育工作的次數(shù)、達到的效果一并納入，對每一段時間內(nèi)，政工人員參與的學習、開展的專項工作設置下限，甚至實行末位淘汰制，并對考核靠前或達到一定標準的人員實行獎勵，獎懲并存，激發(fā)政工人員工作、學習的主動性與積極性，從而推動整個政工隊伍的前進。

（三）樹立先進典型

榜樣的力量也是不容小覷的，榜樣不限于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)部的政工人員，可以根據(jù)其工作、學習開展情況，樹立先進典型，給予一定的榮譽及切實待遇的提高，號召別的政工人員向其學習，也可以號召全體政工人員以社會上的政工干部典型為榜樣，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部制定的對員工的激勵機制，使得他們高標準高質(zhì)量的開展工作。并且，要激勵他們將學習成果轉(zhuǎn)化到工作上去，理論聯(lián)系實際的開展工作，真正將理論知識運用于實際工作，促進整個企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的提高。

四、結(jié)論

政工人員，是政工隊伍的主體與核心，提高企業(yè)政工人員的素質(zhì)，對政工隊伍建設有不可忽視的意義，能促進整體隊伍素質(zhì)的提升，帶動整個企業(yè)健康向上的發(fā)展。

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