血站工作中如何開發(fā)利用統(tǒng)計信息

朱紅梅

摘 要：統(tǒng)計數(shù)據(jù)是反映和分析各種數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要工具。 它在現(xiàn)代管理科學中發(fā)揮著重要作用。本文闡述了統(tǒng)計工作在血站工作中的作用，以及如何利用兩個方面來解釋血站管理中的統(tǒng)計工作。

關鍵詞：血站管理；統(tǒng)計信息；統(tǒng)計制度

引言：統(tǒng)計工作是血庫管理的重要組成部分。統(tǒng)計信息也是領導評估，總結工作，研究問題，制定政策和計劃的重要依據(jù)。分析和評估血站工作，為領導班子修訂制定工作計劃和完成考核目標提供科學依據(jù)。 如何在血站管理中發(fā)揮統(tǒng)計作用， 下面本人詳細介紹統(tǒng)計在血站工作中的作用和應用。

1統(tǒng)計工作在血站工作中的作用

統(tǒng)計信息是血站綜合管理的主要依據(jù)之一。統(tǒng)計貫穿血站工作的全過程，適用于血站的各個部分。通過利用統(tǒng)計信息等相關信息，對血站設備，人員，血庫消耗，新技術等方面進行科學預測分析，并在此基礎上參與各項醫(yī)療活動的可行性研究。例如，可以使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來確定血站的血液供應和管理，并且進行縱向和橫向比較，以編制采血計劃并確定庫存的飽和值。

1.1統(tǒng)計信息是血站綜合管理的主要依據(jù)之一

統(tǒng)計貫穿整個血站工作過程。通過利用統(tǒng)計信息等相關信息，對血站設備，人員，血庫消耗，新技術等方面進行科學預測分析，并在此基礎上參與各項醫(yī)療活動的可行性研究。 例如，可以使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來確定血站的血液供應和管理，并且進行縱向和橫向比較以編制采血計劃并確定庫存的飽和值。

1.2根據(jù)統(tǒng)計信息制定總的質(zhì)量管理目標

血站根據(jù)統(tǒng)計信息確定各部門的指標和任務，通過定期報告分析各部門質(zhì)量指標的完成情況，為他們提供業(yè)務合規(guī)方向，找出未完成指標的癥結，并進行評估。將經(jīng)濟利益與最終質(zhì)量控制聯(lián)系起來，通過統(tǒng)計信息將質(zhì)量控制聯(lián)系起來，確保血站質(zhì)量控制工作的順利進行。

1.3利用統(tǒng)計信息可檢驗血站的管理效果

管理是一門綜合性學科，擁有多知識結構。在現(xiàn)代信息快速發(fā)展的時代，統(tǒng)計的手段，對象，環(huán)境，任務，內(nèi)容，性質(zhì)和質(zhì)量正在發(fā)生變化。統(tǒng)計人員從單調(diào)乏味的勞動中解放出來，信息系統(tǒng)可以自動生成收集數(shù)據(jù)，組織數(shù)據(jù)，分析和總結等日常統(tǒng)計信息。統(tǒng)計工作也從收集，分類和初步分析轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)計管理，檢查和監(jiān)測。根據(jù)大量一線資料，對工作量和質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，做到敏感。有必要樹立積極參與管理的信念，提出建議和意見，提供決策依據(jù)，并為領導決策解決問題。

2根據(jù)統(tǒng)計信息制定整體質(zhì)量管理目標

血站根據(jù)統(tǒng)計信息確定各部門的指標和任務，通過定期報告分析各部門質(zhì)量指標的完成情況，為他們提供業(yè)務合規(guī)方向，找出未完成指標的癥結，并進行評估基于年終統(tǒng)計結果。將經(jīng)濟利益與最終質(zhì)量控制聯(lián)系起來，通過統(tǒng)計信息將質(zhì)量控制聯(lián)系起來，確保血站質(zhì)量控制工作的順利進行。

3利用統(tǒng)計信息檢驗血站管理的有效性

管理是一門綜合性學科，擁有多知識結構，可以通過各種統(tǒng)計信息進行驗證。在現(xiàn)代信息快速發(fā)展的時代，統(tǒng)計的手段，對象，環(huán)境，任務，內(nèi)容，性質(zhì)和質(zhì)量正在發(fā)生變化。統(tǒng)計人員從單調(diào)乏味的勞動中解放出來，信息系統(tǒng)可以自動生成收集數(shù)據(jù)，組織數(shù)據(jù)，分析和總結等日常統(tǒng)計信息。統(tǒng)計工作也從收集，分類和初步分析轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)計管理，檢查和監(jiān)測。這需要統(tǒng)計人員跟上時代，更新知識，更新概念和更新方法。統(tǒng)計人員應該有參與感。根據(jù)大量一線資料，對工作量和質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，做到敏感，及時，全面。有必要樹立積極參與管理的信念，提出建議和意見，提供決策依據(jù)，并為領導決策解決問題。

2統(tǒng)計工作如何在血站工作中運用

2.1注重統(tǒng)計人員的基礎知識和專業(yè)水平，提高整體素質(zhì)

統(tǒng)計工作具有廣泛性，復雜性，社會性，多學科的特點。在統(tǒng)計信息處理過程中，統(tǒng)計人員不僅要具備現(xiàn)代統(tǒng)計專業(yè)知識和現(xiàn)代管理知識，還要具備醫(yī)學專業(yè)知識和計算機應用能力。統(tǒng)計人員不僅提供簡單的統(tǒng)計信息，而且對信息進行綜合評價，分析和總結各部門在一定時期的工作特點和發(fā)展趨勢，并做出一些預測；他們不僅可以使用簡單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而且還可以使用統(tǒng)計分析方法來監(jiān)測，控制和預測采血和供血，教學，科研管理等活動，并使用它擁有的統(tǒng)計信息對過去的工作進行全面評估并對未來進行預測。在這方面，統(tǒng)計人員要提高自身的業(yè)務素質(zhì)，提高政策水平，提高分析問題和解決問題的能力，精通統(tǒng)計技術，計算機技術，網(wǎng)絡技術，管理知識和衛(wèi)生經(jīng)濟學，努力成長到高層次。合格人才發(fā)揮統(tǒng)計作用。

2.2健全統(tǒng)計制度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計信息化水平

保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是統(tǒng)計工作的首要任務。首先，血庫管理是一個龐大的系統(tǒng)工程。有必要提高血站人員對統(tǒng)計工作的認識，讓人們認識到統(tǒng)計人員不能獨立完成血站統(tǒng)計，真實準確的原始記錄有利于統(tǒng)計工作。因此，統(tǒng)計人員必須把握好數(shù)據(jù)的質(zhì)量。其次，大部分血站信息來自統(tǒng)計部門。因此，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集，匯總和審查制度得到改進，加強統(tǒng)計監(jiān)督，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，系統(tǒng)性，及時性和完整性，以滿足血站日常工作的信息需求，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理，標準化和管理現(xiàn)代化，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務的質(zhì)量和效率。再次，應用網(wǎng)絡來提高統(tǒng)計信息的水平，網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的廣泛應用，實現(xiàn)了統(tǒng)計工作從人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計階段向信息階段的轉(zhuǎn)變，并對原始數(shù)據(jù)的采集，存儲，處理和傳輸?shù)纫幌盗羞^程進行了編程和標準化，確保了血庫信息的準確性。除了及時性外，還可以使統(tǒng)計信息在血站內(nèi)各職能部門和管理部門之間傳遞和共享。為血站管理服務做好統(tǒng)計工作的準確，及時，快速，優(yōu)質(zhì)，高效。

2.3積極開展統(tǒng)計分析，發(fā)揮信息的決策作用

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計人員運用科學的分析方法，結合現(xiàn)狀，統(tǒng)計分析了血站的計劃實施情況，業(yè)務發(fā)展和管理工作，如：

（1）參與各種血庫計劃的制定和實施監(jiān)測計劃為領導人進行宏觀監(jiān)測和預測提供決策參考。例如，血站各部門制定目標責任書（包括業(yè)務指標和經(jīng)濟指標）是根據(jù)各部門統(tǒng)計人員的完成情況和各醫(yī)院過去幾年的血液供應情況比較來進行的綜合比較和綜合分析到達醫(yī)院。合理分配和最佳目標。

（2）加強專項研究，參與醫(yī)療市場調(diào)查分析，不斷提高統(tǒng)計分析的深入性。充分發(fā)揮統(tǒng)計在多層次信息咨詢監(jiān)督?jīng)Q策和管理中的作用。

總結：總之，要使管理標準化并使其科學化，首先必須數(shù)字化。作為統(tǒng)計人員，只有努力提高自身建設水平，重視數(shù)據(jù)質(zhì)量，不斷擴大和擴大工作內(nèi)容，不斷加強統(tǒng)計分析，統(tǒng)計工作才能發(fā)揮更大的作用，更好地適應中國衛(wèi)生改革的發(fā)展需要。

參考文獻：

[1]李超. 血站工作中如何開發(fā)利用統(tǒng)計信息[J]. 管理觀察， 2011（15）：187-187.

[2]李璐璐. 淺談統(tǒng)計工作在現(xiàn)代血站管理中的職能[J]. 中國傷殘醫(yī)學， 2014（3）：245-246.

[3]莊雪花. 淺議市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理中的統(tǒng)計工作[J]. 中氮肥， 2017（3）：62-63.

[4]張宗保. 市場經(jīng)濟條件下企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策[J]. 有色礦冶， 2016（4）：53-57.

[5]張虎民. 淺談當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2015（21）：131-131.