國有企業(yè)員工創(chuàng)業(yè)意愿探析

李春夢

摘要：如今，大眾創(chuàng)業(yè)成為社會發(fā)展的一個趨勢，越來越多的人，辭掉手里的工作，自己創(chuàng)業(yè)，這對于國有企業(yè)來說是一個巨大的危機(jī)。本次調(diào)查基于青島各大國有企業(yè)員工，通過問卷調(diào)查和實(shí)地訪談等方法，了解了青島國有企業(yè)員工的基本情況和創(chuàng)業(yè)意愿，獲得了創(chuàng)業(yè)意愿的原因，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展提供參考性建議。

關(guān)鍵詞：青島；國有企業(yè)員工；創(chuàng)業(yè)意愿

一、引言

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的提出，社會上掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成了“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新勢態(tài)。在國家政策的推動下，越來越多的人為了實(shí)現(xiàn)自己的價值與追求，放棄掉原本的工作，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。在此背景下，國有企業(yè)受到了不小的沖擊。而青島，擁有一些本土的大型國有企業(yè)，如海爾、海信、青啤，在這些國有企業(yè)下，員工的創(chuàng)業(yè)意愿情況究竟如何，員工創(chuàng)業(yè)的影響因素又有哪些，這些都值得去調(diào)查研究。

本次調(diào)查時間為2017年7月31日至8月11日，以青島國有企業(yè)員工為調(diào)查對象，調(diào)查海爾、海信、維客、青啤、利群等10余家涉及家電、零售、啤酒等多領(lǐng)域的青島國有企業(yè)的員工。通過問卷調(diào)查和實(shí)地訪談的方法，回收問卷150份，采訪基層人員到管理者高層22人次，采訪國有企業(yè)離職創(chuàng)業(yè)人員12人次。通過兩周的調(diào)查，調(diào)查了青島國有企業(yè)員工的基本信息，了解了總體創(chuàng)業(yè)意愿，對創(chuàng)業(yè)意愿的原因進(jìn)行了分析，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展提出了建設(shè)性意見。

二、調(diào)查結(jié)果與統(tǒng)計分析

（一）調(diào)查樣本基本信息統(tǒng)計與分析

1.性別與年齡

本次調(diào)查共收集了150個樣本，男女員工人數(shù)較平均，25歲以下國有企業(yè)員工較少，主要分布在25歲以上，且有相應(yīng)人數(shù)分配，基本符合青島國有企業(yè)特征，提高了統(tǒng)計分析的正確性。

2.學(xué)歷

在樣本中，專科及以下占比16%，本科占比57.3%，碩士占比21.3%，博士及以上占比5.4%。由此分析出，青島國有企業(yè)員工以本科生為主，?？萍按T士生為次，有博士生但人數(shù)較少。

3.崗位與月均收入

大部分青島國有企業(yè)員工月均收入在4000-6000元，月均收入在2000元以下極少；技術(shù)類崗位工資較其他崗位高，主要集中在6000-8000元；管理類、財務(wù)類、營銷類崗位月均收入主要在4000-6000元；各類崗位的月均收入都有涉及到，提高了數(shù)據(jù)分析的可信度。

（二）員工創(chuàng)業(yè)意愿總體狀況統(tǒng)計與分析

1.總體的創(chuàng)業(yè)意愿情況

目前沒有創(chuàng)業(yè)意愿的國有企業(yè)員工有50%，有創(chuàng)業(yè)意愿的占比28.67%，還有21.33%目前沒有考慮好。由此看出，在國有企業(yè)中，有部分員工想要創(chuàng)業(yè)，但大部分還是沒有創(chuàng)業(yè)意愿或沒有考慮好。

2.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域意愿分析

選擇與自身工作相結(jié)合的領(lǐng)域的有86人，選擇當(dāng)今熱門領(lǐng)域的有95人，選擇自己感興趣的領(lǐng)域的有136人，選擇啟動資金少且失敗風(fēng)險較低的領(lǐng)域的有128人，選擇其他領(lǐng)域的有5人。

據(jù)問卷和訪談得，如果創(chuàng)業(yè)，幾乎所有員工會選擇自己感興趣的領(lǐng)域，他們覺得在自己感興趣的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)會保持高度的熱情和堅持不懈的努力，這樣可以更好地實(shí)現(xiàn)自己的價值與追求，其次啟動資金少、風(fēng)險系數(shù)小也是考慮的重要條件之一；此外當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)等熱門領(lǐng)域也是員工選擇創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。

3.創(chuàng)業(yè)意愿的原因分析

在75個沒有創(chuàng)業(yè)意向的國有企業(yè)員工中，63人認(rèn)為企業(yè)的各方面條件令自己滿意，不想創(chuàng)業(yè)；51人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)投入的資金多，難以承擔(dān)失敗的后果；28人對創(chuàng)業(yè)前景持悲觀態(tài)度；22人的親朋好友不支持；其他原因?yàn)閯?chuàng)業(yè)無意義，不能實(shí)現(xiàn)自己的價值。

由問卷和訪談得，員工無創(chuàng)業(yè)意愿的原因主要有：國有企業(yè)工作、收入穩(wěn)定，員工不愿冒風(fēng)險，不愿改變現(xiàn)狀；創(chuàng)業(yè)需要投入的資金多，員工難以承擔(dān)失敗的后果；員工對創(chuàng)業(yè)前景持悲觀態(tài)度；親朋好友對其創(chuàng)業(yè)不支持。

在32個有創(chuàng)業(yè)意向的國有企業(yè)員工中，有28人認(rèn)為企業(yè)的待遇條件令自己不滿意；22人有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；16人能獲得親朋好友的支持；12人對創(chuàng)業(yè)前景持樂觀態(tài)度；2人認(rèn)為他們能創(chuàng)業(yè)成功、自己也能，想要追趕創(chuàng)業(yè)的潮流。

由問卷和訪談得，打算創(chuàng)業(yè)的主要原因是國有企業(yè)的待遇條件令自己不滿意，努力和付出得不到相應(yīng)的回報；有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，能得到良好的投資與開發(fā)；員工的親朋好友給予精神與金錢的支持；員工對創(chuàng)業(yè)前景持樂觀態(tài)度。員工是否打算創(chuàng)業(yè)與國有企業(yè)的待遇條件息息相關(guān)。

三、結(jié)論與對策建議

（一）調(diào)查結(jié)論

經(jīng)問卷和采訪綜合分析得，約五分之一的青島國有企業(yè)員工有創(chuàng)業(yè)意向，而且離職創(chuàng)業(yè)的青島國有企業(yè)員工在逐年增加，員工對創(chuàng)業(yè)的興趣越來越濃厚，想要通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的夢想和價值。

影響創(chuàng)業(yè)意愿的原因主要有：企業(yè)的待遇條件、資金情況、對創(chuàng)業(yè)前景的態(tài)度和親朋好友的支持度。最重要的是企業(yè)的待遇條件。

（二）對策建議

1.進(jìn)一步倡導(dǎo)和弘揚(yáng)全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本原動力。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是要培育有利于全社會創(chuàng)業(yè)的意識，激發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)欲望，釋放人們的創(chuàng)業(yè)激情，形成崇尚創(chuàng)業(yè)、褒獎創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。因此國家和社會應(yīng)大力宣傳、呼吁全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提高大家對于創(chuàng)業(yè)的寬容度，加大對創(chuàng)業(yè)的鼓勵嘉獎，形成良好的全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

2.鼓勵形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍保持著較高的熱度，但形式不是單一的，應(yīng)鼓勵各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。比如國有企業(yè)可以向海爾學(xué)習(xí)：鼓勵創(chuàng)新，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，建立創(chuàng)客時代，成為集團(tuán)的合伙人。海爾支持員工把好想法付諸實(shí)踐，以項(xiàng)目團(tuán)隊的形式開發(fā)新產(chǎn)品，項(xiàng)目由內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊獨(dú)立運(yùn)營，并獲得一定的股權(quán)。這種做法可以將員工好的項(xiàng)目好的想法與企業(yè)資源相結(jié)合，既滿足了個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的要求，又釋放了企業(yè)的創(chuàng)新能力。

此外，國有企業(yè)還可以將企業(yè)的項(xiàng)目與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，將高校的理論與企業(yè)的實(shí)踐融合，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注入活力。

3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要因地制宜、因人而異

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要根據(jù)自己所在地區(qū)的特點(diǎn)——地區(qū)發(fā)展特色、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等，結(jié)合自己的實(shí)際情況——資金是否到位、親朋好友是否支持、是否有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等進(jìn)行選擇，不能盲目跟風(fēng)，看到別人離職創(chuàng)業(yè)成功自己也離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的成功很難復(fù)制，想要創(chuàng)業(yè)，要做好各方面充足的準(zhǔn)備，做出適合自己的選擇。

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