造紙設(shè)備維護及管理方法探究

宦奕明

摘要：本文主要從造紙設(shè)備管理角度出發(fā)，闡述了造紙設(shè)備采購管理、設(shè)備零部件及重要設(shè)備運行管理，論述了規(guī)范設(shè)備檢查制度，以及正確應(yīng)用潤滑劑的方法，最后敘述了造紙設(shè)備維護管理措施，并從不同角度進行詳細(xì)分析，從而為造紙設(shè)備維護及管理方法探究提供參考。

關(guān)鍵詞：造紙設(shè)備；管理方法；維修周期

引言

隨著造紙工業(yè)水平的不斷提升，大規(guī)模和高速度生產(chǎn)設(shè)備得到充分應(yīng)用，設(shè)備集成化和自動化水平不斷提高，為了保障造紙設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運行，針對容易發(fā)生的故障要做好維護和維修工作，并依照設(shè)備應(yīng)用情況及時更新維護方法和管理模式，從而有效提升生產(chǎn)設(shè)備的效率，確保企業(yè)正常運行。

1造紙設(shè)備管理探究

1.1造紙設(shè)備采購管理分析

首先，在實施造紙設(shè)備采購時，對于后期的設(shè)備維修產(chǎn)生重要影響，設(shè)備采購的質(zhì)量能夠有效提升設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量，因此在實施造紙設(shè)備采購時要依照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來實施，要經(jīng)過反復(fù)比較來進行選擇，從而保障造紙設(shè)備的性能，以最優(yōu)價格來購買，同時在采購設(shè)備時要對生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)力和信譽進行考慮，并依照自身需求來實施購買，避免出現(xiàn)不必要浪費。其次，完成造紙采購后要實施進一步管理，從而保障企業(yè)的正常經(jīng)營，第一，加強操作技術(shù)人員管理技能提升，從而科學(xué)化應(yīng)用造紙設(shè)備，有效提升造紙質(zhì)量和效率。第二，加強操作技術(shù)人員培訓(xùn)力度，聘請有經(jīng)驗的技術(shù)人員實施培訓(xùn)，保障操作人員能夠熟練掌握操作流程，提升操作效率。第三，規(guī)范化造紙設(shè)備的日常使用流程，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵循和執(zhí)行，防止設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況，定期檢查設(shè)備，確保其正常運行。

1.2加強設(shè)備零部件及重要設(shè)備運行管理

首先，造紙設(shè)備在實際運行過程中，一旦發(fā)生故障問題，相應(yīng)的設(shè)備配件是否齊全對設(shè)備再次運轉(zhuǎn)有重要幫助，基于造紙行業(yè)自身連續(xù)性工作特性，如果配件存在問題，則會導(dǎo)致整個生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)停工現(xiàn)象，因此在日常管理過程中及時掌握重要配件情況，制定詳細(xì)的購買和儲存計劃，避免因設(shè)備配件問題導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)停擺問題，同時要時刻掌握配件數(shù)量，為企業(yè)生產(chǎn)提供有效保障。其次，加強造紙設(shè)備核心部分管理，即生產(chǎn)機器必不可少的運行設(shè)備，在對相應(yīng)設(shè)備進行處理時，要增加更多的物力和財力，在分配設(shè)備時應(yīng)用一對一來實施，并對設(shè)備的維修周期、操作流程、操作規(guī)范進行有效規(guī)定，從而實現(xiàn)定量和定性的安排，同時要根據(jù)操作情況來實施擇優(yōu)分配，讓最優(yōu)秀的操作人員來掌握關(guān)鍵設(shè)備，最大程度的實現(xiàn)資源優(yōu)化與配置，定期進行專項培訓(xùn)，提升造紙設(shè)備的運行效率。

1.3規(guī)范設(shè)備檢查制度，正確應(yīng)用潤滑劑

第一，在造紙設(shè)備日常運行過程中，避免因故障問題導(dǎo)致企業(yè)停工，要根據(jù)設(shè)備情況及企業(yè)經(jīng)營情況來制定檢查制度，對相關(guān)設(shè)備和零部件損壞情況進行定時定點的檢查，并依照設(shè)備實際狀況來規(guī)劃維修計劃，同時要設(shè)計預(yù)備方案，為設(shè)備日常運行提供有效保障。第二，潤滑劑對造紙設(shè)備來說至關(guān)重要，能夠保障造紙設(shè)備在大沖擊力、濕潤以及高溫環(huán)境下運行，因此要做好潤滑劑選擇與應(yīng)用工作，加強潤滑點密封工作管理力度，確保其內(nèi)部溫度能夠從里到外進行擴散，其中濕端潤滑脂潤滑點主要在主道上，從而為控制潤滑以及人工管理提供便捷。

2造紙設(shè)備維護管理措施

2.1基于造紙設(shè)備應(yīng)用特性開展維護工作

造紙設(shè)備發(fā)生故障主要包括兩種，分別為設(shè)備性故障和生產(chǎn)性固有故障，針對出現(xiàn)的兩種故障來針對性開展設(shè)備維護工作，首先，導(dǎo)致固有故障發(fā)生的因素涉及兩種情況，在清洗設(shè)備時，由于脫水元件性能下降，導(dǎo)致脫水質(zhì)量降低，不注重毛布內(nèi)層保養(yǎng)，致使出現(xiàn)堵塞情況，同時，造紙設(shè)備日常運行容易發(fā)生零部件損壞情況，導(dǎo)致生產(chǎn)受到影響，因此要對容易出現(xiàn)性能下降和損壞的零部件進行定期保養(yǎng)和更換，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，針對不同的生產(chǎn)原料和產(chǎn)品，要根據(jù)基本情況來確定刷洗周期和檢查周期。其次，設(shè)備性故障主要涉及三種情況，第一種是由于不同零部件發(fā)生故障導(dǎo)致設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，第二種是基于設(shè)備使用質(zhì)量、特性以及頻繁性特征，需要經(jīng)常性實施更換，加大設(shè)備損耗度。第三種是部分故障維護時間比較長，導(dǎo)致企業(yè)維護和修復(fù)成本增加。綜合來說，以上因素可以總結(jié)為設(shè)備內(nèi)部磨損和配件潤滑作用，因此要根據(jù)設(shè)備軸承潤滑情況來做好維護工作，基于造紙環(huán)境特殊性，定期檢查和維修配件潤滑情況，并對處于高濕度和高溫環(huán)境零部件實施定期更換，對于處于高強度運行的零部件，要引起高度重視，防止零部件因高負(fù)荷運轉(zhuǎn)出現(xiàn)損壞，對此要進行及時的更換，緩解零部件壓力，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

2.2有效處理設(shè)備維護和維修

首先，實施監(jiān)控設(shè)備運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備停機停產(chǎn)，要及時進行干預(yù)，減少維修性停機時間，針對多個設(shè)備發(fā)生的干擾性停機，要組織充足的物力和財力參與到維護和維修工作當(dāng)中，確保設(shè)備及時回復(fù)運轉(zhuǎn)。其次，根據(jù)設(shè)備自身特性和生產(chǎn)特性來規(guī)劃維護和維修流程，依照正確步驟來拆卸、維護、保養(yǎng)、維修設(shè)備，由淺入深、由表及里實施，同時可以結(jié)合不同維修方法來實施化整為零維護，從而有效提升設(shè)備維護效率，為企業(yè)生產(chǎn)提供保障。最后，加強在線維護與維修工作，針對出現(xiàn)比較頻繁的故障，可以進行在線聯(lián)系維護和維修，從而保障設(shè)備科學(xué)有機的運行，同時可以實施檢測設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

結(jié)束語：

綜上所述，造紙設(shè)備在日常應(yīng)用過程中，要有效提升造紙設(shè)備的性能，延長設(shè)備的運行周期，因此，要依照造紙設(shè)備基本屬性與特點來開展維修工作，根據(jù)設(shè)備不同時期、不同零部件應(yīng)用情況，制定規(guī)范化維護與管理制度，加強維護與管理人員的培訓(xùn)，從而有效提升造紙設(shè)備維護管理水平，為造紙設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供有效保障。

參考文獻：

[1]吳博士.國家造紙化學(xué)品工程技術(shù)研究中心讓造紙化學(xué)品的管理更加和諧[J].造紙信息，2017（10）：21-21

[2]何兵昌，李興勇，柴計旺.造紙企業(yè)安全生產(chǎn)事故典型案例和防范措施之四特種設(shè)備事故[J].中華紙業(yè)，2016（9）：76-78

[3]王燕，蘇風(fēng)，王潤元等.甘肅內(nèi)陸河流域造紙工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式研究[J].環(huán)境科學(xué)與管理，2016，41（2）：150-154

[4]薛菊，胡定成，韓研燕.制漿造紙行業(yè)的可持續(xù)性和能源效率提升 資產(chǎn)完整性分析——智慧化投資規(guī)劃工具[J].中華紙業(yè)，2017，38（15）：71-75