關(guān)于供電企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考

劉雪亭

中圖分類號：D630.9 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-278-01

摘 要：隨著人們對供電安全質(zhì)量要求的進(jìn)一步提高，供電企業(yè)必須提高其內(nèi)部管理水平，為此，紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性逐漸突出。本文主要研究了紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用，存在的問題與提高其工作水平所要把握的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 紀(jì)撿監(jiān)察 工作機(jī)制

紀(jì)檢監(jiān)察工作對控制企業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可起到良好的監(jiān)督控制作用，因此，對企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展有著重要的影響意義。對于供電企業(yè)而言，社會(huì)發(fā)展對其提出了更高的要求，為此其必須提高紀(jì)檢監(jiān)察水平，以提高其自身的內(nèi)部管理水平，促進(jìn)各部門工作的高效運(yùn)行，保證供電質(zhì)量與安全水平的進(jìn)一步提升。

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用

（一）保證供電企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制的正常運(yùn)行

紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要內(nèi)容，即監(jiān)督供電企業(yè)各部門是否按其相應(yīng)的工作機(jī)制進(jìn)行，以保證各項(xiàng)工作機(jī)制對相應(yīng)工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與規(guī)范，進(jìn)而保證相應(yīng)工作的高效開展。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門在監(jiān)督各項(xiàng)機(jī)制執(zhí)行情況時(shí)，還必須對機(jī)制運(yùn)行效率進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的漏洞并及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)階層。這樣才可促進(jìn)供電企業(yè)各項(xiàng)制度的完善，提高其指導(dǎo)、規(guī)范作用。

（二）保證供電公司領(lǐng)導(dǎo)階層的廉政建設(shè)

作為供電企業(yè)的中樞系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)階層的工作水平與隊(duì)伍建設(shè)對企業(yè)整體運(yùn)行與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。這就要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)提高對領(lǐng)導(dǎo)部門工作監(jiān)察管理力度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)部門的廉政建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。這樣才能保證領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)揮其自身的領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制等職能，為企業(yè)發(fā)展制定準(zhǔn)確的方針政策。

（三）督促供電公司各部門工作的正常進(jìn)行

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過對企業(yè)各部門工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)其工作的高效運(yùn)行。在運(yùn)行過程中監(jiān)察人員會(huì)對供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等部門各項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰管理，以保證工作的正常運(yùn)行。

二、紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題

（一）工作機(jī)制存在漏洞

紀(jì)檢監(jiān)察部門的隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)察人員的管理及各項(xiàng)工作也需要相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)范。但就供電企業(yè)目前的紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀而言，仍缺乏完善的工作機(jī)制對其工作進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)范，從而導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作存在責(zé)任不明、工作混亂、效率低下等不良問題，嚴(yán)重影響了其實(shí)際作用的發(fā)揮。

（二）工作隊(duì)伍建設(shè)不完善

供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)不完善表現(xiàn)在兩方面：第一，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不完善。一方面是隊(duì)伍規(guī)模較小，另一方面是檢查人員過于集中，未分散于各部門之中。這會(huì)導(dǎo)致監(jiān)察工作效率低下，不能及時(shí)對各部門的工作進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)察。第二，隊(duì)伍整體專業(yè)素養(yǎng)較低，這會(huì)直接降低監(jiān)察工作的質(zhì)量。一方面紀(jì)檢人員的個(gè)人素養(yǎng)較低，致使其工作能力較弱、責(zé)任意識淡薄。這會(huì)直接降低監(jiān)察工作的水平。另一方面，企業(yè)忽視對紀(jì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作，未促進(jìn)相關(guān)工作人員監(jiān)察素養(yǎng)與工作能力的提升。

（三）工作缺乏權(quán)威性

紀(jì)檢監(jiān)察工作必須具有極高的權(quán)威性，才能提高企業(yè)各層員工對其重視程度，維護(hù)企業(yè)的高效運(yùn)行。但實(shí)際上供電企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的工作缺乏相應(yīng)的權(quán)威性，導(dǎo)致員工對其重視程度不高，監(jiān)察工作的實(shí)際作用極小，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。這一問題產(chǎn)生的主要原因有以下幾點(diǎn)：一是，紀(jì)檢監(jiān)察工作自身存在嚴(yán)重問題，如權(quán)責(zé)有限、工作內(nèi)容不明。這使得監(jiān)察工作的實(shí)際效用極小，不利于權(quán)威性的樹立。二是，紀(jì)檢工作受領(lǐng)導(dǎo)者的制約，未堅(jiān)持公正、公平原則，導(dǎo)致基層員工對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)可度低。三是，缺乏懲處制度的扶持，從而降低權(quán)威性。四是，企業(yè)對其宣傳力度小，職工對其重視程度不高，從而降低紀(jì)檢監(jiān)察工作的權(quán)威性。

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作中必須把握的工作要點(diǎn)

（一）完善現(xiàn)有的監(jiān)察工作機(jī)制

要想保證紀(jì)檢監(jiān)察工作在供電企業(yè)運(yùn)行中充分發(fā)自身的職責(zé)，就必須完善其紀(jì)檢部門的工作機(jī)制，針對其各項(xiàng)工作內(nèi)容制定明確的規(guī)范管理制度，指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)行。首先，制定明確的監(jiān)察責(zé)任制度。明確其職責(zé)權(quán)限與工作內(nèi)容，以保證監(jiān)察工作有序、高效進(jìn)行。其次，制定明確的隊(duì)伍建設(shè)制度，提高監(jiān)察隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與工作水平。其次，制定相應(yīng)處罰制度，提高監(jiān)察工作的權(quán)威性。最后，對紀(jì)檢部門制定管理制度，保證紀(jì)檢部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（二）促進(jìn)監(jiān)察隊(duì)伍建沒的完善

首先，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大紀(jì)檢隊(duì)伍規(guī)模，增加監(jiān)察人員的人數(shù)。這可保證監(jiān)察工作效率的提高與各項(xiàng)工作有效進(jìn)行。同時(shí)，完善紀(jì)檢部門的結(jié)構(gòu)建設(shè)，將監(jiān)察人員適當(dāng)?shù)陌才旁诟鞑块T中，以提高監(jiān)察工作的及時(shí)性與有效性。為此在建設(shè)監(jiān)察隊(duì)伍時(shí)，可從各部門中挑選責(zé)任意識強(qiáng)的人員兼任部門監(jiān)察人員。既可提高監(jiān)察水平，又不會(huì)造成人員的冗余，增加人工成本。其次，供電企業(yè)應(yīng)選用監(jiān)察專業(yè)素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人員建設(shè)紀(jì)檢隊(duì)伍。此外，還要定期組織紀(jì)檢人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高紀(jì)檢人員的專業(yè)水平。

（三）提高監(jiān)察工作的權(quán)威性

首先，完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制，促進(jìn)其在企運(yùn)行中發(fā)揮實(shí)際效用，提高其權(quán)威性。其次，降低領(lǐng)導(dǎo)部門對紀(jì)檢工作的干預(yù)程度，保證監(jiān)察工作的公正與公平。以提高員工對其工作的認(rèn)可度。再次，制定相應(yīng)的懲處制度，使紀(jì)檢部門工作時(shí)有強(qiáng)有力的武器輔助進(jìn)行，這是提高其權(quán)威性最有力的辦法。最后，擴(kuò)大宣傳工作，提高員工對紀(jì)檢監(jiān)察工作的程度。

四、結(jié)語

紀(jì)檢監(jiān)察工作對督促供電企業(yè)各種機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)、各部門工作的順利進(jìn)行有著重要的指導(dǎo)監(jiān)督的作用，是供電食業(yè)整體正常運(yùn)行與發(fā)展的有力保障。因此供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須重視這項(xiàng)工作，促進(jìn)監(jiān)察機(jī)制及隊(duì)伍建設(shè)工作的不斷完善，加大對紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳與落實(shí)力度，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的權(quán)威性。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸正兵.供電企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及相關(guān)問題研究[J].現(xiàn)代國企研究，2017 （14）：270.

[2]王文，探討供電企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的要點(diǎn)[J].低碳世界，2016 （10）：86-87.