趙文峰
摘要:自助圖書館是大數(shù)據(jù)時(shí)代的新型產(chǎn)物,是“數(shù)字化”與傳統(tǒng)圖書館的完美結(jié)合和創(chuàng)新。在邊防連隊(duì)推廣“自助圖書館”,讓基層官兵感受 “數(shù)字文化”的魅力。
一、“自助圖書館”的優(yōu)勢
“自助圖書館”,就是利用“大數(shù)據(jù)”、“數(shù)字化”等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的一種可由讀者根據(jù)語音提示自助完成書籍、報(bào)刊、雜志“借閱歸還”的一種智能終端?!白灾鷪D書館”是“數(shù)字化”與“傳統(tǒng)圖書館”的完美結(jié)合。
傳統(tǒng)意義上的連隊(duì)圖書館多是由一間或多間閱覽室組成,指定專人負(fù)責(zé)且定期定時(shí)開放,雖然藏書較多,但官兵借書卻頗為不便。據(jù)了解多數(shù)邊防連隊(duì)不具備購買“智能圖書管理終端”的條件,因此只能采取人工為每本書貼上標(biāo)簽、登記造冊的“土辦法”,還要考慮圖書館開放時(shí)間。耗時(shí)耗力且管理漏洞多、效率低,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)圖書失管等現(xiàn)象。而“自助圖書館”完美解決了這些問題,“自助圖書館”整套系統(tǒng)占地不到10平米,可存放書籍在500冊左右。完全能夠滿足基層營連官兵的閱讀需求,書籍柜采用玻璃外殼可以透視,官兵可自己挑選感興趣的圖書。每人的圖書卡上都有信譽(yù)記錄,對于借書超期或者損壞圖書的情況都會(huì)酌情扣分,主管部門會(huì)定期通報(bào),這項(xiàng)功能極大減輕了主管部門對圖書館的管理負(fù)擔(dān)。
二、在邊防連隊(duì)推廣“自助圖書館”的意義
(一)有利于解決邊防連隊(duì)官兵“讀書難”的問題。
我國有2.2萬多公里長的陸地邊防線與1.8萬多公里長的海防線,每個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都設(shè)有邊防哨所。邊防部隊(duì)的官兵獲取知識(shí)的途徑多通過看報(bào)紙雜志,而跟隨生活給養(yǎng)送到連隊(duì)的圖書報(bào)刊多少有些過時(shí),影響了官兵的閱讀?!白灾鷪D書館”使用條件簡單,只需有電即可運(yùn)行。筆者認(rèn)為,可給邊防連隊(duì)、哨所配發(fā)“自助圖書館”,指定負(fù)責(zé)人跟隨給養(yǎng)車隊(duì)對“自助圖書館”進(jìn)行定期更新維護(hù),及時(shí)了解官兵閱讀需求對圖書館進(jìn)行改進(jìn)。此舉可極大改善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)部隊(duì)官兵的文化質(zhì)量,豐富官兵文化陣地。
(二)有利于減輕“手游”對官兵的思想沖擊。
自“王者榮耀”、“絕地求生”等各類競技手游走進(jìn)軍營后,俱樂部、學(xué)習(xí)室甚至?xí)h室都淪為官兵開黑“主戰(zhàn)場”,休息時(shí)間“廝殺聲”不絕于耳,有的單位甚至舉辦“王者榮耀”競技賽,對于“冠軍”隊(duì)伍在點(diǎn)名時(shí)給予表揚(yáng)。 “王者榮耀”等手游對官兵的思想造成了很大沖擊,由此看來如何守住官兵“思想防線”已經(jīng)成為刻不容緩的問題?!白灾鷪D書館”其特有的“借閱積分制度”可激發(fā)官兵的閱讀積極性,減輕“手游”對官兵思想沖擊,凈化官兵思想陣地。
(三)有利于解決基層部隊(duì)官兵“思想荒”的問題。
曾幾何時(shí),相當(dāng)一部分單位領(lǐng)導(dǎo)對圖書館的建設(shè)缺乏認(rèn)識(shí),忽視了圖書館“文化陣線”的突出作用,因此建設(shè)圖書館也只是流于形式,應(yīng)付檢查,并由此為圖書館的使用、管理、衛(wèi)生維護(hù)建立“嚴(yán)苛”的制度,并嚴(yán)格規(guī)范開放時(shí)間,有的甚至一月才打開一次。久而久之,圖書館成了官兵不敢涉足的“禁地”,思想荒蕪在官兵中開始肆意蔓延。使用“數(shù)字圖書館”不僅減少了單位投入的精力人力以及維護(hù)成本,還能方便官兵使用,久而久之“思想荒”的問題便可根除。
三、對“自助圖書館”進(jìn)軍營的幾點(diǎn)建議
(一)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念。
“風(fēng)成于上,俗形于下”,“自助圖書館”進(jìn)部隊(duì)能否取得第一步的成功要看領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要加快思想轉(zhuǎn)變,應(yīng)當(dāng)將“自助圖書館”的建設(shè)作為黨委的職責(zé)義務(wù)。在實(shí)施過程中要杜絕形式主義,設(shè)備的選址、圖書選擇要廣泛征求官兵意見,真正本著“為官兵辦實(shí)事”的指導(dǎo)思想將“自助圖書館”落實(shí)到基層末端。
(二)圖書質(zhì)量要得到保證。
各單位應(yīng)該注重書籍來源渠道,增加對購買書籍的資金投入,確實(shí)將暢銷書、優(yōu)質(zhì)書引進(jìn)部隊(duì)??沙浞掷没ヂ?lián)網(wǎng)資源,借鑒“亞馬遜暢銷書排行榜”、“知乎書單”等確定“自助圖書館”書籍。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織官兵問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查局結(jié)果更新數(shù)目,確保官兵時(shí)刻享受“新鮮”的“文化大餐”。
(三)管理制度要落實(shí)到位。
“自助圖書館”配發(fā)的單位應(yīng)指定責(zé)任人負(fù)責(zé)對終端的維護(hù)、清潔,確保官兵的使用質(zhì)量。連隊(duì)可制定“自助圖書館”使用管理規(guī)定,規(guī)范使用流程從而避免“自助圖書館”損毀,降低官兵閱讀體驗(yàn)。
(四)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)要檢查督導(dǎo)。
針對各單位使用“數(shù)字圖書館”的情況,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要做到每月、每季度匯總,保障好的單位及個(gè)人,好的經(jīng)驗(yàn)做法要總結(jié)并推廣。對于使用情況較差,終端設(shè)備被人為損壞的單位及個(gè)人要給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令其做好整改。