摘要:物料精簡優(yōu)化是“選好選優(yōu)”設(shè)備的基礎(chǔ),是適應(yīng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要,是提升國家電網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作水平和核心競爭力的重要手段。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析為主、專家分析和專業(yè)復(fù)核為輔的方式,進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化精簡物料,取得了良好的效果。
關(guān)鍵詞:電力;物料;精簡;主數(shù)據(jù)
1 引言
為了實(shí)現(xiàn)物資管理集約化、精益化,國家電網(wǎng)公司大力開展物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定并規(guī)范主要設(shè)備、材料的信息和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)物資集約化管理的前提條件是建立公司統(tǒng)一的物資主數(shù)據(jù)管理體系,不斷深化物資主數(shù)據(jù)應(yīng)用。
2 物資主數(shù)據(jù)
物資主數(shù)據(jù)主要包括物資分類、物料主數(shù)據(jù)和采購標(biāo)識規(guī)則。
“物資分類”是指分為大、中、小類以及特征項(xiàng)、特征值。特征項(xiàng)是用來定義一條具體物料的多項(xiàng)主要屬性參數(shù)。特征值是指每個(gè)特征項(xiàng)下包含的不同數(shù)值,特征值的組合形成物料。
“物料主數(shù)據(jù)”是根據(jù)物資分類結(jié)構(gòu)體系,按照相關(guān)規(guī)則,賦予物資的信息化代碼,包含了物料編碼、物料描述和計(jì)量單位等信息。物料編碼是以簡短的文字、符號或數(shù)字來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其他有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。
“采購標(biāo)識規(guī)則”是根據(jù)物資采購標(biāo)準(zhǔn)制定的,計(jì)算機(jī)可據(jù)此識別并判斷物料標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識的輔助工具,是物料主數(shù)據(jù)與采購標(biāo)準(zhǔn)模板銜接的依據(jù)。分為標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)和未標(biāo)物料。
國網(wǎng)公司物資主數(shù)據(jù)資源庫通過SG-MDM數(shù)據(jù)資源管理工具統(tǒng)一管理,經(jīng)過近年來的持續(xù)擴(kuò)充,截止2017年末物料主數(shù)據(jù)已經(jīng)涵蓋了輸變電等領(lǐng)域的物資大類26項(xiàng)、中類338項(xiàng)、小類6408項(xiàng),物料主數(shù)據(jù)165684條,覆蓋兩級集中采購范圍內(nèi)的物資和服務(wù)采購需求。
3 標(biāo)準(zhǔn)物料精簡優(yōu)化
為持續(xù)提升物資采購質(zhì)量,國網(wǎng)公司堅(jiān)持“更集約、更精簡、更精良”的管理理念,開展標(biāo)準(zhǔn)物料精簡優(yōu)化工作,精簡設(shè)備選型,壓縮設(shè)備種類,推進(jìn)通用互換。
通過建立與專業(yè)部門的協(xié)同工作機(jī)制,強(qiáng)化過程管控,采取“大數(shù)據(jù)分析為主、專家分析和專業(yè)復(fù)核為輔”的工作方式,開展數(shù)據(jù)的研究,對歷年積累的海量采購數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和挖掘,應(yīng)用量化統(tǒng)計(jì)分析方法,運(yùn)用數(shù)學(xué)建模手段提供決策依據(jù),開發(fā)大數(shù)據(jù)分析軟件。全面梳理物料主數(shù)據(jù),分析歷年物料主數(shù)據(jù)使用及物資采購情況,實(shí)施物料通用性、需求占比、集中度分析和專業(yè)分析,壓減型號序列,優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)物料,優(yōu)化設(shè)備選型。
該項(xiàng)工作為物料科學(xué)精簡提供數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也為各省公司結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點(diǎn),開展標(biāo)準(zhǔn)物料精簡優(yōu)化二次分析工作提供基礎(chǔ),引導(dǎo)各單位從“要我精簡”向“我要精簡”轉(zhuǎn)變,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)物料在省公司層面的細(xì)化應(yīng)用,優(yōu)化公司資源配置,進(jìn)一步促進(jìn)電網(wǎng)物資的通用互換、提高采購質(zhì)效。
3.1 物料精簡優(yōu)化原則
物料精簡優(yōu)化應(yīng)以“數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化”為原則。
“數(shù)據(jù)化”原則,即物料精簡工作秉承“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策”的原則。不能只憑主觀判斷,應(yīng)該充分挖掘海量數(shù)據(jù)價(jià)值,借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),在對歷年招標(biāo)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合專家的專業(yè)分析,給出精簡意見。
“標(biāo)準(zhǔn)化”原則,即對通用性占比和采購數(shù)量占比很高,且專業(yè)分析結(jié)果為不可消減的非標(biāo)物料,應(yīng)將其轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)物料;對于通用性占比和采購數(shù)量占比很低且專業(yè)分析結(jié)果為可消減的標(biāo)準(zhǔn)物料,則應(yīng)將其轉(zhuǎn)為非標(biāo)物料,從而為后續(xù)的招標(biāo)采購工作提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
“通用化”原則,即物料精簡工作應(yīng)在采購標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)上,對于采購量占比和采購?fù)ㄓ眯哉急群艿偷臉?biāo)準(zhǔn)物料或非標(biāo)物料,合理優(yōu)化技術(shù)方案,通過選取通用性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)物料進(jìn)行替代,實(shí)現(xiàn)物料壓減,不斷提高物料的通用互換性。
3.2 大數(shù)據(jù)分析軟件的應(yīng)用
標(biāo)準(zhǔn)化大數(shù)據(jù)分析主要基于ERP、ECP系統(tǒng)中歷年采購數(shù)據(jù)和SG-MDM系統(tǒng)中的物料主數(shù)據(jù),開展對物料需求占比、物料通用性、采購集中度及物料集中度四項(xiàng)指標(biāo)的分析和特征值的分析。
物料需求占比分析,即常用物料分析,用于分析統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)采購數(shù)據(jù)中,各小類的物料使用頻次、需求數(shù)量及需求數(shù)量占比。目的在于發(fā)現(xiàn)各小類的常用物料和極少使用的物料。
指標(biāo)定義:假定某小類包含n條物料,在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi),其中第i條物料的需求量為Di,該小類下所有物料的總需求量為D,則第i條物料在該小類下的需求占比等于Di/D*100%。
物料通用性分析是通過物料通用系數(shù)來進(jìn)行分析。通過分析同小類下各單位的物資需求數(shù)量及占比,并進(jìn)行多維度對比,從而通過數(shù)據(jù)來真實(shí)反映某一物料在各單位使用情況,分析物料的通用性。指標(biāo)定義:假定某小類包含n條物料,使用第i條物料的省公司數(shù)量為S,公司系統(tǒng)內(nèi)省公司總數(shù)量之和為Q,則物料通用系數(shù)等于S/Q*100%。比對物料通用系數(shù)可以反映出某一小類物料使用差異情況。
采購集中度分析是通過對同小類下不同物料使用數(shù)量的分布、離散情況進(jìn)行對比,分析該小類物資通用性程度。
物料集中度分析是分析同小類下各單位之間的物料使用離散情況,分析該小類下的物料的通用性程度。
將采購集中度和物料集中度進(jìn)行組合矩陣分析,其中采購集中度為Y軸,物料集中度為X軸。各省公司采購集中度和物料集中度的數(shù)據(jù)以平均值為界限劃分,能夠直觀的反映各省公司目前的集中度情況。
按小類的特征值進(jìn)行分析是按照小類的特征值對物料進(jìn)行分類,分別分析同一特征項(xiàng)下不同特征值的物料需求占比,對于同小類同特征項(xiàng)下特征值需求占比極小的物料,提出物料采購標(biāo)識調(diào)整及物料凍結(jié)建議。
專業(yè)分析主要是基于物料需求占比和物料通用性兩個(gè)指標(biāo),結(jié)合各專業(yè)最新的通用設(shè)計(jì)成果、反措要求及設(shè)備材料技術(shù)發(fā)展趨勢,根據(jù)專家的專業(yè)建議展開分析。例如,“對于需求占比低、物料通用性較差且又屬于淘汰的設(shè)備、材料的提出物料凍結(jié)建議”,“對于需求占比較低但是處于技術(shù)更新階段的物資,提出淘汰老型號物料,更換新型號物料的建議”,“對于因技術(shù)參數(shù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的要求歸并型號的設(shè)備和材料,而物料需求占比和通用性較高的,提出物料歸并建議”等等,結(jié)合專業(yè)最新發(fā)展情況,在大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,合理提出物料調(diào)整建議。
推進(jìn)通用設(shè)計(jì)(典型設(shè)計(jì))修改完善。通過對比通用設(shè)計(jì)(典型設(shè)計(jì))中的標(biāo)準(zhǔn)物料目錄開展分析,針對物料編碼形成“壓減”、“增補(bǔ)”、“凍結(jié)”等三種調(diào)整建議,推進(jìn)通用設(shè)計(jì)的修改完善。
壓減包括:物料在通用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)物料目錄內(nèi),但需求占比及通用性占比不高,且呈下滑趨勢的,建議移出通用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)物料目錄;物料不在通用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)物料目錄且需求占比及通用性占比很低,建議物資采購標(biāo)識從標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)為非標(biāo);兩條物料實(shí)際為同一物資的,建議合并為一條物料。
增補(bǔ):物料在通用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)物料目錄內(nèi),且需求占比及通用性占比很高的非標(biāo)物料,建議將物資采購標(biāo)識從非標(biāo)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)。
凍結(jié):物料存在明顯缺陷或錯(cuò)誤的,建議凍結(jié);物料不在通用設(shè)計(jì)內(nèi)且需求占比及通用性占比很低,并且不滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,建議進(jìn)行凍結(jié)。
4 結(jié)論
2018年上半年,國網(wǎng)公司35千伏~750千伏電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料共計(jì)精簡3290種,精簡率34.4%。我們要大力推廣大數(shù)據(jù)分析的方法和精簡經(jīng)驗(yàn),推動標(biāo)準(zhǔn)物料精簡成果的落地應(yīng)用,做到橫向協(xié)調(diào)聯(lián)動,縱向強(qiáng)化管控,推動供應(yīng)鏈全流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
[1]國家電網(wǎng)公司.國家電網(wǎng)公司物資標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊[M],北京:中國電力出版社,2017,29-33.
[2]國家電網(wǎng)公司.國家電網(wǎng)公司物資集約化管理[M],北京:中國電力出版社,2012,255-260.
作者簡介:陸平(1977-),女,黑龍江哈爾濱人,國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司物資公司物資計(jì)劃管理專責(zé),工程碩士。