朱懋敏
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145( 2018) 9-208-01
摘 要;本文結(jié)合筆者工作實(shí)際,立足于當(dāng)前國(guó)企職工的思想政治工作中所存在的問(wèn)題,對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)分析,并就新時(shí)期國(guó)企如伺在創(chuàng)新思想政治工作方面提出了幾點(diǎn)思考和建議,希望能夠以此幫助國(guó)企在思想政治工作創(chuàng)新方面有所幫助。
關(guān)鍵詞:國(guó)企員工 思想政治教育 建筑企業(yè)
隨著信息時(shí)代的到來(lái),人們的思想認(rèn)知逐漸發(fā)生著質(zhì)的變化,網(wǎng)絡(luò)的普及,信息交流進(jìn)度加快,給人們帶來(lái)的思想沖擊非常大,導(dǎo)致國(guó)企的職工在思想情緒方面的波動(dòng)也較大。職工的思想認(rèn)知水平以及思想波動(dòng)都會(huì)對(duì)國(guó)企的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速,人們的思想觀念受到嚴(yán)重沖擊的情況下,思想政治工作就極為重要,尤其是在國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展中,只有加強(qiáng)國(guó)有建筑企業(yè)的員工思想政治教育,培養(yǎng)出具有高素質(zhì)和堅(jiān)定理念的人才,才能夠保證國(guó)有建筑企業(yè)發(fā)展方向的正確性。
一、加強(qiáng)國(guó)企員工思想政治教育的重要性
1.我國(guó)是一個(gè)傳承幾千年的國(guó)家,在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程中不難發(fā)現(xiàn),官僚主義的風(fēng)格極為濃厚,現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)本就是以國(guó)有建筑企業(yè)為代表發(fā)展的公有經(jīng)濟(jì)為主體,這其中國(guó)家參與控制的特色比較鮮明,在這種情況下,國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展極有可能受到官僚主義的影響,官本位的思想對(duì)于國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展有極為不利的影響。隨著我國(guó)的改革開放的逐漸深入,國(guó)外的思想和理念也滲透進(jìn)我國(guó),對(duì)我國(guó)民眾的思想觀念和價(jià)值觀都造成了一定的沖擊,所以在此背景下,對(duì)國(guó)企的員工加強(qiáng)思想政治教育工作顯得極為必要。2.加強(qiáng)國(guó)企職工的思想政治教育工作有利于提高員工的思想政治素養(yǎng),國(guó)企由于其本身性質(zhì)的特殊性,所以在發(fā)展中對(duì)于職工的思想政治素養(yǎng)有嚴(yán)格的要求,加強(qiáng)國(guó)企職工的思想政治素養(yǎng)能夠?yàn)閲?guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)建立一批具有公仆意識(shí)和奉獻(xiàn)精神的國(guó)企職工隊(duì)伍,能夠促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)更加健康的發(fā)展。3.加強(qiáng)對(duì)國(guó)企員工的思想政治教育有利于增強(qiáng)黨的凝聚力和向心力。國(guó)企的職工形象和工作態(tài)度等在民眾的心中一定程度上能夠代表國(guó)家和黨的形象,所以加強(qiáng)國(guó)企員工的思想政治教育工作能夠提升國(guó)企員工的整體素質(zhì)和國(guó)企的工作效率,能夠切實(shí)提高民眾對(duì)國(guó)企的信心,進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)黨的信心,增強(qiáng)黨的凝聚力。
二、國(guó)有建筑企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新方法
我國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展呈現(xiàn)多元化、國(guó)際化趨勢(shì),國(guó)有建筑企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體,需要積極調(diào)整自身管理策略和經(jīng)營(yíng)模式,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。在此背景之下,國(guó)有建筑企業(yè)需要正視自身發(fā)展中的不足與問(wèn)題,結(jié)合思想政治管理方針,構(gòu)建并繼續(xù)完善思想政治工作機(jī)制,探究思想政治管理工作的新方法與新路徑。
(一)建筑企業(yè)文化理念與員工個(gè)人價(jià)值追
求的和諧統(tǒng)一。思想政治管理者應(yīng)當(dāng)宣傳積極、健康的價(jià)值理念與世界觀,傳播國(guó)有建筑企業(yè)健康、向上的文化理念與發(fā)展目標(biāo),幫助建筑企業(yè)員工理解、認(rèn)同公司的文化理念,同時(shí)在建筑企業(yè)中尋找到個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑。
(二)國(guó)有建筑企業(yè)需要加強(qiáng)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展需求,國(guó)有建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際,分析自身經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足,加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部文化、員工思想理念的培養(yǎng),構(gòu)建建筑企業(yè)內(nèi)部的思想政治管理機(jī)制,明確賦予思想政治管理部門應(yīng)有的管理權(quán)限與工作職責(zé),對(duì)思想政治工作的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行定期評(píng)估與考核,應(yīng)用獎(jiǎng)懲分明、激勵(lì)員工和一崗雙責(zé)等管理手段,協(xié)調(diào)國(guó)有建筑企業(yè)內(nèi)部組織部門之間的利益與糾紛,鼓勵(lì)員工自覺(jué)進(jìn)行職業(yè)能力的加強(qiáng)訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)的自我提升;建立與思想政治工作配套的績(jī)效評(píng)估與考核機(jī)制,利用獎(jiǎng)懲明確、定期考核的管理方法,引導(dǎo)建筑企業(yè)員工加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)國(guó)有建筑企業(yè)中思想政治工作的順利開展。
(三)國(guó)有建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重思想政治管理的方法與策略創(chuàng)新
隨著我國(guó)與國(guó)際社會(huì)各領(lǐng)域的合作交流增多,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展特征,原有的國(guó)有建筑企業(yè)思想政治管理方法已經(jīng)不再適合當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)需求,因此需要突破原有的局限性,尋找新的管理方法與創(chuàng)新策略。如過(guò)去的國(guó)有建筑企業(yè)思想政治工作經(jīng)常使用的談話、開會(huì)、學(xué)習(xí)等管理手段,需要重新結(jié)合現(xiàn)代化信息管理的經(jīng)驗(yàn)與方法,利用互聯(lián)網(wǎng)、客戶移動(dòng)端、新媒體等傳播技術(shù)與傳播路徑,繼續(xù)進(jìn)行思想政治的宣傳與管理。在此過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注重以下幾點(diǎn):充分尊重國(guó)有建筑企業(yè)員工的個(gè)人意愿與價(jià)值追求,以人為本,構(gòu)建和諧、平等、民主的思想政治氛圍,結(jié)合我國(guó)依法治國(guó)方針政策,培養(yǎng)國(guó)有建筑企業(yè)員工的法制精神與理念,尊重建筑企業(yè)員工的個(gè)體獨(dú)立與人格權(quán)利,讓國(guó)有建筑企業(yè)員工感受到自己是建筑企業(yè)集體不可缺少的一員,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神;結(jié)合現(xiàn)代化的信息管理方法與技術(shù),合理利用建筑企業(yè)的各項(xiàng)資源,使用新媒體傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播、社會(huì)技術(shù)等多種資源與管理方法,提升思想政治工作的效率與質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
國(guó)企應(yīng)重視思想政治創(chuàng)新工作。首先,應(yīng)當(dāng)從體制上加強(qiáng)和完善,通過(guò)制定更為完備的思想政治工作管理體制,從內(nèi)容上、細(xì)則上對(duì)國(guó)企的思想政治工作做出明確規(guī)定,提升思想政治工作效率。其次,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)動(dòng)管理者的模范帶頭作用,通過(guò)管理者自身樹立良好的榜樣作用,帶動(dòng)建筑企業(yè)的思想政治工作。管理者也要時(shí)刻牢記自己的使命,從職工的立場(chǎng)出發(fā),多關(guān)心職工,強(qiáng)化職工對(duì)建筑企業(yè)的認(rèn)可和信任,增強(qiáng)職工的思想政治素養(yǎng)。最后,國(guó)企的思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念,任何時(shí)候都以人為第一,充分尊重職工的想法,積極引進(jìn)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,為建筑企業(yè)的思想政治工作保駕護(hù)航。
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