企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式及創(chuàng)新探索

徐小建

【摘 要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，但是受到多種因素的綜合影響，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率無法提升。本文重點(diǎn)分析的就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式及創(chuàng)新對(duì)策，結(jié)合著當(dāng)前的實(shí)際情況展開討論，通過明確現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理中尚存的問題，有針對(duì)性的尋找解決方案，保證更及時(shí)的處理相關(guān)問題。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理；模式創(chuàng)新；策略

現(xiàn)階段，諸多的企業(yè)針對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作并不關(guān)注，甚至于將企業(yè)發(fā)展的重心全部移到經(jīng)濟(jì)效益上，在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，單純的將其視作企業(yè)的部分內(nèi)容，以至于出現(xiàn)了企業(yè)管理模式過于僵化的問題。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的重點(diǎn)，通過穩(wěn)步的探索新型化的財(cái)務(wù)管理模式，可以穩(wěn)步的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)管理效率逐步的上升至新高度。通過探尋企業(yè)財(cái)務(wù)管理新路徑，當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展尋找到新途徑，逐步的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，可以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理力度，保證更好的適應(yīng)社會(huì)及國家提出的要求。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中尚存的主要問題

（一）具有偏差的管理理念

理念可以指導(dǎo)著行動(dòng)，若是理念存在著偏差，將無法保證事業(yè)更好的發(fā)展，甚至于會(huì)影響到相關(guān)工作的進(jìn)展?，F(xiàn)階段，很多的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理理念上存在著較為明顯的偏差，這種偏差的存在，就是諸多企業(yè)將利益擺在首位，盲目的壓縮經(jīng)營成本的絕對(duì)額。家族企業(yè)比比皆是，某些單位在選用人才的時(shí)候，優(yōu)先考慮直系親屬，這種制度下很多工作難以落實(shí)。還存在著部分企業(yè)在思想觀念上注重會(huì)計(jì)核算，卻忽視財(cái)務(wù)管理的重要性，企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基本上停留在日記賬及報(bào)賬上，針對(duì)于涉及層面較深的財(cái)務(wù)管理，并未給予足夠的關(guān)注，以至于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理始終無法發(fā)揮出作用。

（二）缺乏健全的內(nèi)控制度

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營來說，擁有較為完善的內(nèi)控制度，能夠更好的提升企業(yè)本身的管理效率。結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況加以分析，諸多的企業(yè)存在著內(nèi)控制度不健全的問題，這種情況的存在，使得人員配備及體系建設(shè)上顯現(xiàn)出較多的問題?，F(xiàn)階段，較多的內(nèi)控人員主要是由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，在進(jìn)行實(shí)務(wù)操作的時(shí)候，很容易出現(xiàn)混亂的局面，可知管控效果不佳。針對(duì)于企業(yè)的重要財(cái)務(wù)決策來說，若是沒有較為合理的審批環(huán)節(jié)，會(huì)使得決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)有所增加，甚至于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的整體決策產(chǎn)生負(fù)面的影響。某些企業(yè)在實(shí)際開展相關(guān)工作的時(shí)候，并未重視對(duì)財(cái)務(wù)的全程跟蹤，以至于追責(zé)制度建設(shè)止步不前，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)涫苡绊憽＿€存在著部分企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)不法利益，私自編造不實(shí)的信息，隱瞞實(shí)際的收入，肆意逃稅。

（三）財(cái)務(wù)信息的信息失真

在企業(yè)運(yùn)營過程中，往往需要整合較多的信息資源，這些資料在實(shí)際整合的時(shí)候，應(yīng)該重視真實(shí)性和可靠性。財(cái)務(wù)信息就是企業(yè)運(yùn)營中關(guān)鍵的參考依據(jù)，其在填寫、保存等諸多環(huán)節(jié)，國家給予了明確的規(guī)定，因此要求相關(guān)的單位重視細(xì)節(jié)之處。企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真的情況較為常見，如資產(chǎn)信息失真、會(huì)計(jì)報(bào)表虛假都是顯著的表現(xiàn)，若是沒有采取合理的措施及時(shí)解決，后果將不堪設(shè)想。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息失真的情況會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的危害，對(duì)于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營有著負(fù)面的影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)社會(huì)乃至國家造成不良的影響，對(duì)于國家正常的市場秩序造成沖擊，導(dǎo)致市場環(huán)境出現(xiàn)混亂局面。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

（一）應(yīng)該積極的優(yōu)化并創(chuàng)新管理理念

財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變需要經(jīng)歷漫長的過程，這是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，應(yīng)該重視多個(gè)方面的合理調(diào)整。首先就是要秉承著動(dòng)態(tài)管理理念開展相應(yīng)的工作，面對(duì)飛速變遷的市場環(huán)境，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的發(fā)展，應(yīng)該格外的重視市場環(huán)境的變遷趨勢(shì)，以動(dòng)態(tài)的眼光審視當(dāng)前的背景，在市場競爭的角度出發(fā)，依照具體的情況加以分析，尋找財(cái)務(wù)管理的平衡點(diǎn)，選擇適宜的財(cái)務(wù)行為，積極的踐行財(cái)務(wù)管理理念。其次是樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念，只有真正的認(rèn)識(shí)當(dāng)前的市場環(huán)境，才能更好的樹立思想觀念，以防范風(fēng)險(xiǎn)的角度落實(shí)財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)，保證清除一系列不穩(wěn)定因素，做好合理的預(yù)判，避免出現(xiàn)管理問題。再次是運(yùn)用信息化管理理念，借助于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)之處，將此作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的支撐，以更加新穎的手段，落實(shí)財(cái)務(wù)工作，保證更好的完善信息化的思維，從而鞏固財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)。

（二）需要適時(shí)的完善企業(yè)內(nèi)控制度

為保證企業(yè)內(nèi)部控制制度更好的完善起來，需要從多個(gè)方面穩(wěn)步推進(jìn)，通過逐步的構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化體系，促使相應(yīng)的工作流程更加穩(wěn)定的進(jìn)行。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理秩序得到維護(hù)，同時(shí)促使風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得以強(qiáng)化，保證財(cái)務(wù)管理工作的水平有所提升。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)該展開強(qiáng)制的審計(jì)，具體的措施需要建立在內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)之上，通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系，借助于外部審計(jì)的力量，更好的規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)于自身內(nèi)部控制情況出具相應(yīng)的報(bào)告，經(jīng)由第三方機(jī)構(gòu)分析，促使企業(yè)可以逐步的完善財(cái)務(wù)管理制度，將內(nèi)部控制的漏洞及時(shí)的彌補(bǔ)。應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的權(quán)限，記錄操作人員的基本信息，通過完善各個(gè)細(xì)節(jié)之處，保證更好的維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

（三）逐步的完善財(cái)務(wù)信息管理機(jī)制

企業(yè)存在的會(huì)計(jì)信息失真問題，應(yīng)該給予高度的重視，通過適當(dāng)?shù)慕o予有效支持，保證更好的處理這方面的問題。財(cái)務(wù)管理人員本身的素質(zhì)問題應(yīng)該處理，因?yàn)槌霈F(xiàn)信息失真問題的根源就是財(cái)務(wù)工作者缺乏基本的職業(yè)道德，通過人為的操作，讓會(huì)計(jì)信息失真，影響到企業(yè)的整體形象。需要適當(dāng)?shù)耐晟茣?huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度，迎合時(shí)代發(fā)展的需求，針對(duì)于財(cái)務(wù)信息的登記管理，應(yīng)該確立更為直接的規(guī)定。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的披露制度，需要適當(dāng)?shù)耐晟破饋?，特別是表內(nèi)信息及表外信息等，都應(yīng)該及時(shí)的歸納并整合，構(gòu)建完備的財(cái)會(huì)信息發(fā)布體制。構(gòu)建考核機(jī)制，讓財(cái)務(wù)信息成為關(guān)鍵的考核內(nèi)容，針對(duì)于造假的行為嚴(yán)懲，杜絕相關(guān)問題的出現(xiàn)。

三、結(jié)語

本文分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理尚存的問題和創(chuàng)新對(duì)策，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和完善至關(guān)重要，這將直接的影響到國家市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，需要相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人擺正心態(tài)，積極的正視當(dāng)前的局勢(shì)，采取科學(xué)的發(fā)展理念，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理趨向規(guī)范，保證穩(wěn)步的提升財(cái)務(wù)管理水平，讓企業(yè)的發(fā)展更好的順應(yīng)時(shí)代軌跡，從而為國家的可持續(xù)前進(jìn)保駕護(hù)航。

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