據(jù)英國(guó)傳媒網(wǎng)站thedrum8月8日消息,美國(guó)紐約時(shí)報(bào)公司在二季報(bào)中宣布季度新增純數(shù)字訂戶10.9萬(wàn)戶,其中6.8萬(wàn)戶是新聞?dòng)脩?。目前紐約時(shí)報(bào)訂閱用戶已達(dá)380萬(wàn),其中290萬(wàn)戶為純數(shù)字訂戶。公司CEO馬克·湯普森為增強(qiáng)投資者信心,表示繼續(xù)看好占公司收入三分之二的訂閱收入的增長(zhǎng)前景,并推出兩項(xiàng)數(shù)字增收計(jì)劃:一是成為可穿戴智能設(shè)備公司Magic Leap首款頭戴式增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備One Creator Edition的第一名進(jìn)駐也是目前唯一一家進(jìn)駐的新聞機(jī)構(gòu),目前已經(jīng)運(yùn)用于危地馬拉火山噴發(fā)的報(bào)道中。二是利用其并購(gòu)的消費(fèi)電子指南網(wǎng)站W(wǎng)irecutter將8月21日設(shè)為Wirecutter Deal Day,給網(wǎng)站受眾提供產(chǎn)品測(cè)評(píng)員推薦的極少打折的特價(jià)品。
點(diǎn)評(píng):紐約時(shí)報(bào)二季度總收入為4.15億美元,同比增長(zhǎng)1.8 %,但這一季度的收入增長(zhǎng)速度低于2017年第二季度的9.2 %。收入增長(zhǎng)放緩一個(gè)很重要的原因是2016年美國(guó)大選產(chǎn)生的“特朗普”效應(yīng)在減弱。紐約時(shí)報(bào)新推出的這兩項(xiàng)數(shù)字增收計(jì)劃也是希望能打消投資者疑慮。除此之外,二季度紐約時(shí)報(bào)的播客The Daily的廣告營(yíng)收增長(zhǎng)迅速,這個(gè)應(yīng)用也是蘋(píng)果應(yīng)用商店2017年下載量最大的播客之一,因此分析人士對(duì)紐約時(shí)報(bào)未來(lái)數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展仍持樂(lè)觀態(tài)度。
據(jù)英國(guó)傳媒網(wǎng)站thedrum消息,8月初,路透社推出了新的新聞App,這個(gè)新應(yīng)用借鑒了社交媒體上滾動(dòng)顯示的時(shí)間軸設(shè)計(jì),方便用戶從5000多個(gè)細(xì)分話題中定制他們的個(gè)性新聞內(nèi)容。路透社消費(fèi)者部總經(jīng)理Isaac Showman說(shuō):“我們?cè)试S人們管理自己的‘新聞專(zhuān)線’。這是一個(gè)非常巨大的轉(zhuǎn)變?!币赃@款高度個(gè)性化新聞App為標(biāo)志,路透社從一般新聞消費(fèi)者轉(zhuǎn)向目標(biāo)專(zhuān)業(yè)人士并助其快速商業(yè)決策的用戶戰(zhàn)略更加清晰。
點(diǎn)評(píng):2009年,為了應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的數(shù)字新聞消費(fèi),路透社推出了News Pro App,方便用戶實(shí)時(shí)接觸其新聞專(zhuān)線。2013年又推出了一款針對(duì)普通新聞受眾的App。這次推出的新聞App是一款高度個(gè)性化的新聞應(yīng)用,允許用戶定制內(nèi)容,其目標(biāo)受眾也從一般的新聞消費(fèi)轉(zhuǎn)向了專(zhuān)業(yè)人士。路透社在推出這款A(yù)pp之前進(jìn)行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),人們閱讀路透社的內(nèi)容并不是一般的日常新聞消費(fèi),而是為了做出某個(gè)決定,他們把路透社作為確認(rèn)新聞?wù)鎸?shí)性的權(quán)威來(lái)源。因此路透社推出的這款新聞App目標(biāo)是要成為專(zhuān)業(yè)人士的輔助決策工具。路透社希望,他們所提供的深度新聞和對(duì)金融市場(chǎng)的獨(dú)特報(bào)道能夠使其在專(zhuān)業(yè)用戶人群中具有一定的優(yōu)勢(shì)。
美聯(lián)社8月6日發(fā)布《出版商獲取數(shù)字收入的新方式》的研究報(bào)告。該報(bào)告由美聯(lián)社技術(shù)和媒體業(yè)務(wù)部撰稿人Ryan Nakashima主筆,回顧了傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的源起發(fā)展、增加數(shù)字收入面臨的挑戰(zhàn),以及行之有效的獲取數(shù)字收入的新方式和新實(shí)踐。報(bào)告顯示,明鏡周刊、道瓊斯媒體集團(tuán)、大西洋周刊等正在積極嘗試增加數(shù)字收入的新技術(shù)新系統(tǒng)新方案。
點(diǎn)評(píng):未來(lái)出版業(yè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)不再是廣告商而是讀者已經(jīng)成為行業(yè)生存哲學(xué)。因此旨在增加出版商數(shù)字收入的科技創(chuàng)新企業(yè)正不斷推出新的方案和模式,一些媒體也勇于嘗鮮。比如微支付平臺(tái)推出了一種跨平臺(tái)的類(lèi)似“信用錢(qián)包”的支付方案。讀者會(huì)因?yàn)辄c(diǎn)擊閱讀的每一條廣告而得到信用積分,而當(dāng)他們閱讀新聞時(shí)則要從這個(gè)積分中扣除相應(yīng)的積分。再比如德國(guó)LaterPay公司推出的讀者承諾延遲支付系統(tǒng),就是讓讀者承諾將為內(nèi)容付費(fèi),并讓部分讀者延后成為付費(fèi)訂閱者。一旦做出這個(gè)承諾,讀者的在線閱讀量就會(huì)被按照某個(gè)公式自動(dòng)統(tǒng)計(jì)價(jià)值,閱讀的內(nèi)容一旦累積到5美元,該讀者就會(huì)被要求付款。這個(gè)系統(tǒng)目前正在德國(guó)明鏡周刊進(jìn)行測(cè)試。此外還有是虛擬貨幣BAT平臺(tái)、跨出版公司的無(wú)廣告閱讀變現(xiàn)技術(shù)等對(duì)媒體的吸引力越來(lái)越大。