淺議加強(qiáng)鐵路財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

劉星黎

摘要：好的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，可以讓企業(yè)得到更好的組織，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，良好的財(cái)會(huì)隊(duì)伍對(duì)于鐵路企業(yè)是必須的。本文就先討論了財(cái)會(huì)隊(duì)伍對(duì)于鐵路企業(yè)的必要性，然后對(duì)當(dāng)下鐵路企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的問(wèn)題進(jìn)行了分析和歸類，并簡(jiǎn)要的給出幾條建議，對(duì)鐵路財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的研究。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；鐵路；財(cái)會(huì)隊(duì)伍；建設(shè)

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）012-0264-01

引言

財(cái)會(huì)隊(duì)伍是任何企業(yè)不可或缺的組成部分，而且財(cái)會(huì)工作也是一個(gè)需要專業(yè)技術(shù)的工作，對(duì)工作人員提出了一定的專業(yè)素質(zhì)和技能的要求。越是復(fù)雜的工作，越是需要能力強(qiáng)的、專業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，對(duì)人員的要求也就越高。鐵路的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理、保護(hù)資產(chǎn)安全、規(guī)范會(huì)計(jì)行、維護(hù)鐵路財(cái)經(jīng)秩序等重要責(zé)任，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的復(fù)雜，對(duì)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求也更高。擁有一批高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著極為重要的意義。如何有效的加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的水準(zhǔn)，讓財(cái)會(huì)隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)期的新要求，是鐵路企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。

一、鐵路企業(yè)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的意義

財(cái)會(huì)管理是對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的核心管理工作之一，企業(yè)的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)則是企業(yè)財(cái)會(huì)管理的執(zhí)行者，財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力，決定著企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平。鐵路企業(yè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的水平，決定著鐵路企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的能力關(guān)系到鐵路企業(yè)的未來(lái)，可靠的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)可以作為鐵路良好發(fā)展的支撐，這一節(jié)，將會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)鐵路企業(yè)的意義進(jìn)行仔細(xì)的分析。

1.滿足新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)需求

現(xiàn)階段鐵路建設(shè)變的市場(chǎng)化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加重，企業(yè)必須提升自己在新情況下的競(jìng)爭(zhēng)能力。財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)水準(zhǔn)的提升，可以促進(jìn)企業(yè)的綜合管理能力，并且適應(yīng)金融工作的多元化。

2.實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的可靠保證

鐵路的發(fā)展方式正在逐漸轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)機(jī)制也與往日不再相同，變得更加多元化。面對(duì)這些全新的要求，原來(lái)的財(cái)會(huì)管理方式顯然不能全面適應(yīng)，只有對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍進(jìn)行提升，才能統(tǒng)籌資源、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，并且要對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。所以，必須建設(shè)一只銳意進(jìn)取、管理明確的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，并讓這支隊(duì)伍成為企業(yè)新形勢(shì)下發(fā)展的保障，維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力，減少企業(yè)在審計(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。

3.有利于資金管理、防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是企業(yè)生存基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展的前提。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠準(zhǔn)確意識(shí)到資金的重要性，對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌，讓企業(yè)對(duì)資金的使用變得高效，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的降低和規(guī)避。

二、現(xiàn)階段鐵路財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

1.人員素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，鐵路企業(yè)的財(cái)會(huì)專業(yè)化仍然不夠，人員的學(xué)歷普遍不高，中高級(jí)職稱以上的財(cái)會(huì)人員是極為稀缺的資源，人員素質(zhì)不符合工作要求，使得整個(gè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)無(wú)法應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的工作，所以企業(yè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)亟待提高。

2.缺少對(duì)人員足夠的培養(yǎng)

許多企業(yè)對(duì)人員的培養(yǎng)工作并不重視，面對(duì)新形勢(shì)，并沒(méi)有對(duì)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，而財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的人員，也疏于通過(guò)自主學(xué)習(xí)提升自身的業(yè)務(wù)能力，以致造成對(duì)新工作缺乏足夠的了解。當(dāng)無(wú)法順利完成工作，財(cái)會(huì)人員的積極性就會(huì)受到打擊，不能完全地投入和參與到工作當(dāng)中去。

3.缺乏工作積極性

現(xiàn)階段很多在財(cái)會(huì)部門工作的老員工，對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)滿足，并且要不愿意學(xué)習(xí)全新的方式和思想，剛剛加入團(tuán)隊(duì)的年輕人則希望能夠通過(guò)隊(duì)伍中的老同志獲得新經(jīng)驗(yàn)，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣很差，工作積極性下降?？傮w而言，就是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)缺少足夠的職業(yè)精神作支撐，以至于許多企業(yè)的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)缺少積極性。

4.領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的重視

在一些企業(yè)的高層，領(lǐng)導(dǎo)們并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的作用，并且也缺少對(duì)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)在招收人才時(shí)，在財(cái)會(huì)這一部分也會(huì)有所忽視，缺乏年輕的財(cái)會(huì)人才的引進(jìn)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，也不淘汰一些工作能力較差的人員，最終導(dǎo)致在財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)中，能力不足、無(wú)法應(yīng)對(duì)工作的人員，占據(jù)了絕大多數(shù)，財(cái)會(huì)工作難以順利進(jìn)行。許多企業(yè)的管理都是自上而下的，只有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)擁有足夠的重視，才能使得財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)有所提升。

三、高素質(zhì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的建議

1.加強(qiáng)思想政治教育

思想道德教育可以幫助人樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，在任何時(shí)代、任何領(lǐng)域都是必須的。正確的人生觀價(jià)值觀，可以使得財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)有更好的職業(yè)素養(yǎng)，讓隊(duì)伍中的人員變得更加自律。因此，想到的教育是財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)，必須貫穿在財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)當(dāng)中。

2.讓優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

通過(guò)選好總財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，才能帶同團(tuán)隊(duì)的提升。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的下限，并對(duì)團(tuán)隊(duì)的上限進(jìn)行著挖掘。財(cái)會(huì)部門中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，可以向大家傳授重要的財(cái)會(huì)工作知識(shí)，在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，可以給團(tuán)隊(duì)中的人員指明工作方向，帶同整個(gè)團(tuán)隊(duì)向上進(jìn)步，提升每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。

3.抓好日常業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

在這個(gè)高速變化的時(shí)代當(dāng)中，知識(shí)淘汰速度極快，許多原本的經(jīng)驗(yàn)也都無(wú)法適應(yīng)全新的環(huán)境，只有不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓新知識(shí)和新方法成為財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員思想的一部分，才能保證財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)不會(huì)落伍。企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，給他們指明當(dāng)下企業(yè)的需求和學(xué)習(xí)方向，而不是盲目的進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓一些并不符合企業(yè)工作方式的方法，生搬硬套的進(jìn)入財(cái)會(huì)工作當(dāng)中。

四、結(jié)語(yǔ)

高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，是一項(xiàng)十分系統(tǒng)的工程，不僅要提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、管理水平，也需要提高隊(duì)伍的道德素質(zhì)。隊(duì)伍的建設(shè)，不僅需要企業(yè)的政策和措施，人員自身的努力，不斷的加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，也必不可少。財(cái)會(huì)人員必須做到自省和自律，保證廉潔，恪守工作道德，履行崗位職責(zé)。問(wèn)題的存在不是前進(jìn)的障礙，卻也是提升隊(duì)伍能力的機(jī)會(huì)和方向。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，財(cái)會(huì)隊(duì)伍一定可以得到提升，并讓企業(yè)得到更高的效益。