建筑業(yè)企業(yè)成本核算問題的相關(guān)思考

劉曉莉

摘要：企業(yè)在成本管理過程中，最為重要的一個問題就是成本核算環(huán)節(jié)，主要是要做好地成本的資源優(yōu)化和合理利用，從而使得整個工程可以正常有序的進行。鑒于此，本文先分析了建筑企業(yè)在成本核算過程中存在的問題，然后提出了相應(yīng)的解決對策，以期可以為相關(guān)人士提供一定的幫助和參考。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；企業(yè)；成本核算；問題；相關(guān)思考

一、建筑業(yè)企業(yè)在成本核算過程中的常見問題

1.成本核算隊伍建設(shè)不達標

建筑企業(yè)在對進行成本核算過程當中，一般情況下都會取得比較好的效果，可是在對債券債務(wù)進行核算的時候卻很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，而且核算數(shù)據(jù)還容易失真。通常情況都采用的表格核算法和會計核算法相結(jié)合模式，尤其是會計核算法的核算范圍相對比較廣、邏輯比較嚴密而且便于后期的追溯，兩者方法具有一定的互補作用。

2.成本核算體系建設(shè)不合理

在建筑企業(yè)財務(wù)核算體系當中，成本核算占據(jù)著十分重要的地位，想要更好地確保成本核算工作的順利完成，就需要對成本核算崗位進行不斷地完善，同時還應(yīng)該不斷提升自己成本核算隊伍的力量，充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點來制定出更加完善的成本核算制度。

3.成本核算對象不明確

建筑企業(yè)在工程項目建設(shè)過程中，大多數(shù)項目都是分期施工和開發(fā)的，不僅建設(shè)周期長，而且施工過程相對比較復(fù)雜，所以在對成本進行核算的時候需要對多個方面的因素進行充分的考慮，主要包括了對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的分配還有對工程目標的歸集等操作，只有這樣才能對成本控制對象非常明確?？梢跃臀覈壳暗那闆r來看，很多企業(yè)在對核算對象進行確定的時候總是過于主觀化，對成本核算環(huán)節(jié)進行人為簡化操作，大大增加了工程成本核算的風險。

二、建筑業(yè)企業(yè)提升成本核算水平的對策

1.優(yōu)化成本核算隊伍

由于建筑行業(yè)本身的一些特點，決定了建筑企業(yè)項目核算工作一般都會涉及到多個方面，而且跨度也會比較大，很容易發(fā)生各種各樣的不確定問題，所以給成本核算人員就提出了更大的挑戰(zhàn)。在對建筑企業(yè)成本核算隊伍進行建立和完善的時候可以從以下幾個方面來進行著手：一，不斷優(yōu)化成本核算崗位，建筑企業(yè)通常情況下都應(yīng)該設(shè)立初入庫單管理、項目備用金管理以及人工費用當月的結(jié)算憑證管理等各項財務(wù)管理人員。并對各種施工材料的采購、入庫、領(lǐng)用以及報銷等都要制定出統(tǒng)一的成本報表；二，成本核算崗位一旦確定，就應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況還有核算項目的情況來選擇最為科學合理的核算方法和核算工具，同時對每一個崗位的具體職責進行充分的明確，對各個崗位的職員都要進行嚴格的培訓(xùn)和教育以不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)。

2.完善成本核算體系

在對成本核算體系進行不斷完善的過程中，主要做到以下幾點：一，對成本核算制度進行有效地完善處理，對于建筑企業(yè)來說，成本核算制度主要包含了相關(guān)的任務(wù)、目的、主體以及管理要求等等，所以在對成本核算制度進行制定的時候，一定要和企業(yè)現(xiàn)如今的發(fā)展狀況進行充分的結(jié)合，保證兩者的匹配性；二，對成本核算的崗位設(shè)置進行不斷地完善。三，對成本核算科目進行適當?shù)恼{(diào)整，只有確保了核算科目的科學性和合理性才能不斷提升成本核算效率，同時也為企業(yè)的決策起到很好的支撐作用，在實際設(shè)置的過程當中，主要是對物料分類賬目、間接費用賬目、成本項目的分部設(shè)賬、會計核算科目以及物料分類賬目等等。

3.成本核算對象的劃分要合理

在對成本核算對象進行劃分的時候，一定要充分明確工程項目的施工流程還有具體的作業(yè)單位。通常情況下都是以一個獨立的預(yù)算單位和編制施工圖單位作為一個核算對象，需要注意的是，如果工程規(guī)模比較大，或者是施工周期比較長的話則應(yīng)該將其落實到主體上，最好是落實到具體的分部單位，只有這樣才能對單位的責任進行充分的明確。針對同一個施工單位、施工結(jié)構(gòu)類型和統(tǒng)一個施工地點來說，應(yīng)該結(jié)合工程的具體情況來對成本進行核算?？偠灾?，在對成本進行核算的時候，一定不要依照主觀來對其進行劃分，一定要充分結(jié)合工程的具體情況對其進行最為科學合理的劃分。

4.加強施工現(xiàn)場的管理

建筑工程在開始建設(shè)之前就應(yīng)該提前做好相關(guān)的規(guī)劃和編制工作，在具體的施工過程中如果沒有特殊情況的發(fā)生就按照原本的計劃進行施工，盡可能避免隨意打亂施工計劃的總體實施。同時還應(yīng)該充分結(jié)合施工組織計劃對生產(chǎn)時間還有勞動力進行最為科學合理的安排和調(diào)配，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。想要充分調(diào)動施工人員的工作積極性，可以制定相應(yīng)的獎懲制度，對于那些在工作中表現(xiàn)積極突出的員工給予一定的獎勵，反之則給出一定的懲處，同時還應(yīng)該對非生產(chǎn)人員的比例和非生產(chǎn)用工進行嚴格的壓縮控制。

三、低碳視角下成本核算

想要實現(xiàn)低碳經(jīng)濟就需要在建設(shè)過程中不斷融入低碳技術(shù)，隨著我國對低碳環(huán)保理念的不斷倡導(dǎo)，低碳技術(shù)現(xiàn)如今已經(jīng)逐漸應(yīng)用到各行各業(yè)當中，水電行業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸以及建筑行業(yè)等領(lǐng)域。

在對低碳技術(shù)進行應(yīng)用的過程中，一定要確保其可以充分滿足人們的日常生產(chǎn)生活實際需求，然后通過各種節(jié)能技術(shù)將碳排放量將至最低。反之經(jīng)濟和技術(shù)等各種條件也都會對人們的要求進行一定的制約，所以綠色建筑完全可以采用低碳技術(shù)。在具體實施過程中，需要對各種客觀自然條件和環(huán)境進行充分的考慮。

四、結(jié)語

總而言之，在建筑企業(yè)對成本進行核算的時候，應(yīng)該充分結(jié)合工程的具體情況，選擇一種最為恰當?shù)某杀竞怂惴椒?，嚴格按照相關(guān)要求和流程對成本進行核算，不斷增強成本核算的全面性和準確性，進一步為企業(yè)成本核算工作提供更加可靠的信息依據(jù)，降低核算風險，提升管理效率，最終獲取更大的經(jīng)濟效益。