知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析

陳曉華

【摘 要】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)必想要更好的發(fā)展，必須清楚的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理中的各種問(wèn)題。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、融資管理和資本結(jié)構(gòu)是非常重要的。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不僅可以促進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展，而且有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演重要的角色。

【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不斷加深，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境也更加完善。知識(shí)經(jīng)濟(jì)屬于新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在其發(fā)展模式中知識(shí)占據(jù)著主導(dǎo)的地位，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與傳統(tǒng)工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有所差別，主要是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和技術(shù)的重要作用。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，對(duì)各項(xiàng)投資模式、增長(zhǎng)方式等要素也都產(chǎn)生了一定的影響，知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷的變化和調(diào)整。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅對(duì)財(cái)會(huì)的職能有了更高的要求，不斷的將電子信息技術(shù)應(yīng)用在日常的工作之中，在組織和流程方面也面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，需要不斷的更新理念，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行變革和創(chuàng)新，以此來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的要求，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的效率和質(zhì)量。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義

目前，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地發(fā)展壯大，越來(lái)越規(guī)?；髽I(yè)間實(shí)力較量越來(lái)越大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)開(kāi)展一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，其重要性是顯而易見(jiàn)的，主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：

第一，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的資金支持，是一切活動(dòng)順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心工作。所謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作較小的失誤都有可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)重大的損失，有時(shí)甚至是滅頂之災(zāi)，因此絲毫不能馬虎，不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。

第二，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理鏈條不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供各項(xiàng)資金，還能夠?yàn)槠渫顿Y、融資或者拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要實(shí)現(xiàn)集約化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)，就需要全面提高財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

第三，管理現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展和成熟的重要特征，企業(yè)要想發(fā)展，必須采取更加現(xiàn)代的管理方法，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)管理的重要部分，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也不能落后。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)的理念，繼續(xù)地改革和前進(jìn)，從而為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體策略

1.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新

知識(shí)背景之下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念也發(fā)生了相應(yīng)的變化，為了應(yīng)對(duì)這種變化進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新是非常必要的。第一，企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“以人為本”，對(duì)人力資源在企業(yè)理財(cái)觀念中的作用進(jìn)行全面的分析；第二，逐漸重視信息的價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得信息成為活動(dòng)最為頻繁的因素，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)中信息的流動(dòng)，對(duì)于企業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行及時(shí)的收集與分析，并且做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；第三，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展方便了交易的進(jìn)行，資本流通變得更加快捷，信息量激增增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須要對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，在避免風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多地增加企業(yè)的收益。

2.對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新

與傳統(tǒng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不同的是知識(shí)資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的占比越來(lái)越大，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也應(yīng)該更加多元化，并且將對(duì)社會(huì)的責(zé)任因素考慮進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中。企業(yè)的管理目標(biāo)應(yīng)該是人力資本利益最大化以及企業(yè)的利潤(rùn)分配，將企業(yè)中所有員工的工資與企業(yè)整體盈利情況結(jié)合考慮，這種財(cái)務(wù)管理模式與傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的工資制度相比，能夠更加直觀體現(xiàn)管理者的主人翁意識(shí)，并且讓員工真正有歸屬感，能夠?qū)⒆陨淼陌l(fā)展同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系。

3.創(chuàng)新財(cái)務(wù)制度

在高度統(tǒng)一的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)職能的作用無(wú)法充分展現(xiàn)。通常來(lái)講，具體工作中人們只重視會(huì)計(jì)的“反映”職能，其他職能則不被重視，這種情況下很難發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的未來(lái)規(guī)劃職能、監(jiān)督資金運(yùn)營(yíng)安全等職能。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)條件下，企業(yè)以經(jīng)濟(jì)利益為中心無(wú)可厚非。而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起決定作用的因素是企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及水平。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涵蓋諸多環(huán)節(jié)，如決策、管理及經(jīng)營(yíng)等，是一個(gè)有機(jī)整體。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升，必須對(duì)資金進(jìn)行合理使用，確保其周轉(zhuǎn)正常。而財(cái)務(wù)工作較為繁瑣、復(fù)雜，需做到資金籌集、資金使用、管理及控制等，同時(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日常工作處理量較大，為保證精確無(wú)誤地核算企業(yè)財(cái)務(wù)收支，為企業(yè)提供真實(shí)、客觀的財(cái)力數(shù)據(jù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度改革就顯得尤為重要了。當(dāng)前我國(guó)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型階段，新舊體制交替，應(yīng)分設(shè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，才能提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督能力，才能以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，創(chuàng)新財(cái)務(wù)體制，明確劃分各個(gè)崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，不斷改進(jìn)新體制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度更加完善。

4.對(duì)融資管理進(jìn)行創(chuàng)新

傳統(tǒng)的企業(yè)融資就是指企業(yè)通過(guò)多種措施來(lái)籌集資金風(fēng)險(xiǎn)較低、成本較小的金融成本，但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)的融資管理也需要進(jìn)行創(chuàng)新，從而適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)在融資中，要將知識(shí)資本融入作為資本融資的主要內(nèi)容，將企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)逐步過(guò)渡到以知識(shí)實(shí)力為核心的資本結(jié)構(gòu)中，提高企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.創(chuàng)新企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)中不同資本種類(lèi)、不同資本主體、不同資本層次多種成分的有機(jī)組合。由于在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，知識(shí)資本在企業(yè)中占有的比重越來(lái)越大，這樣也就導(dǎo)致了傳統(tǒng)資本不再適應(yīng)當(dāng)下的資本結(jié)構(gòu)。總而言之，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展就必須優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。具體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面：一是在優(yōu)化企業(yè)資本過(guò)程中，要重新確立知識(shí)資本與傳統(tǒng)金融資本的比重；二是明確傳統(tǒng)金融資本的層次、種類(lèi)、比重關(guān)系；三是明確指示資本中的知識(shí)資產(chǎn)證券化的層次和結(jié)構(gòu)，對(duì)于非證券化的知識(shí)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)形式、人力資本的權(quán)益形式也要明確。創(chuàng)新企業(yè)資本結(jié)構(gòu)就是要對(duì)其進(jìn)行不斷優(yōu)化，對(duì)其進(jìn)行融資和投資方面的管理，這樣才能使得企業(yè)中的各種資本實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

6.對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵因素，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，并且朝著多元化方向發(fā)展。因此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新也是必要的，為了更好地規(guī)避技術(shù)投入比例增加、市場(chǎng)變化更加復(fù)雜、知識(shí)成本不確定性等因素帶來(lái)的多元風(fēng)險(xiǎn)，建立以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是非常關(guān)鍵的，通過(guò)該系統(tǒng)能夠有效地對(duì)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控與報(bào)警。

7.對(duì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中并沒(méi)有對(duì)知識(shí)資本處理的相關(guān)內(nèi)容，但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下，對(duì)知識(shí)進(jìn)行處理成為了財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容，所以創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容是必須進(jìn)行的。通過(guò)對(duì)資本的總體價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上建立知識(shí)資本考核系統(tǒng)，并且定期對(duì)知識(shí)資本內(nèi)容進(jìn)行分析及報(bào)告編制，分析知識(shí)資本在企業(yè)投資收益中的比例，通過(guò)考核報(bào)表及報(bào)告的編制，使得企業(yè)管理者對(duì)知識(shí)資本的競(jìng)爭(zhēng)力所發(fā)生的變化進(jìn)行直觀了解，并做出相應(yīng)決策。

四、結(jié)束語(yǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，若是能夠順利完成企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型則對(duì)于企業(yè)以后的發(fā)展是非常有利的，為了更好地保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的變化在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行創(chuàng)新是非常必要的。

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