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劉素萍

美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆雷·納森在印度的一個小城發(fā)現(xiàn)，蔬菜市場里做小生意的商販每天早晨會購買價值1000盧比（1盧比約合人民幣0.094元）的貨物，如果當(dāng)天賣完，便能進(jìn)賬1100盧比，獲得100盧比的利潤。

可問題是絕大多數(shù)小販都沒有這筆原始資金。為了進(jìn)貨，他們只能每天向其他人借錢。假如這筆借款每天利率是5%，這意味著小販要將每日收入的50盧比用來支付利息，實(shí)際收入只剩50盧比。納森教授了解到這些情況后，教給小販一個更好的辦法。他說，可以從每天賺取的50盧比中抽出10%攢起來。只要能堅(jiān)持200天，就能攢到進(jìn)貨錢，他們便不用再去借錢了。

看起來非常好的辦法，結(jié)果與納森教授預(yù)想的大相徑庭。因?yàn)檫€不到半年時間，絕大部分小販又回到了原來借錢進(jìn)貨的狀態(tài)，只有10%的人用了他的辦法。這讓教授大為吃驚：為什么90%的人選擇了拒絕？

經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，90%的小販之所以沒有那樣做，是因?yàn)樗麄兠刻炱Ｓ诒济?，根本沒有時間和精力去思考明天。長期的資源短缺，使他們形成了一個短缺的思維模式，這種模式導(dǎo)致他們失去整體決策的眼光。而那10%愿意改變自己思維定式的人，最終得以在這個蔬菜市場中脫穎而出。

【素材點(diǎn)撥】人生中遇到的資源稀缺并不可怕，可怕的是有一個稀缺的心態(tài)。要想獲得成功，一定要有能看到全局的目光。

【適用話題】片面與整體；短視與遠(yuǎn)視；打破思維定式……

（臥龍摘自2018年5月29日《生命時報》）