試論如何提升電力施工企業(yè)思想政治工作水平

崔向東

摘要：本文簡要闡述思想政治工作在電力企業(yè)中的現(xiàn)實(shí)意義，并提出其存在的主要問題，探究有效提升電力施工企業(yè)思想政治工作水平的有效途徑。

關(guān)鍵詞：電力施工 企業(yè) 思想政治水平

思想政治工作是我們黨一直以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)主義精神文明建設(shè)的不斷深入，思政工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用也愈發(fā)突出。思政工作在發(fā)展的過程中，對(duì)電力施工企業(yè)提出了更高的要求，如何創(chuàng)新管理機(jī)制，提升企業(yè)思政工作水平，一直是企業(yè)急于解決的難題。

一、思想政治工作在電力企業(yè)中的現(xiàn)實(shí)意義

（一）企業(yè)發(fā)展的根本保證

企業(yè)內(nèi)部想要形成穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境就要協(xié)調(diào)好個(gè)體之間、群體之間的利益關(guān)系。因此，在電力企業(yè)發(fā)展中科學(xué)的理論指導(dǎo)十分必要。能夠有效調(diào)節(jié)企業(yè)職工的思想情緒，有利于勞動(dòng)用工制度的全面、創(chuàng)新改革，將有效改善目前勞資關(guān)系結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，提高工人的勞動(dòng)效率。并通過思想政治工作開展，引導(dǎo)職工提高政治覺悟，深化企業(yè)改革。因此，在激烈的市場競爭中，電力企業(yè)要想更好地發(fā)展，就應(yīng)將思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展管理中的重要內(nèi)容。同時(shí)電力企業(yè)作為我國能源產(chǎn)業(yè)的核心部分，其在發(fā)展中和競爭中需要更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，因此經(jīng)營管理的有效性，更需要加強(qiáng)管理人員的思想政治工作，凝聚企業(yè)核心力量，為企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展帶來新的契機(jī)。在社會(huì)主義精神文明建設(shè)的同時(shí)，電力企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，更需要管理人員具有良好的全局意識(shí)，以較高的思想政治覺悟解決實(shí)際工作中的問題，保證企業(yè)的長足發(fā)展。

（二）企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想

思想政治工作根本是為了實(shí)現(xiàn)以人為本，增強(qiáng)企業(yè)員工事業(yè)心、責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)職工之間的凝聚力，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。在服務(wù)管理中，電力企業(yè)往往忽視員工自主意識(shí)、平等思想觀念的培養(yǎng)，其不僅對(duì)員工尊嚴(yán)造成長久傷害，也不利于職工的個(gè)人發(fā)展。通過思想政治工作，能在一定程度上激發(fā)員工的創(chuàng)造性，使其在工作中保持著高度的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)現(xiàn)階段，在電力企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)中，勞動(dòng)用工制度對(duì)員工提出了更高的要求，因此思想政治工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著更關(guān)鍵的作用。使得企業(yè)在激烈的市場競爭中占有更大的優(yōu)勢，企業(yè)在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)以思想政治工作作為管理的指導(dǎo)思想，積極開展技能及道德培訓(xùn)，通過目標(biāo)激勵(lì)和榜樣激勵(lì)的方式，激發(fā)員工的工作熱情，既促進(jìn)員工的個(gè)體發(fā)展同時(shí)也能激發(fā)員工的工作熱情，使其以飽滿的姿態(tài)投入到電力工作中。其中目標(biāo)激勵(lì)即是通過目標(biāo)的設(shè)置，將企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃與員工的績效掛鉤，重視員工的個(gè)體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)體目標(biāo)與團(tuán)體目標(biāo)的統(tǒng)一性。

二、電力企業(yè)思想政治工作中存在的主要問題

（一）對(duì)思政工作重視較低，對(duì)思政工作的認(rèn)識(shí)不到位

目前電力企業(yè)的培訓(xùn)主要針對(duì)電力專業(yè)內(nèi)容及安全知識(shí)為主，但在培訓(xùn)中經(jīng)常忽視相關(guān)思想政治素養(yǎng)的培養(yǎng)，職工對(duì)思想政治理論的掌握情況較差。同時(shí)許多電力企業(yè)在思政管理中也存在對(duì)思政理論學(xué)習(xí)重視程度較低的情況，使其在實(shí)際工作中由于理論知識(shí)的缺乏，而沒有發(fā)揮積極作用。其次，許多電力企業(yè)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)不到位，受傳統(tǒng)觀念的影響，部分職工認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下，思想政治工作就是空講道理，其工作的開展使沒有必要的。員工對(duì)于企業(yè)思政工作部署，沒有按照要求認(rèn)真、嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行。同時(shí)企業(yè)在嚴(yán)抓安全、效益的同時(shí)，思政工作也因此逐漸被領(lǐng)導(dǎo)忽視。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅重視員工的技能培養(yǎng)，認(rèn)為電力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展完全依靠專業(yè)技術(shù)，企業(yè)沒有認(rèn)清自身在激烈市場競爭下生存及發(fā)展的關(guān)鍵。忽視思想政治工作的管理及宣傳工作，同時(shí)由于沒有明確的管理機(jī)制，導(dǎo)致思政工作沒有在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

（二）電力企業(yè)思政工作開展的手段落后

目前電力企業(yè)思政工作的開展內(nèi)容較為單一，還停留在傳統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)、讀書看報(bào)、舉辦活動(dòng)等方式上。企業(yè)沒有考慮電力發(fā)展載體的更新和創(chuàng)新發(fā)展。使得思政培訓(xùn)學(xué)習(xí)難以與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合，長此以往，企業(yè)對(duì)思政管理工作的重視也逐漸降低，甚至提出將思政工作與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)完全分離進(jìn)行。而隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，社會(huì)主義精神文明建設(shè)的逐步深入，電力企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作的手段及內(nèi)容已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展了。其開展手段落后的原因，可以歸結(jié)于部分電力企業(yè)政工干部素質(zhì)差異較大，企業(yè)缺乏一支素質(zhì)及能力均過硬的思政工作隊(duì)伍。其主要表現(xiàn)在，企業(yè)內(nèi)部職工結(jié)構(gòu)過于精簡、思政工作人員緊張、一職多用的現(xiàn)象嚴(yán)重，管理人員對(duì)思政工作的理解不深入。上述情況都會(huì)導(dǎo)致員工的精力過度分散，難以做到統(tǒng)籌兼顧，而在實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)判斷失誤等情況。其次，思政工作人員的觀念過于守舊，也會(huì)阻礙思政工作的進(jìn)一步開展，忽視改革中的新情況、新問題，只會(huì)讓電力企業(yè)的發(fā)展形勢更加嚴(yán)峻。其工作方式與如今的市場經(jīng)濟(jì)體制難以融合，工作的開展形式單調(diào)、落后，缺乏鮮明的針對(duì)性，讓思政工作逐漸形式化。

三、提升電力施工企業(yè)思想政治水平的有效途徑

（一）思政工作機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展

現(xiàn)階段新形勢的發(fā)展，使得企業(yè)思政管理工作的發(fā)展刻不容緩，為使企業(yè)能得到迅速的發(fā)展，落后不完善的思政工作體制改革迫在眉睫。創(chuàng)新工作機(jī)制要根據(jù)新形勢下電力企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng)新，抓住其發(fā)展的新特點(diǎn)、新方法，做好詳細(xì)的調(diào)研工作，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行大膽創(chuàng)新。以作業(yè)區(qū)為例，員工之間的結(jié)構(gòu)配置較為復(fù)雜，加重了思政管理工作的負(fù)擔(dān)。因此，企業(yè)在創(chuàng)新思政工作機(jī)制的同時(shí)，需要將其與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合。企業(yè)思政工作機(jī)制的創(chuàng)新，包括組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的創(chuàng)新、目標(biāo)管理機(jī)制的創(chuàng)新、協(xié)同服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的創(chuàng)新四點(diǎn)。其中組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的創(chuàng)新主要包括兩個(gè)層次。其一，是企業(yè)單位直接設(shè)置相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，建立齊抓共管的組織體系。首先需要制定共管規(guī)劃，詳細(xì)地制定企業(yè)共管的目標(biāo)、規(guī)劃及措施，摒棄傳統(tǒng)政治工作只是政工人員負(fù)責(zé)的觀念。并明確共管職責(zé)，建立共管考核制度，以期提高思政工作人員的整體政治素養(yǎng)。針對(duì)思政人員的職能考核，全方位、多角度地管理人員業(yè)績進(jìn)行考核。其二，思政工作可增強(qiáng)多種形式加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人員及硬件設(shè)備的配置。目標(biāo)管理機(jī)制的創(chuàng)新要做到目標(biāo)的同一性、計(jì)劃的可行性、制度的規(guī)范性及責(zé)任的明確性。思想政治工作的目標(biāo)設(shè)置企業(yè)需要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和規(guī)律，考慮企業(yè)員工的思想實(shí)際，將思想政治工作的目標(biāo)與實(shí)際經(jīng)營相結(jié)合，依據(jù)黨的方針、政策，設(shè)計(jì)供電企業(yè)的實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，為強(qiáng)化思政目標(biāo)與實(shí)際的融合程度，企業(yè)可將思政工作量詳細(xì)分解量化到時(shí)間、單位。企業(yè)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)發(fā)展，還需要根據(jù)實(shí)際調(diào)研，設(shè)計(jì)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)需要講求計(jì)劃的實(shí)效性，杜絕盲目不切實(shí)際的計(jì)劃設(shè)計(jì)，要做到計(jì)劃的系統(tǒng)化。此外，機(jī)制作用及效益的發(fā)揮企業(yè)還需要對(duì)相關(guān)責(zé)任制度進(jìn)行規(guī)范，堅(jiān)持黨風(fēng)廉潔建設(shè)，狠抓落實(shí)，使得思想政治工作達(dá)到預(yù)期效果。

（二）思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合

開展思想政治工作既是企業(yè)服務(wù)的一種表現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn)。將思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，將極大地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的協(xié)同發(fā)展、相互促進(jìn)。例如，許多電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織開辦安全會(huì)、生活會(huì)，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用，還要求領(lǐng)導(dǎo)虛心接納技術(shù)人員提出的意見和建議，將員工提出質(zhì)疑的部分，做出詳細(xì)的解答和教育工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與工作的開展，避免與企業(yè)職工之間出現(xiàn)矛盾。同時(shí)，為更好地實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，加快企業(yè)文化的建設(shè)，可建立獎(jiǎng)罰制度，營造良性的競爭氛圍，調(diào)動(dòng)職工的積極性。例如，當(dāng)前電力企業(yè)用工情況較為復(fù)雜，員工之間的差異性導(dǎo)致思政工作的開產(chǎn)面臨著較大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)階段下，思政工作者應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)，根據(jù)職工的情況和特點(diǎn)，積極引導(dǎo)職工參與思政工作的內(nèi)容學(xué)習(xí)，幫助職工從刻板的理論知識(shí)學(xué)習(xí)中解脫出來，使其理論知識(shí)的運(yùn)用更適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。同時(shí)在企業(yè)員工家庭出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)及時(shí)了解、及時(shí)關(guān)注，將思政工作融入職工生活中去，切實(shí)幫助到職工維護(hù)自身的利益。思政工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合，可采用三點(diǎn)來擴(kuò)展工作的思路并充實(shí)其內(nèi)容。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到良好的帶頭作用，管理人員的言行在一定程度上對(duì)員工有著影響，管理人員在工作中起到良好地帶頭作用，將激發(fā)職工的熱情，也能得到職工更多的信息反饋，促使思政工作的深入開展。其次，思政工作的人群定位要考慮到基層群眾。許多電力企業(yè)的工作定位僅針對(duì)管理者，而忽視了基層群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響。此外，思政工作的創(chuàng)新發(fā)展，管理人員還需要從管理思路、內(nèi)容、手段三方面加已創(chuàng)新。思政工作的思路是思政建設(shè)的基礎(chǔ)，其清晰和明確性將給企業(yè)思政工作提供更好的保障。思政內(nèi)容的創(chuàng)新要以知識(shí)創(chuàng)新為主，并與時(shí)代的發(fā)展需求相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)，符合價(jià)值多元化取向、時(shí)代性、信息化等。手段的創(chuàng)新及思政工作開展形式、載體的創(chuàng)新。企業(yè)可以以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為依據(jù)，將應(yīng)用技術(shù)與思政工作的新知識(shí)構(gòu)架深入結(jié)合?？刹捎檬彝鈱W(xué)習(xí)及探討的等方式，激發(fā)職工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，達(dá)到思政教育目標(biāo)。

四、結(jié)語

電力企業(yè)思政水平的提升，需要?jiǎng)?chuàng)新思政工作機(jī)制，將思政與企業(yè)文化建設(shè)相融合。但隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電力企業(yè)將對(duì)思政工作提供更高的要求，思政管理工作者，應(yīng)不斷創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。

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（作者單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司）