當(dāng)前高校黨務(wù)管理創(chuàng)新問題研究

牛芊

【摘要】高校運(yùn)營(yíng)由很多部分組成，黨務(wù)管理就是其中的重要內(nèi)容之一，它與高校的黨委工作能否順利開展有著緊密的關(guān)系。隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，高校黨務(wù)管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代接軌，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，來滿足學(xué)校運(yùn)營(yíng)的需要，還應(yīng)該利用先進(jìn)的技術(shù)來改革黨務(wù)管理，提高工作效率，提高高校黨務(wù)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化的水平。本文就對(duì)高校黨務(wù)管理存在的問題進(jìn)行研究，并據(jù)此提出了高校黨務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策，以期對(duì)提高黨務(wù)管理水平有所裨益，也能提高高校管理水平。

【關(guān)鍵詞】高校黨務(wù)管理；創(chuàng)新；網(wǎng)絡(luò)化

時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，我國的方方面面都在以日新月異的速度在發(fā)展和進(jìn)步，高校黨務(wù)管理的改革和創(chuàng)新也不能避免，是與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展的需要，高校黨務(wù)管理的創(chuàng)新也能促進(jìn)高校管理水平的提高，推行高校黨務(wù)管理創(chuàng)新是十分必要的。

一、高校黨務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）缺乏對(duì)高校黨務(wù)管理的重要性的充分認(rèn)識(shí)

在我們的傳統(tǒng)認(rèn)知中，高校就是教書育人的地方，高校日常管理的重點(diǎn)就是教學(xué)研究，往往忽視黨務(wù)管理，這種認(rèn)識(shí)是普遍的，這就使得從學(xué)校管理層對(duì)黨務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，沒有給予充分的關(guān)注，這樣就忽視黨務(wù)管理人才的招募工作，無法實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作與黨務(wù)管理工作并重，共同進(jìn)步。高校這種長(zhǎng)期忽視黨務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的行為，導(dǎo)致難以吸收到高素質(zhì)的管理人才，也導(dǎo)致現(xiàn)有的黨務(wù)管理人員對(duì)工作缺乏積極性，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。因?yàn)辄h務(wù)工作被忽視，也就使得黨務(wù)管理人員難以獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也就沒有辦法吸取更好的經(jīng)驗(yàn)，這也就限制了黨務(wù)管理工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。除此之外，黨務(wù)工作不受重視以及人員編制的限制，導(dǎo)致黨務(wù)管理的人才隊(duì)伍極度弱化，加上高校也沒有設(shè)置單獨(dú)的管理部門對(duì)人才進(jìn)行管理，黨務(wù)空氣崗位情況較為嚴(yán)重，黨務(wù)人員所享受的福利待遇也明顯偏低，這就導(dǎo)致人才隊(duì)伍不穩(wěn)定，這也就造成了黨務(wù)管理工作的動(dòng)蕩和混亂。

（二）管理業(yè)務(wù)水平較低，工作落實(shí)不到位

一直以來，在人們的認(rèn)知里，黨務(wù)管理工作是極為輕松和簡(jiǎn)單的，認(rèn)為誰都可以來完成此項(xiàng)工作，這種錯(cuò)誤的認(rèn)知造成在進(jìn)行人才選拔過程中，標(biāo)準(zhǔn)較低。從高校整體來看，黨務(wù)管理隊(duì)伍的專業(yè)化程度較低，工作效率也不容樂觀，甚至?xí)霈F(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足的問題，這就造成了黨務(wù)管理人員對(duì)自己工作的不重視，對(duì)自己職責(zé)的認(rèn)識(shí)不足，使得大部分高校黨務(wù)管理工作難以滿足學(xué)校管理的需求，難以跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。另外，高校黨務(wù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的工作，管理人員需要有極強(qiáng)的耐力和敬業(yè)精神才能認(rèn)真的去完成工作，但是一部分人任務(wù)黨務(wù)管理工作是次要的工作，難以取得較高的貢獻(xiàn)以獲取領(lǐng)導(dǎo)的重視，這種偏見在實(shí)際工作中很難抵制。高校師生更是對(duì)黨務(wù)管理工作缺乏認(rèn)知，談不上支持與否，黨務(wù)管理工作的改革就很可能被束之高閣了。

二、高校黨務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）提高對(duì)黨務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，合理聘任管理人員

意識(shí)指導(dǎo)行到。提高黨務(wù)管理的工作水平首先要提高對(duì)黨務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，只有黨務(wù)管理人才隊(duì)伍越來越專業(yè)，素質(zhì)不斷提高，才能提高業(yè)務(wù)處理水平，團(tuán)隊(duì)精神和集體風(fēng)貌才能符合工作的需求。因此，高校黨務(wù)管理工作創(chuàng)新必須要從增強(qiáng)認(rèn)識(shí)開始，明確這一項(xiàng)工作的重要性，明確創(chuàng)新的必要性，切實(shí)支持黨務(wù)工作的改革和創(chuàng)新。其次，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作人員的重視，提高他們的薪酬福利，加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃，并制定明確的規(guī)章制度對(duì)黨務(wù)管理人員進(jìn)行權(quán)益保障，使其能正視自己的工作，認(rèn)真完成自己的崗位職責(zé)和崗位要求，并且獲取相應(yīng)的權(quán)利。再次，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)管理人員的準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)肅招聘要求，這樣才能選取合格的人才，提高黨務(wù)管理團(tuán)隊(duì)人員整體素質(zhì)。最后，黨務(wù)管理人員要具備團(tuán)隊(duì)合作精神，分工協(xié)作才能使工作順利開展，對(duì)黨務(wù)工作中存在的空缺存在及時(shí)填補(bǔ)，將選拔出的高素質(zhì)人才安排到黨務(wù)崗位，確保人才數(shù)量滿足崗位要求，提高整體管理水平，并保障高校黨務(wù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

高校黨務(wù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，涉及內(nèi)容比較多，較為繁雜，因此對(duì)黨務(wù)管理人員的也去能力也較高。高校黨務(wù)管理人員不僅僅要具備足夠的理論知識(shí)，也需要足夠的崗位經(jīng)驗(yàn)，并且具有較高的職業(yè)道德，這樣的黨務(wù)管理人才隊(duì)伍，才能滿足崗位管理和工作創(chuàng)新的需要，這樣才能為從整體上提高高校黨委水平。高校黨務(wù)管理隊(duì)伍選拔完成之后并不是工作的終結(jié)，還需要為黨務(wù)工作人員提供培訓(xùn)和交流的機(jī)會(huì)，這樣黨務(wù)管理人員才能對(duì)黨務(wù)管理工作有深刻的認(rèn)識(shí)，才能了解黨務(wù)管理先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能不斷充實(shí)自我，提高自身的專業(yè)技能。黨務(wù)管理工作人員需要跟隨黨的工作指引，與時(shí)俱進(jìn)，參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解時(shí)代發(fā)展的需要，明確改革的必要性，認(rèn)真完成崗位職責(zé)，全身心投入到黨務(wù)管理工作之中，進(jìn)而推動(dòng)高校黨務(wù)管理的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變工作思路，建設(shè)黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

隨著科技的進(jìn)步以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的普及，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)入人們工作和生活的方方面面，高校黨務(wù)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，開展信息化進(jìn)程，借助更多的渠道和途徑宣傳黨務(wù)管理工作，提高管理水平。高校黨務(wù)管理要公開透明，秉持公平和公正的原則，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是開展透明辦公的途徑之一，黨務(wù)工作展示在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，供大家監(jiān)督。當(dāng)前社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷普及和發(fā)展，它的特點(diǎn)十分明顯：傳播速度快。所以，在高校黨務(wù)的創(chuàng)新過程中，可以以網(wǎng)絡(luò)作為提高管理水平的載體，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系的同時(shí)，建立健全的監(jiān)督制度，分工明細(xì)，權(quán)責(zé)清晰，規(guī)范黨務(wù)管理流程。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)督和安全管理，建立定期檢查和不定期抽查的維護(hù)制度，確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是安全和健康的，根據(jù)實(shí)際需要不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的功能，構(gòu)建黨務(wù)管理人員與群眾交流和互動(dòng)的平臺(tái)，二者能夠相互配合和監(jiān)督，使黨務(wù)管理工作健康、陽光的開展。

（三）加強(qiáng)黨建網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)行資源整合

實(shí)時(shí)性是互聯(lián)網(wǎng)的重要特點(diǎn)之一，從實(shí)踐可以看出，互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度越來越迅猛，黨務(wù)管理工作加入互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，可以保障宣傳的及時(shí)性，黨務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的關(guān)注，加強(qiáng)與民眾之間的交流和互動(dòng)，吸引民眾的注意力。網(wǎng)站建設(shè)中的數(shù)據(jù)庫體系能對(duì)黨務(wù)管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和匯總，并能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上黨務(wù)人員可以對(duì)我黨的建設(shè)和會(huì)議的重要內(nèi)容做出分享和播報(bào)，增強(qiáng)人們對(duì)黨的最新動(dòng)向的了解和關(guān)注，了解人們的輿論導(dǎo)向，進(jìn)行應(yīng)對(duì)，對(duì)黨務(wù)工作中出現(xiàn)的可歌可泣的人物進(jìn)行宣傳，樹立榜樣，起到帶頭作用。

黨務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，當(dāng)務(wù)管理人員需要給予足夠的重視，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，對(duì)黨務(wù)資源進(jìn)行梳理和整合，合理理由自身的資源，借助學(xué)校已有的資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立有著高度資源整合和共享的黨務(wù)網(wǎng)站，不斷擴(kuò)大黨務(wù)網(wǎng)站的使用群體。此外，黨務(wù)管理部門并不是一個(gè)獨(dú)立的部門，需要與其他部門直接進(jìn)行溝通和合作，提供相關(guān)的資金和技術(shù)支持，最大程度的整合各方資源，發(fā)揮網(wǎng)站OA系統(tǒng)、交流平臺(tái)的作用，不斷完善網(wǎng)站功能。

（四）促進(jìn)高校黨務(wù)管理專業(yè)化創(chuàng)新建設(shè)

高校黨務(wù)管理建設(shè)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，與黨的發(fā)展方向緊密相關(guān)，必須加強(qiáng)法制化建設(shè)，用黨的章程來管理黨的行為，這是高校黨務(wù)工作開展的重要依據(jù)。高校在開展黨務(wù)人員的培訓(xùn)過程中，必須嚴(yán)格以黨章作為教育資料，加強(qiáng)對(duì)政策的宣傳并注重宣傳效果，檢測(cè)黨務(wù)人員的思想檢測(cè)，注意思想動(dòng)態(tài)。除此之外，需要加強(qiáng)黨務(wù)管理的程序化建設(shè)。黨務(wù)管理工作必須制定一定的規(guī)則，按照規(guī)則進(jìn)行工作開展，規(guī)范工作流程。采取科學(xué)的決策方法，集體進(jìn)行決策，加之以民主選舉等手段來進(jìn)行民主監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作的創(chuàng)新。

三、結(jié)語

是管理的重要內(nèi)容之一，我們必須對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)和重視，并積極配合，強(qiáng)化黨務(wù)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，提升黨務(wù)管理工作的專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化和法制化的水平，促進(jìn)高校管理水平的提高。

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