新時期企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新性策略研究

宋邵慧

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在新時期環(huán)境的影響下，企業(yè)的發(fā)展不僅需要不斷加大建設(shè)規(guī)模，還需要對經(jīng)濟管理做出相應的創(chuàng)新。而在經(jīng)濟環(huán)境的影響下，企業(yè)應不斷提高對經(jīng)濟管理的重視及創(chuàng)新，從而更好的提高企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新時期；企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新性；策略

現(xiàn)階段，由于我國的現(xiàn)實狀況，諸多企業(yè)在經(jīng)濟管理方面還保持陳舊的模式與理念，很難與現(xiàn)代化的經(jīng)營體制與市場發(fā)展相結(jié)合。因此，對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新與優(yōu)化尤為重要，運用科學、合理、系統(tǒng)的管理理念，根據(jù)市場需求對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，為企業(yè)能夠在日益殘酷的市場競爭中得以生存打下重要基礎(chǔ)。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

企業(yè)的經(jīng)濟管理是生產(chǎn)力的一種表現(xiàn)形式，是對企業(yè)資源進行優(yōu)化配置的方式和手段。目前我國已經(jīng)進入了市場經(jīng)濟高速發(fā)展的新時期，在企業(yè)發(fā)展中科技創(chuàng)新的因素越來越成為企業(yè)發(fā)展的主導和優(yōu)勢，因此企業(yè)也要適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，在內(nèi)部不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理的新模式。不同的企業(yè)由于產(chǎn)品的性質(zhì)不同，經(jīng)營環(huán)境也不相同，但是對內(nèi)部經(jīng)濟管理的影響因素是一樣的，首先是經(jīng)濟全球化的影響，其次是互聯(lián)網(wǎng)電商的影響。這兩個方面會導致企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生改變，外部環(huán)境逐步開放導致市場競爭也越來越激烈，這對我國的企業(yè)來說既是難得的機遇又是嚴峻的挑戰(zhàn)。因此只有提高經(jīng)濟管理水平，才能適應外部經(jīng)營環(huán)境的變化，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)濟管理不是一件簡單的事，管理的創(chuàng)新也不是一蹴而就的，需要經(jīng)過長時間的努力。

二、目前企業(yè)在經(jīng)濟管理方面存在的問題

（一）經(jīng)濟管理的思想落后

在市場化競爭以及國家市場經(jīng)濟體制改革的影響下，很多企業(yè)雖然也意識到了經(jīng)濟管理在推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面所起的作用，但是在現(xiàn)實中還沒有真正的將經(jīng)濟管理落到實處，經(jīng)濟管理的力度不夠，同時對于經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略地位以及緊急性還缺乏充分的認識，有些企業(yè)雖然也有了一些具體的經(jīng)濟管理措施，但是沒有與企業(yè)的具體實際相結(jié)合，不能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況來積極的運用經(jīng)濟管理的思想來指導實際工作。

（二）管理方式、管理組織落后

在新時期環(huán)境的影響下，受傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方式的影響，大多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式，不能有效的適應企業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展需求，企業(yè)經(jīng)濟效益不能得到有效的實現(xiàn)。同時，由于管理組織受管理制度的影響，其形式較為單一，與現(xiàn)今市場經(jīng)濟發(fā)展不相符，造成了分工不明確、信息交流不暢現(xiàn)象的發(fā)生，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)經(jīng)濟管理制度存在缺陷

在企業(yè)的發(fā)展過程中，雖然部分企業(yè)制定了相應的經(jīng)濟管理制度，但是在實際的管理過程中，并沒有將相應的管理措施落實到位，從而影響了企業(yè)的發(fā)展。在新時期環(huán)境的影響下，如果企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理制度不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，將會影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應當結(jié)合企業(yè)自身的特點創(chuàng)建合理的管理制度，從而更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思想

首先企業(yè)管理者就要轉(zhuǎn)變思維觀念，根據(jù)新的經(jīng)濟形勢和企業(yè)面臨的新的經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，加快企業(yè)思想的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的經(jīng)濟運行提供科學的經(jīng)濟管理思想。落后的管理思想會對企業(yè)的經(jīng)濟行為產(chǎn)生負面影響，同時企業(yè)管理者的思想落后，缺乏競爭意識這些因素都會阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。因此要想在企業(yè)的經(jīng)濟管理領(lǐng)域進行創(chuàng)新就要創(chuàng)新企業(yè)的整體意識，從總體上把握經(jīng)濟創(chuàng)新的脈絡(luò)，經(jīng)濟管理思想的創(chuàng)新需要企業(yè)拋棄固有觀念的束縛，以新形勢下的新問題為出發(fā)點，通過科學的方法意識來指導企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理能力的提升。

（二）加強重視企業(yè)管理制度的優(yōu)化創(chuàng)新

一個優(yōu)秀的企業(yè)必將擁有一套完善健全的管理制度，企業(yè)管理制度是對企業(yè)能否健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，是對企業(yè)管理與生產(chǎn)的有效約束力與震懾力。如果一個企業(yè)在管理制度上出現(xiàn)問題或制度不完善，就會影響企業(yè)的整體發(fā)展與生產(chǎn)管理。在沒有基本制度保障的前提下，在管理上就會出現(xiàn)疏忽，在生產(chǎn)中就會發(fā)生事故，進而導致嚴重產(chǎn)品問題的出現(xiàn)，使企業(yè)信譽度急速下滑，對企業(yè)的生存與發(fā)展造成了較大的影響。因此，加大對企業(yè)管理制度的完善與創(chuàng)新勢在必行。首先，應該對相關(guān)的管理制度進行具體完善，從細節(jié)人手、從條文人手，針對在管理與生產(chǎn)中極易產(chǎn)生問題的原因，在進行認真剖析研究后，對相關(guān)管理制度進行具體完善，使其能夠更好地對企業(yè)生產(chǎn)管理起到約束與服務的作用。其次，應該加大對現(xiàn)有管理制度的創(chuàng)新力度。不能片面地保持陳舊落后的傳統(tǒng)制度，應該緊跟市場發(fā)展趨勢，引進先進現(xiàn)代化的制度模式，結(jié)合自身企業(yè)實際情況，對其管理制度進行科學、合理的改革創(chuàng)新。從對企業(yè)的人力、生產(chǎn)、資金與后勤保障等多方面進行制度的逐一創(chuàng)新，使企業(yè)的發(fā)展腳步可以緊跟時代步伐。

（三）不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理方法

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理方式，主要是加強對員工的指揮與控制，長此以往將會使員工產(chǎn)生逆反心理的現(xiàn)象，將會直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的凝聚力及經(jīng)濟效益。隨著新時期環(huán)境的不斷影響，企業(yè)應不斷加強對經(jīng)濟管理方法的創(chuàng)新工作。首先，考慮到企業(yè)員工的利益，應不斷建立相應的激勵制度，更好的激發(fā)員工的工作積極性，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，不斷加強對管理制度的創(chuàng)新。制度作為管理方法實施的主要依據(jù)，企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟管理方法的同時應不斷加強對管理制度的創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向，創(chuàng)建相應的管理制度，從而促進經(jīng)濟管理措施的有效實施。最后，結(jié)合人性化管理內(nèi)容，制定相應的管理。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的生存與發(fā)展離不開創(chuàng)新性的管理模式。企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)的發(fā)展壯大起著決定性作用。新時期下，應該緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展步伐，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，科學合理的對企業(yè)經(jīng)濟管理進行優(yōu)化與創(chuàng)新。只有創(chuàng)新的管理理念才能充分發(fā)揮企業(yè)的閃光點，才能使企業(yè)在日后的市場競爭中更好的良性發(fā)展，為我國的經(jīng)濟建設(shè)繼續(xù)添磚加瓦。