互聯(lián)網(wǎng)+下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合探究

陳莉娜

【摘要】目前在企業(yè)中已經(jīng)形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主外，管理會(huì)計(jì)主內(nèi)的管理模式，并且在企業(yè)中作用越來越重要，隨著時(shí)代的發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的協(xié)同合作關(guān)系也提出了更高的要求，要使得它們之間的融合關(guān)系能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對這兩種會(huì)計(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，并對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合提出一些建議。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅猛，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，為了在競爭中更具優(yōu)勢，企業(yè)需要足夠重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間融合的問題，牢牢貼合“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代特征，采取科學(xué)合理的方式進(jìn)行改進(jìn)，更好的利用會(huì)計(jì)資源促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)范圍主要就是處理企業(yè)與外部產(chǎn)生的利益產(chǎn)業(yè)，并且還要對企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行核算工作，按照國家納稅規(guī)定繳納稅款，合理分配企業(yè)的利潤，同時(shí)還要制定財(cái)務(wù)報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)的主要工作就是根據(jù)會(huì)計(jì)提供的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，對這些資料進(jìn)行分析，從中找出一些規(guī)律來制定企業(yè)發(fā)展決策，能夠直接控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，因此管理會(huì)計(jì)的主要工作就是對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行管理。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來能夠提高企業(yè)對外披露信息的程度，將企業(yè)經(jīng)營過程中的優(yōu)勢以及良好的盈利能力展示出來，這樣就有利于企業(yè)吸引更多的外部投資者。而一些信息化手段的使用也能夠極大的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合程度，降低企業(yè)經(jīng)營成本，并且可以預(yù)見的是隨著市場的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合發(fā)展是必然的趨勢。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合中存在的問題

目前在很多企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中還存在一些問題，這都限制了企業(yè)的發(fā)展。有的會(huì)計(jì)人員思想意識偏差，部分人員素質(zhì)低下并且專業(yè)能力不夠，這些都直接影響到了融合的效果。這也與財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體模式存在缺陷有關(guān)，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)都是處于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之上的，在當(dāng)今市場不斷發(fā)展的情況下，管理會(huì)計(jì)受到了一些制約，不能夠順利開展工作。在實(shí)際進(jìn)行融合時(shí)，很多企業(yè)為了保證各項(xiàng)工作順利展開，直接沿用陳舊的工作模式，或者將別的企業(yè)管理模式搬用到自己企業(yè)來，沒有足夠重視新制度。這樣就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)制度不完善，很多部門之間職責(zé)劃分不明確，無法在工作中保證協(xié)調(diào)性，一旦工作出現(xiàn)問題，很多部門開始推卸責(zé)任。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的可行性

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及過程中，也涉及到了企業(yè)的日常經(jīng)營管理。企業(yè)的管理成可以合理使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息進(jìn)行解讀，以此作為在投資方面的決策依據(jù)，這樣就可以極大的縮小投資的風(fēng)險(xiǎn)。此外，管理層可以通過對行業(yè)發(fā)展信息進(jìn)行整理分析，最終進(jìn)行預(yù)測，以便調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的渠道能夠更加暢通，效果更好。這二者之間在職能方面存在很多區(qū)別，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下就可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，發(fā)揮出更大的作用。一般來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于涉及到的工作類別比較特殊，因此在工作中受到了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限制，一般來說主要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行管理。但是管理會(huì)計(jì)并不需要受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限制，其工作模式可以多種多樣，主要是對企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測。將這兩者之間的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行良好結(jié)合，就能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合的對策

（一）樹立正確的會(huì)計(jì)觀

首先就應(yīng)當(dāng)加大對會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，提高它們的綜合素質(zhì)，樹立正確的會(huì)計(jì)觀。使它們認(rèn)識到自己工作的重要性，在工作中做到嚴(yán)于律己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，經(jīng)常與同事進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。

（二）設(shè)計(jì)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式

可以適當(dāng)考慮在工作中對財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，劃分清楚財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，企業(yè)要對財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，督促會(huì)計(jì)人員在工作中不斷提高效率。對市場發(fā)展進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)模式設(shè)計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間相互協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善自己，保障企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)范。

（三）完善會(huì)計(jì)制度

要處理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，企業(yè)首先就要建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)制度，從制度上劃分清楚各自的職責(zé)權(quán)限，在企業(yè)內(nèi)部建立良好的溝通渠道，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作上多溝通交流。并且要對企業(yè)的資金進(jìn)行有效的管理監(jiān)督，做好分配工作，提高資金的利用效率。積極根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，重視固定資產(chǎn)的使用，盡最大的可能減少企業(yè)的壞賬，嚴(yán)格把控各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

（四）應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)極大的改變了人們的生活，可以考慮在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理，這樣能夠在財(cái)務(wù)計(jì)算和報(bào)表制作等方面提高工作效率，減小出錯(cuò)的可能性。同時(shí)也要注意對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度，讓他們掌握工作中需要使用到的計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷提高現(xiàn)代化信息技術(shù)的使用能力，在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的信息共享，這樣就能夠提高工作效率，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

五、結(jié)語

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，企業(yè)要充分考察市場變化，不斷完善改進(jìn)經(jīng)營管理模式。要緊密貼合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行發(fā)展，加大對會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間有效融合，提高企業(yè)管理效率，并且要健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系，從制度上對工作權(quán)限進(jìn)行明確劃分，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。