楊慧
摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長和社會的進(jìn)步,綠色建筑成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢,在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,工程造價(jià)預(yù)算管理和成本控制管理十分關(guān)鍵,需要相關(guān)管理部門建立健全動(dòng)態(tài)化管控措施,以維護(hù)整體管理水平。文章對新型綠色建筑的時(shí)代必要性進(jìn)行了簡要分析,并集中闡釋了新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的要點(diǎn)和優(yōu)化措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:新型綠色建筑;造價(jià)預(yù)算;成本控制;要點(diǎn);措施
一、新型綠色建筑的時(shí)代必要性
近幾年,能源問題已經(jīng)成為各個(gè)國家關(guān)注的焦點(diǎn),如何有效節(jié)能減排是新時(shí)期行業(yè)發(fā)展的核心問題。我國在建筑能耗方面消耗量較大,因此,對建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)監(jiān)督和管理勢在必行?;诖?,新型綠色建筑成為了建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑,不僅僅能有效解決能耗問題,且建筑工程也能順應(yīng)國家全面和諧進(jìn)步的趨勢,具有時(shí)代價(jià)值。而在新型綠色建筑項(xiàng)目中,除了施工流程外,也要對造價(jià)預(yù)算和成本控制予以重視,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
二、新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制要點(diǎn)
(一)新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算要點(diǎn)
在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作開展過程中,由于其本身就是較為復(fù)雜的費(fèi)用體系,因此,對造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)要求較高。在新型綠色建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中,項(xiàng)目要求環(huán)保綠色管理結(jié)構(gòu),尤其要關(guān)注的就是建筑材料,這就需要施工部門對環(huán)保材料的基礎(chǔ)特性有所了解,在市場比價(jià)過程中充分掌握其價(jià)格和施工難度。
第一、造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)。造價(jià)預(yù)算人員要具備充足的理論知識和施工工藝知識,且具有一定的市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)。不僅能合理性對造價(jià)預(yù)算體系進(jìn)行分析,也能在市場調(diào)研工作開展過程中有效對施工材料的相關(guān)性價(jià)比予以全面分析和數(shù)據(jù)整合。造價(jià)預(yù)算管理人員要結(jié)合市場、工程項(xiàng)目、施工流程等多個(gè)元素制定更加全面且完整的預(yù)算造價(jià)清單,從而為新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的有效性奠定基礎(chǔ)。
第二、造價(jià)預(yù)算管理要貼合實(shí)際。在項(xiàng)目開始前,要結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況,有效結(jié)合施工特征開展全面綜合化的管理,積極做好前期工作,確保精細(xì)化程度符合實(shí)際需求,其中,要對新型綠色建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、地理環(huán)境等進(jìn)行集中勘察,有效制定施工方案。并且,在施工方案中,也要對建筑項(xiàng)目的預(yù)算范圍以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行集中控制,利用施工圖紙?zhí)子妙A(yù)算單的方式計(jì)算相關(guān)項(xiàng)目,充分整合施工工藝流程和施工體系。值得一提的是,在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中,施工材料占據(jù)65%以上,只有建立相應(yīng)的對比分析,才能制定更加貼合實(shí)際施工需求的預(yù)算報(bào)告。
第三、造價(jià)預(yù)算人員要建立全程跟蹤機(jī)制。為了保證實(shí)際施工中預(yù)算管理過程的穩(wěn)定性,造價(jià)預(yù)算人員要對工程項(xiàng)目的運(yùn)行動(dòng)態(tài)予以了解,充分融合市場元素、天氣客觀因素等,結(jié)合變化建立更加動(dòng)態(tài)化的平衡機(jī)制,確保新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)得以減少。
第四、造價(jià)預(yù)算管理要整合壽命周期。在新型綠色建筑工程中,不僅要對前期建設(shè)有明確的分析,也要集中考量建筑物后期運(yùn)營以及維護(hù),能源的反復(fù)利用以及資源的集約化處理都是非常關(guān)鍵的管控要點(diǎn)。
(二)新型綠色建筑工程成本控制要點(diǎn)
在建筑工程管理過程中,要想從根本上有效整合成本控制結(jié)構(gòu),就要結(jié)合實(shí)際情況和現(xiàn)場要求建構(gòu)新的項(xiàng)目光臨體系。新型綠色建筑工程成本控制體系建立的過程中,要對施工工期、施工質(zhì)量以及施工項(xiàng)目安全等進(jìn)行成本監(jiān)督和控制。施工流程要對造價(jià)預(yù)算和成本監(jiān)督予以系統(tǒng)化把關(guān),確保能在合同規(guī)定的期限內(nèi)完工,在降低成本系數(shù)的同時(shí),提升經(jīng)濟(jì)效益,從而保證施工企業(yè)能進(jìn)入良性循環(huán)。
在新型綠色建筑工程成本控制體系中,材料管理依然是重點(diǎn),要秉持節(jié)約資源的管理理念展開施工項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量符合前提的同時(shí),借助科學(xué)化的管理措施和技術(shù)結(jié)構(gòu)完善資源管理水平,有效實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用。正是由于項(xiàng)目管理工作融入了綠色理念,因此,無論是工程量還是施工周期,都要建立動(dòng)態(tài)化組合機(jī)制,完善施工進(jìn)度管理水平,確保協(xié)調(diào)性施工效果。新型綠色建筑工程成本控制中,也要結(jié)合工程特性采取相應(yīng)的差異化管理措施,維護(hù)不同工種之間的協(xié)調(diào)性配合水平,在按照施工進(jìn)度約束施工操作的同時(shí),保質(zhì)保量的完成相關(guān)施工操作,維護(hù)后續(xù)施工項(xiàng)目的有效開展。綜上所述,新型綠色建筑工程成本控制要整合整體施工流程,建構(gòu)系統(tǒng)化監(jiān)督原則,才能更好地完成工程任務(wù)。
三、優(yōu)化新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的措施
(一)轉(zhuǎn)變理念
為了全面開展新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制工作,要從思想意識層面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理態(tài)度,整合管理機(jī)制的同時(shí),提升綜合素質(zhì)的能力,保證管控措施和管理機(jī)制的完整性。在傳統(tǒng)的理念中,管理人員對新型綠色建筑工程項(xiàng)目本身就存在偏見,認(rèn)為其就是高成本高價(jià)格的建筑工程項(xiàng)目,若是開展綠色建筑工程項(xiàng)目,則要對工程預(yù)算和成本控制予以監(jiān)督,并且將重點(diǎn)落在預(yù)算額度提升方面,這本身就是一種落后的曲解。因此,為了有效提高綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平,要積極建立健全統(tǒng)籌性較強(qiáng)的監(jiān)督管控措施,維護(hù)工程設(shè)計(jì)和施工管理,減少隨意變動(dòng)的問題,保證施工項(xiàng)目、設(shè)計(jì)管理以及管理過程中都能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度升級預(yù)算管理效果,避免超支問題的發(fā)生,也為新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的全面開展和進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化一體化設(shè)計(jì)
在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制工作中,要對不同影響因素進(jìn)行精細(xì)化分析,尤其要對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可靠性以及合理性予以監(jiān)督和管控,確保造價(jià)預(yù)算結(jié)構(gòu)和成本控制體系更加有效。建筑施工部門要積極落實(shí)一體化監(jiān)督管控措施,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和規(guī)劃相關(guān)施工要素。需要注意的是,只有從可持續(xù)角度、環(huán)保角度以及經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展角度等多層面對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行考量和評估,才能得出有效的運(yùn)行體系和運(yùn)維管理結(jié)構(gòu)。在成本估算中,若是成本估算過高,就要利用針對性處理機(jī)制和施工方案進(jìn)行項(xiàng)目成本監(jiān)督,從而將其控制在合理的范圍內(nèi),真正落實(shí)新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制一體化處理。
(三)降低生命周期成本
生命周期成本是實(shí)現(xiàn)新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制優(yōu)化發(fā)展的重要環(huán)節(jié),要對工程項(xiàng)目整體運(yùn)行過程的核心要素予以監(jiān)督和管控。綜合考量具體參數(shù)的同時(shí),從項(xiàng)目立項(xiàng)開始,完善成本管理效率,也為后續(xù)綜合分析和落實(shí)監(jiān)督機(jī)制奠定基礎(chǔ)。也就是說,在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制中,要綜合評定建筑工程項(xiàng)目生命周期成本的管理結(jié)構(gòu),確保操作人員能對后續(xù)優(yōu)勢進(jìn)行分析,保證成本控制的價(jià)值得以體現(xiàn),也為技術(shù)升級建筑施工優(yōu)化運(yùn)行提供保障。在新型綠色建筑項(xiàng)目中,要在短時(shí)間內(nèi)吸收較多的資金成本,只有對生命周期成本予以監(jiān)督和分析,才能建構(gòu)完善的環(huán)保機(jī)制,并且落實(shí)降耗效果,維護(hù)實(shí)際應(yīng)用水平,也為模板工程項(xiàng)目的體系化升級提供保障,將成本控制的全面性和可靠性作為關(guān)鍵。
(四)要整合技術(shù)手段
在造價(jià)預(yù)算管理和成本控制體系中,要從多角度分析綠色建筑工程項(xiàng)目,真正發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值和環(huán)保效果。因此,施工部門要利用先進(jìn)技術(shù)手段優(yōu)化施工質(zhì)量,增強(qiáng)施工進(jìn)度的同時(shí),減少施工項(xiàng)目的工期,為成本支出提供保障。
第一、在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制方面,要借助新型分析軟件對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,保證分析的實(shí)效性和全面性。
第二、要配以先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝管理技術(shù),其中,BIM虛擬仿真技術(shù)較為有效,能在施工項(xiàng)目開始前對其進(jìn)行3D建模,并且結(jié)合相關(guān)因素制定有效的施工整合機(jī)制,維護(hù)新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的有效性。在施工建設(shè)初期,就能對施工項(xiàng)目中可能存在的資金消耗進(jìn)行系統(tǒng)化分析和判定,并且有效提高成本控制和計(jì)量的可靠性、精確性。只有完善成本支出管理,才能減少誤差對工程項(xiàng)目產(chǎn)生的影響,提高新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的合理化水平。
四、結(jié)語
總而言之,在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制工作開展的過程中,要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要積極落實(shí)全過程監(jiān)督管理,優(yōu)化管理人員綜合素質(zhì)的同時(shí),保證工程項(xiàng)目一體化設(shè)計(jì)的推進(jìn)效果,從整體分析成本效果,優(yōu)化施工方案的同時(shí)強(qiáng)化生命周期成本綜合性程度,升級管理的實(shí)效性和可靠性,為新型綠色建筑項(xiàng)目的全面進(jìn)步提供保障,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的雙贏。
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(作者單位:新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司)