名師工作室實(shí)踐路徑例談

無(wú)錫市育紅實(shí)驗(yàn)幼兒園 王 瑜 陳愛(ài)華

王瑜名師工作室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工作室）成立以來(lái)，以江蘇省幼兒園課程游戲化項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，努力落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》）精神。根據(jù)《無(wú)錫市名師工作室建設(shè)評(píng)估要求》以及濱湖區(qū)教育局名師工作室建設(shè)的精神，明確了以“打造發(fā)展共同體，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)共成長(zhǎng)”的工作室建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)學(xué)、研、論、碰等多樣化的方式和手段，形成工作室發(fā)展的合力，進(jìn)而促進(jìn)了個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的共贏。

一、自我發(fā)展，激活內(nèi)驅(qū)力

1.自我認(rèn)知，我在哪里

成員來(lái)自不同的園所，個(gè)體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、專(zhuān)業(yè)化水平以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展的期望值各不相同，工作室既要了解每一個(gè)成員的現(xiàn)狀，又要掌握每一個(gè)成員對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的期待，以便更好地支持與引導(dǎo)。因此，我們首先進(jìn)行摸底，了解每一個(gè)成員的基本信息、成長(zhǎng)經(jīng)歷和成績(jī)成果。引導(dǎo)成員結(jié)合自身的現(xiàn)狀，利用SWOT工具從四個(gè)方面（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)）進(jìn)行自我分析，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)和不足，明確機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正確認(rèn)識(shí)自我，進(jìn)而了解“我在哪里”，為制定適宜的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃做好準(zhǔn)備。

2.自我規(guī)劃，我去哪里

依據(jù)自我分析表，將各種因素加以梳理和組合，明確如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服弱點(diǎn)，利用機(jī)會(huì)，化解威脅。在三年中如何立足當(dāng)下，思考過(guò)去，著眼未來(lái)，最大化避免盲目性，從而制定適宜的、明確的目標(biāo)和發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。

適宜的發(fā)展規(guī)劃可以清晰地看到自己將要去的和可能去的地方，這個(gè)地方是在自我分析基礎(chǔ)上的最佳可能，是自我發(fā)展的最近發(fā)展區(qū)，是通過(guò)個(gè)人和工作室的共同努力可以觸及或者超越的目標(biāo)。立足現(xiàn)實(shí)的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃制定，避免了許多盲目性和隨意性，有助于縮短成員的適應(yīng)期，增強(qiáng)成員對(duì)整體環(huán)境的把握和對(duì)困境的應(yīng)對(duì)能力，形成對(duì)自我發(fā)展的合理期望和內(nèi)在動(dòng)力。明確“我去哪里”以及準(zhǔn)備怎么去，同時(shí)也使得發(fā)展規(guī)劃具有了可檢測(cè)性，便于導(dǎo)師的監(jiān)督與評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，工作室根據(jù)每個(gè)人的規(guī)劃，再制定適宜的工作室發(fā)展規(guī)劃。工作室的發(fā)展規(guī)劃和個(gè)體的發(fā)展規(guī)劃，是個(gè)體和團(tuán)體互利共贏的關(guān)系，個(gè)體規(guī)劃通過(guò)工作室規(guī)劃得以呈現(xiàn)，工作室規(guī)劃促進(jìn)個(gè)體并成就個(gè)體的發(fā)展。

3.自我超越，我到哪里

每個(gè)成員都有自己的意愿、心智和思考方式，只有激活成員去挑戰(zhàn)成長(zhǎng)目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)成員的自我發(fā)展。工作室設(shè)計(jì)并推行了供成員記錄和反思的《成長(zhǎng)手冊(cè)》，搭建了多渠道的網(wǎng)絡(luò)研修交流平臺(tái)，開(kāi)展豐富多樣的現(xiàn)場(chǎng)教研、培訓(xùn)和送教指導(dǎo)活動(dòng)。多樣化的、開(kāi)放性的交流和反思平臺(tái)，直接把工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，把個(gè)體成長(zhǎng)和生活緊密結(jié)合起來(lái)，起到了很好的激活效應(yīng)。規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、多元的措施又使成員的自我發(fā)展意識(shí)、任務(wù)意識(shí)、研究意識(shí)、寫(xiě)作和反思意識(shí)不斷提升，服務(wù)教學(xué)、改進(jìn)教學(xué)、踐行教學(xué)的行為和能力顯著提高，職業(yè)自覺(jué)意識(shí)不斷被喚醒和提升，保持“我在路上”的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

工作室定期組織回頭看，進(jìn)行自我分析和評(píng)價(jià)，適時(shí)調(diào)整下一步的進(jìn)度和方向，鼓勵(lì)成員對(duì)自我嘗試提出更高的目標(biāo)，在專(zhuān)業(yè)發(fā)展和影響輻射等方面提出更高的要求。這個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷前進(jìn)、不斷激活內(nèi)驅(qū)力的過(guò)程，讓每一個(gè)成員時(shí)刻保持清醒狀態(tài)：我到了哪里，我是否完成預(yù)期目標(biāo)，我是否有超越的可能。

二、借力使力，提高學(xué)習(xí)力

1.同伴互助，資源共享

工作室提供多樣化的交流平臺(tái)和機(jī)會(huì)，營(yíng)造平等、互助、開(kāi)放、接納和分享的氛圍，實(shí)現(xiàn)“8+1＞9”（8名成員加1名導(dǎo)師）的效果。

面對(duì)各類(lèi)問(wèn)題、課題、現(xiàn)象，全體成員參與共研，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人的觀點(diǎn)和看法，人人都要說(shuō)——說(shuō)不足，說(shuō)建議，說(shuō)看法。在實(shí)踐過(guò)程中形成的共性問(wèn)題，兩人一組進(jìn)行同資源異使用、同問(wèn)題共研究，讓每一個(gè)參與者亮底的同時(shí)，學(xué)會(huì)接受不同的質(zhì)疑和建議，從而更好地吸納和包容。工作室提出“觸碰痛點(diǎn)”的做法，讓每一次的研討能夠解決實(shí)際問(wèn)題，產(chǎn)生實(shí)際效果。采取了“實(shí)踐——刺痛——反應(yīng)——修正——提高——再實(shí)踐”循環(huán)往復(fù)的策略。實(shí)踐就是亮家底，點(diǎn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)、執(zhí)教活動(dòng)、講述觀點(diǎn)時(shí)專(zhuān)業(yè)水平一目了然；刺痛，就是每次活動(dòng)針?shù)h相對(duì)，說(shuō)到不足，說(shuō)到痛點(diǎn)，才有深刻的印象；反應(yīng)，就是引發(fā)深刻反省，觸動(dòng)痛點(diǎn)；修正，就是自我修正、學(xué)習(xí)和反思；提高，是一個(gè)自然的結(jié)果，不斷有新的發(fā)現(xiàn)和思考，形成新的認(rèn)識(shí)；再實(shí)踐，就是返回原點(diǎn)，再開(kāi)始新的一輪觸碰痛點(diǎn)。過(guò)程中相互啟發(fā)，抱團(tuán)發(fā)展。

2.導(dǎo)師助力，點(diǎn)撥傳授

在分享、匯報(bào)、交流、反思的過(guò)程中，在成員需要的時(shí)候，導(dǎo)師及時(shí)給予點(diǎn)撥、傳授，有效促進(jìn)成員的快速成長(zhǎng)。

一是主要方法點(diǎn)撥。如為幫助成員提升寫(xiě)作水平，導(dǎo)師將成員的文稿以批注的方式提出修改意見(jiàn)，而不是直接給成員修改。每一次都是在原有基礎(chǔ)上調(diào)整，要求不斷提高，最終邏輯清晰了，關(guān)系明確了，論點(diǎn)突出了，論據(jù)翔實(shí)了，內(nèi)容豐富了，理論提高了，文章發(fā)表了。

二是關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)傳授。如成員常常會(huì)問(wèn)“怎么讀一本書(shū)”，導(dǎo)師就將經(jīng)驗(yàn)直接傳授。讀書(shū)有兩種方法，一種是讀厚一本書(shū)：在閱讀的過(guò)程中做好記錄，自己的書(shū)可以在上面勾勾、畫(huà)畫(huà)、寫(xiě)寫(xiě)，便于理解、記憶以及后期查找。對(duì)于不明白不理解的，可以進(jìn)行資料查閱，豐富認(rèn)知。工作室創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓成員間就共同閱讀的內(nèi)容相互交流討論，分享經(jīng)驗(yàn)。之后，成員在實(shí)踐中嘗試，加固自己對(duì)理論的認(rèn)識(shí)和理解。另一種是讀薄一本書(shū)：在閱讀的過(guò)程中看到好的句子，及時(shí)摘錄；畫(huà)出書(shū)的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，弄明白相互之間的關(guān)聯(lián)；在自己認(rèn)為有用的地方貼標(biāo)簽，便于后期去查找。

3.專(zhuān)家引領(lǐng)，拓展視野

工作室不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員外出學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)專(zhuān)家的引領(lǐng)。同時(shí)，將專(zhuān)業(yè)閱讀作為另一種專(zhuān)家引領(lǐng)的方式。工作室每學(xué)期優(yōu)選、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)，贈(zèng)送給成員閱讀。采取共讀和自讀兩種方式，自讀就是不限制時(shí)間，自主閱讀；共讀就是成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一起讀，輪流主持領(lǐng)讀，并進(jìn)行交流分享和討論，使最前沿的理論知識(shí)能真正為教育教學(xué)服務(wù)，為成員的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)服務(wù)。

三、團(tuán)隊(duì)并肩，形成發(fā)展力

1.發(fā)揮作用，引領(lǐng)輻射

名師工作室，不是導(dǎo)師的工作室，而是培養(yǎng)未來(lái)名師的工作室。工作室的每一個(gè)成員都是未來(lái)的名師，都應(yīng)該以名師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用。我們組織成員走進(jìn)多所幼兒園，對(duì)環(huán)境、材料、游戲、活動(dòng)組織等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和審議，并組織成員開(kāi)展示范課等各類(lèi)展示活動(dòng)，進(jìn)而充分發(fā)揮每一個(gè)成員的引領(lǐng)作用，為更多教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)。

2.你追我趕，齊頭并進(jìn)

在工作室共同體建設(shè)的過(guò)程中，成員們問(wèn)題一起研，作業(yè)一起做，辦法一起想，事情一起擔(dān)，逐漸形成了你追我趕、齊頭并進(jìn)的良好局面。在室本文化建設(shè)的過(guò)程中，通過(guò)共同的愿景，共同的發(fā)展目標(biāo)，共同的實(shí)踐成長(zhǎng)路徑，成員們你追我趕，每個(gè)人都貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也極大地促進(jìn)了自我發(fā)展。以第二批工作室成員為例，三年中8名成員獲獎(jiǎng)、發(fā)表的文章有140多篇，專(zhuān)題講座70余次，公開(kāi)展示活動(dòng)40余次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)10余次。成員中骨干教師的提高率達(dá)到83%，其中獲得市級(jí)教學(xué)能手及學(xué)科帶頭人稱(chēng)號(hào)的有6人。導(dǎo)師在此過(guò)程中也獲得了長(zhǎng)足的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，專(zhuān)業(yè)文章30余篇發(fā)表于《早期教育》等刊物，出版了《從指尖到心靈》專(zhuān)著，主持省規(guī)劃重點(diǎn)課題、省課程游戲化項(xiàng)目，市基礎(chǔ)教育前瞻性教學(xué)改革項(xiàng)目、市《指南》實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等多個(gè)研究項(xiàng)目，并獲得具有推廣價(jià)值的階段性成果。

工作室共同體建設(shè)實(shí)踐，為成員的成長(zhǎng)搭建了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，有效促進(jìn)了每一個(gè)個(gè)體的發(fā)展，成為成員發(fā)展的動(dòng)力源和助推器，形成了“合力共贏”的發(fā)展效應(yīng)。