計(jì)算機(jī)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用研究

李俊

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)也得到了飛速的發(fā)展和提高，現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和信息技技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到人們生活生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域之中。尤其在當(dāng)下的人力資源管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)更是不能缺少的技術(shù)支持。進(jìn)入信息時(shí)代后計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用時(shí)必然趨勢，也是社會(huì)發(fā)展的需要。計(jì)算機(jī)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用時(shí)人力資源管理者從復(fù)雜、繁瑣、大量的人工作業(yè)中得以解脫。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用時(shí)人力資源管理更加的簡單、系統(tǒng)、科學(xué)。不但在最大程度上節(jié)省了人力成本，也大大的提高了工作效率。人力資源中大量的資源信息，需要更高的計(jì)算機(jī)技術(shù)將數(shù)據(jù)更加的系統(tǒng)化、詳細(xì)化，同時(shí)還要不斷地創(chuàng)新，從而更加促進(jìn)人力資源管理的優(yōu)化和提高。

關(guān)鍵詞：算機(jī)信息；技術(shù)人力資源管理；應(yīng)用分析

1 人力資源管理工作的特點(diǎn)

人力資源管理工作是是在以人為本理念的指導(dǎo)下，通過采用不同的方式來利用企業(yè)內(nèi)部與外部的有效人力資源，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需要，保證企業(yè)既定目標(biāo)機(jī)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)人力資源最大化的應(yīng)用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)一些列相關(guān)活動(dòng)的總稱。企業(yè)的人力資源部是企業(yè)管理系統(tǒng)中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。企業(yè)的人力資源管理采用計(jì)算機(jī)技術(shù)是科技的發(fā)展，時(shí)代發(fā)展的需要，是保障企業(yè)順利經(jīng)營的必然和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

2 計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)提高人力資源管理水平的作用

2.1提高了工作效率

沒有采用計(jì)算機(jī)技術(shù)之前，在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，工作人員的大部分時(shí)間都消耗在處理平常信息上，工作效率低，管理水平不高，企業(yè)中人力資源的缺乏往往不能及時(shí)補(bǔ)給。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，使人事部的勞動(dòng)者從繁重的工作中解脫，大量的重復(fù)性工作得以輕松解決。數(shù)據(jù)更新速度和數(shù)量以及質(zhì)量都得到非同一般的提高。解放出的管理人員把更多的精力用以戰(zhàn)略發(fā)展的研究，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)和促進(jìn)作用。

2.2優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程

人力資源部門的行政職能工作繁瑣重復(fù)，通過使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，人事部的相關(guān)工作人員得到了徹底的解脫，對(duì)于人才信息的了解，人才的選擇和引進(jìn)程序、績效考核管理程序、員工的培訓(xùn)工作以及人才的發(fā)展戰(zhàn)略制定、員工的發(fā)展設(shè)計(jì)以及企業(yè)人員辭職、辭退的辦理程序都得到有效的融合，程序清晰流暢，業(yè)務(wù)流程得到最大程度的優(yōu)化，使工作開展更為順利。

2.3降低了管理成本

有效的將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理，使企業(yè)在人力資源上投入的資本大大降低。企業(yè)的人力資源部在以往對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，會(huì)投入不少的成本，各項(xiàng)費(fèi)用的開支都需要不少的資金投入，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)后，可以通過在線系統(tǒng)進(jìn)行員工培訓(xùn)，不但在時(shí)間上能夠靈活的掌握，還去除了集中培訓(xùn)時(shí)產(chǎn)生的各項(xiàng)差旅費(fèi)、場地費(fèi)、設(shè)備租用費(fèi)等等一系列的開支。所以，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)在人力資源上的資金投入大大的減少。

2.4為企業(yè)發(fā)展提供了公平、公正、公開的競爭氛圍

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的選用和選拔任用制度是人力資源管理得以順利開展的最佳途徑。人力資源部通過信息平臺(tái)，把企業(yè)內(nèi)部的人力資源發(fā)展情況向企業(yè)全體員工公開，讓每個(gè)員工不論是領(lǐng)導(dǎo)還是基層都能夠及時(shí)了解企業(yè)的相關(guān)信息。透明的管理模式能夠大大的提高員工的工作態(tài)度和積極性。將業(yè)績考核合理的公開制度，也能夠在不同程度上促進(jìn)內(nèi)部員工的公平競爭意識(shí)，個(gè)人提高工作業(yè)績的同時(shí)，企業(yè)的效益也會(huì)隨之提高，因此就形成了一個(gè)良性循環(huán)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和進(jìn)步企業(yè)凝聚力的提高都會(huì)起到促進(jìn)作用。也為提高企業(yè)的競爭力奠定良好的基礎(chǔ)。

3 對(duì)提高計(jì)算機(jī)人力資源管理效率研究

3.1創(chuàng)新人力資源管理理念，推動(dòng)計(jì)算機(jī)技術(shù)下的管理系統(tǒng)升級(jí)改造

人力資源管理需要隨著社會(huì)和科技的發(fā)展不斷的創(chuàng)新和完善。擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，管理人員的人力資源管理理念也一定要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷地進(jìn)步升級(jí)。管理人員要充分的認(rèn)識(shí)到信息化時(shí)代，信息技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中是發(fā)展的必然趨勢。從業(yè)者要摒棄傳統(tǒng)的人力作業(yè)模式，要積極掌握計(jì)算機(jī)的使用技術(shù)，學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，將自身對(duì)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢與管理系統(tǒng)軟件不足提出更多的意見和建議，促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)更加的完善，提高計(jì)算機(jī)人力資源的管理效率。

3.2延伸管理功能，建立健全資源信息庫

信息技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理中，其作用并不是為了展現(xiàn)傳統(tǒng)的基本功能，重點(diǎn)在于對(duì)工作效率的提高上，與此同時(shí)，還要建立起符合企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理信息庫。使得企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)通過系統(tǒng)的信息平臺(tái)輕松的查看到公司人力資源的配置情況、員工的工作狀況以及管理成本的相關(guān)情況、員工的績效考核信息等等。更加清晰的了解企業(yè)經(jīng)營情況。人力資源管理信息化是參與人力資源管理活動(dòng)的工作平臺(tái)，相關(guān)部門的管理層也可以通過這個(gè)平臺(tái)，在網(wǎng)上管理自己部門的員工，并在一定的授權(quán)范圍內(nèi)查看到下屬員工們的相關(guān)人事信息，對(duì)于員工的培訓(xùn)、休假、離職等流程做出審批等；對(duì)于基層的員工而言，他們也可以借助平臺(tái)來完成相關(guān)的申報(bào)、接收、交接等有關(guān)工作。

4 結(jié)論

綜上所述得出，計(jì)算機(jī)技術(shù)在人力資源管理中的運(yùn)用，大大提高了管理效率，

計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了各個(gè)行業(yè)之中，隨著社會(huì)進(jìn)入信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的運(yùn)用已成為大勢所趨，勢不可擋，合理的使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，不僅解放了人力資源部認(rèn)識(shí)的勞動(dòng)力，更能有效優(yōu)化和配置企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)。所以計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)當(dāng)有效的應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中，充分的發(fā)揮出其積極的作用。

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