淺論煤礦洗煤廠設(shè)備管理與維護(hù)

聶志敏 龐繼平

摘 要：較為全面而且嚴(yán)密的自動(dòng)化過程是煤礦生產(chǎn)運(yùn)作中不可或缺的重要基礎(chǔ)。我國的煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)境相對來講較為惡劣，這種客觀條件導(dǎo)致我國對電氣設(shè)備的需求量巨大，同時(shí)也對電氣設(shè)備的安全性提出了比較大的挑戰(zhàn)。在提高煤礦洗煤廠設(shè)備管理和維護(hù)工作中，不但要保證設(shè)備的穩(wěn)定，還要提升相關(guān)操作人員的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)，只有這樣才能應(yīng)對當(dāng)前發(fā)生較為頻繁的洗煤廠生產(chǎn)操作安全事故。本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對煤礦洗煤廠設(shè)備尤其是CST的電氣設(shè)備的管理與維護(hù)提出建議。

關(guān)鍵詞：煤礦；洗煤廠；電氣設(shè)備；管理；維護(hù)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.16.073

1 洗煤廠電氣設(shè)備管理維護(hù)現(xiàn)狀

1.1 工作狀況

多年以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國煤礦洗煤廠的設(shè)備管理和維護(hù)工作有了明顯的提高，然而，在很多地方依然無法滿足管理要求。

第一，電氣管理人員的相關(guān)專業(yè)技能無法滿足管理要求。一些技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備不足，學(xué)習(xí)能力以及接受新鮮知識(shí)的能力和準(zhǔn)備不足，在當(dāng)今電氣設(shè)備高速發(fā)展的時(shí)代下，顯得較為捉襟見肘。相關(guān)管理人員能夠憑借自身經(jīng)驗(yàn)操作一些較為常見的問題，這些問題具有難度小，容易解決的特點(diǎn)，然而當(dāng)遇到比較棘手的問題時(shí)，尤其是新型電氣設(shè)備故障時(shí)，其經(jīng)驗(yàn)就顯得捉襟見肘了。

第二，洗煤廠電氣維護(hù)與管理中出現(xiàn)問題將導(dǎo)致很嚴(yán)重的結(jié)果。設(shè)備檢修和故障處理中，由于調(diào)度通知不落實(shí)，再加上故障帶來的影響，生產(chǎn)和維修都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線的停滯。因此，在檢修和發(fā)生故障后的停工的方法和管理措施，將會(huì)大大降低企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 洗煤廠工作特點(diǎn)

一般煤礦洗煤廠的工作環(huán)境都是比較惡劣的。洗煤廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)境來選擇不同性能的電氣設(shè)備。在實(shí)際洗煤過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的洗煤水，如果電氣設(shè)備經(jīng)常接觸到這些洗煤水，必然會(huì)導(dǎo)致自身性能的降低以及使用壽命的縮短。所以在實(shí)際的管理和維護(hù)中，做好防潮與防水是非常必要的。因此，在進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與管理的工作過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)電氣設(shè)備的工作環(huán)境的不同，制定不同的管理與維護(hù)的措施和方法，確保電氣設(shè)備各自發(fā)揮各自的功能，保障洗煤廠日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

2 洗煤廠設(shè)備管理與維護(hù)點(diǎn)檢措施

2.1 制定并落實(shí)點(diǎn)檢維修制度

電氣設(shè)備的日常管理與維護(hù)與日常的設(shè)備維護(hù)制度是相互聯(lián)系的。點(diǎn)檢維修能夠使得在實(shí)踐維修中不斷完善相應(yīng)制度，利用制度來指導(dǎo)保障日常維護(hù)工作。通過點(diǎn)檢可以準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況，維持，改善設(shè)備的工作性能。并防止事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。煤礦洗煤廠的工作環(huán)境惡劣，各個(gè)區(qū)域有著自身的不同特點(diǎn)，所以煤礦洗煤廠應(yīng)當(dāng)在點(diǎn)檢維修制度的制定中，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)工作流程以及重點(diǎn)突出的原則，綜合考慮過程控制與重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位的定期維護(hù)檢修。

2.2 加強(qiáng)CST裝備的維護(hù)

CST是可控起動(dòng)裝置的簡稱，它也是帶式輸送機(jī)的驅(qū)動(dòng)核心。其CST技術(shù)是指在控制的某段起動(dòng)時(shí)間內(nèi)，通過控制起動(dòng)加速度來確保帶式輸送機(jī)按要求的速度曲線平穩(wěn)地起動(dòng)，當(dāng)達(dá)到額定運(yùn)行速度時(shí)，電機(jī)的起動(dòng)電流和輸送帶的起動(dòng)張力也都控制在了允許范圍之內(nèi)。

CST在帶式輸送機(jī)電控系統(tǒng)中應(yīng)用，控制效果較好，主要表現(xiàn)在可靠性高、穩(wěn)定性較好、測量精度高、易于維護(hù)等方面。顯然，CST在皮帶機(jī)控制系統(tǒng)中應(yīng)用，具有較廣闊的前景和未來。

CST設(shè)備的日常點(diǎn)檢一般安排專人，利用人的目視、耳聽、手摸和簡單儀表工具，按照一定周期和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確定是否正常，發(fā)現(xiàn)隱患掌握故障初期信息。具體內(nèi)容如下：第一，目視管線是否破損，油位油溫是否正常，油路是否漏油，螺栓是否松動(dòng)。第二，耳聽設(shè)備運(yùn)行聲音，主要鑒別異音和正常音的區(qū)別。如機(jī)械撞擊，軸承損壞等一系列震動(dòng)可造成各部件松動(dòng)，產(chǎn)生各種異常沖擊聲或不規(guī)則的噪音。第三，手摸檢查設(shè)備溫度，震動(dòng)及污染。通過手觸摸靠近發(fā)熱體，在手能忍受熱感時(shí)間，大概判斷物體溫度。第四，嗅覺正常設(shè)備運(yùn)行本無怪氣味，所以出現(xiàn)怪味很容易查出，如電機(jī)是否有焦味，皮帶是否有焦味。

2.3 提升設(shè)備維護(hù)管理的嚴(yán)密性

電氣管理和維護(hù)是一項(xiàng)比較注重細(xì)節(jié)的工作，在程序上以及時(shí)間上都要求保持嚴(yán)密性。電氣設(shè)備由于各有不同，所應(yīng)用的范圍、大小和型號各異，并具有差別較大的特征。所以，日常維護(hù)的程序上，應(yīng)當(dāng)尊重設(shè)備的特點(diǎn)，制定科學(xué)管理和差異化管理的措施，實(shí)現(xiàn)有效管理。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行維修之后，及時(shí)將維修記錄登記入冊，從而為今后的維護(hù)與管理人員在維護(hù)方案的制定中提出建議和參考，保留好日常維護(hù)記錄的相關(guān)文檔，從而確保設(shè)備管理與維護(hù)的嚴(yán)密性。

2.4 落實(shí)設(shè)備管理的相關(guān)制度

近年來，許多煤礦洗煤廠一直都沒有能夠建立起一套較為全面的維護(hù)制度和調(diào)度方案。在電氣設(shè)備發(fā)生問題后，這樣的調(diào)度將會(huì)讓企業(yè)的管理工作停滯。一些原因是由于調(diào)度員在實(shí)際工作中找不到可供參考的規(guī)章制度，導(dǎo)致調(diào)度工作缺乏科學(xué)性原則的指導(dǎo)，且同時(shí)還會(huì)引發(fā)一系列調(diào)度問題，后期還得花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力來解決這些問題，反而大大降低了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率、影響了生產(chǎn)進(jìn)度。

所以，科學(xué)的制度是一個(gè)煤礦洗煤廠不可或缺的。生產(chǎn)設(shè)備的合理維護(hù)與科學(xué)管理需要一套切實(shí)可行、符合實(shí)際的制度做支撐。制定的制度和規(guī)章還需要滿足監(jiān)督與調(diào)節(jié)的作用。在制度的正常運(yùn)行下，各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況能夠明確掌握，對于可能發(fā)生的故障也能夠及時(shí)掌握，采取合理的措施予以處理，從而保障煤礦洗煤廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 結(jié)束語

我國的煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)境相對來講較為惡劣，這種客觀條件導(dǎo)致我國對電氣設(shè)備的需求量巨大，同時(shí)也對電氣設(shè)備的安全性提出了比較大的挑戰(zhàn)。在提高煤礦洗煤廠設(shè)備管理和維護(hù)工作中，不但要保證設(shè)備的穩(wěn)定，還要提升相關(guān)操作人員的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)，只有這樣才能應(yīng)對當(dāng)前發(fā)生較為頻繁的洗煤廠生產(chǎn)操作安全事故。本文將提高煤礦洗煤廠設(shè)備管理與維護(hù)的措施分為了制定并落實(shí)點(diǎn)檢維修制度、加強(qiáng)CST裝備的維護(hù)、提升設(shè)備維護(hù)管理的嚴(yán)密性、落實(shí)設(shè)備管理的相關(guān)制度以及提高管理人員的綜合素質(zhì)這五項(xiàng)內(nèi)容，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)管理人員提供一些方法，提高工作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭楠，陳震，羅旭輝.重介質(zhì)選煤自動(dòng)控制技術(shù)研究[J].工礦自動(dòng)化，2014，40（06）：34-36.