綠色工程管理的認(rèn)識及其模式探究

龔硯 郭陽陽

摘要：國家對環(huán)境問題越發(fā)重視，“先污染，后治理”思想已經(jīng)在多年發(fā)展中顯現(xiàn)出較多問題，致使我國環(huán)境問題嚴(yán)重，生態(tài)嚴(yán)重失衡。綠色工程是為改變傳統(tǒng)施工方式的新方法。本文對綠色工程理念進(jìn)行分析，并對工程管理體系進(jìn)行探究，對施工中存在問題進(jìn)行研究，并提出解決對策，為綠色工程管理模式做出參考。

Abstract： The state pays more and more attention to environmental issues. The idea of "pollution first and then treatment" has shown many problems in its development for many years， resulting in serious environmental problems and serious ecological imbalances in China. Green project is a new way to change the traditional construction methods. This article analyzes the concept of green project， explores the project management system， studies problems in construction， and proposes solutions to make reference for the green project management model.

關(guān)鍵詞：綠色工程；管理；模式

Key words： green project；management；model

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）25-0051-02

0 引言

改革開放后我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，進(jìn)入二十一世紀(jì)后，人們對環(huán)保問題越發(fā)重視，環(huán)境問題已經(jīng)影響到人們正常生活?；诖吮尘埃h和政府提出新的生態(tài)發(fā)展方案，比如可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，意圖利用這些政策將環(huán)境問題改善，為中國夢的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。建筑業(yè)發(fā)展關(guān)系我國民生，所以在建筑工程管理中，質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全是國內(nèi)工程一直重視的問題，但是并未對環(huán)境保護(hù)重視，使我國環(huán)境遭到破壞。因此，研究綠色工程管理模式對我國發(fā)展具有重要意義。

1 綠色工程概述

綠色工程屬于新興工程概念，國外發(fā)達(dá)國家起步較早，我國由于處于發(fā)展階段，所以起步較晚，針對綠色工程的理論體系以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)存在較多不足，我國在綠色工程管理定義方面主要是：綠色工程在施工管理過程中，在保障經(jīng)濟(jì)效益的前提下，著重考慮環(huán)保問題，工程管理過程中需要與環(huán)境保護(hù)相融合，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展政策。產(chǎn)生這種概念的原因是：為促進(jìn)人與自然和諧相處、人與社會和諧相處，所以破壞環(huán)境的工程必須做出相應(yīng)調(diào)整。在建筑工程施工過程中需要采取綠色材料，將資源使用率提升，做到節(jié)約資源，將廢水、廢渣等問題做好處理。針對綠色工程理念，施工過程中必須做好管理控制，才能實(shí)現(xiàn)原料、流程、排廢過程中采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

為真正意義上將生態(tài)環(huán)境保護(hù)融入工程中，需要實(shí)施綠色管理模式，工程施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)：首先是系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，綠色工會曾管理設(shè)計(jì)的方面較為繁雜，所涉及的因素較多。綠色工程管理體系中，可以將辯證理論融入其中，根據(jù)施工項(xiàng)目所處環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平以及社會方面等因素，需要進(jìn)行全面的分析、考慮，并做出合理判斷。其次為客觀性標(biāo)準(zhǔn)，綠色工程管理客觀性會體現(xiàn)在客觀實(shí)際上。工程管理過程中不能單純的追求利益，需要遵循自然規(guī)律以及人類社會發(fā)展規(guī)律進(jìn)行界定。首先綠色管理理念中需要有以人為本的管理原則，人與自然與社會都是環(huán)境中的一部分，要想保障個體與集體和諧相處，需要堅(jiān)持以人為本的原則，才能夠?qū)崿F(xiàn)不同主體的和諧發(fā)展?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在建設(shè)工程過程中應(yīng)當(dāng)將先進(jìn)技術(shù)與人們需求、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，將三者關(guān)系有效處理，是實(shí)現(xiàn)綠色工程目標(biāo)的基本保障，以先進(jìn)性為基礎(chǔ)，將實(shí)用性為原則，將經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)。

2 綠色工會曾管理價值觀及評價機(jī)制

2.1 綠色工程管理價值觀

為能夠?qū)崿F(xiàn)綠色工程管理，需要建立工程建設(shè)目標(biāo)，將目標(biāo)作為指示燈，建立工程施工價值體系。工程價值觀建立后需要將價值目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)與完善，最終將價值目標(biāo)最大化實(shí)現(xiàn)。綠色工程管理只有明確價值觀才能更好的開展工程，綠色工會曾管理價值觀與實(shí)際工會曾管理基本類似，所有流程都是遵循決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制幾個方面實(shí)現(xiàn)，工程的最終目標(biāo)都是保障質(zhì)量、成本、安全、工期。

相對比較傳統(tǒng)的管理方式，綠色工程管理方式在工程質(zhì)量以及成本控制、安全管理、工期進(jìn)度幾個方面要求作出革新。在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)選擇綠色環(huán)保施工材料，將生態(tài)問題融入其中，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)過程中將生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。在節(jié)約成本基礎(chǔ)上可以選擇合適的環(huán)保材料，并在一定程度上可以縮短工期。在工程安全方面應(yīng)當(dāng)保障工程結(jié)構(gòu)不會隨意改動，將環(huán)境安全帶入其中，保證人與自然和諧相處，防止存在生態(tài)破壞現(xiàn)象。

2.2 綠色工程管理評價系統(tǒng)構(gòu)建方式

若想將綠色工程管理評價體系合理構(gòu)建，需要保障遵循以下幾種原則：科學(xué)性原則、綜合性原則、實(shí)用性原則、協(xié)調(diào)性原則。在科學(xué)性原則方面，所指定的綠色工程管理評價體系需要作出定性、定量分析，可以從工程管理角度進(jìn)行描述，對微觀方面問題進(jìn)行論述，使評價機(jī)制建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上；在實(shí)用性方面，綠色工程管理評價體系應(yīng)當(dāng)對量化指標(biāo)進(jìn)行思考，并對數(shù)據(jù)的難易程度和準(zhǔn)確性進(jìn)行研究，使建立的評價機(jī)制具有簡捷、方便、實(shí)用性較高的特點(diǎn)；對于綜合性來講，綠色工程管理評價體系應(yīng)當(dāng)對整個工程具體情況做到良好反饋，從不同角度對工程項(xiàng)目影響進(jìn)行分析；在協(xié)調(diào)性方面，綠色工程管理評價體系需要將不同的指標(biāo)協(xié)調(diào)，保障所作指標(biāo)不會存在矛盾，使指標(biāo)能夠優(yōu)化。

2.3 綠色工程管理價值評價指標(biāo)

綠色工程管理評價體系需要具有科學(xué)、合理的綜合性評價指標(biāo)，需要根據(jù)宏觀概念進(jìn)行抽象處理，并轉(zhuǎn)變成為能夠衡量的具體指標(biāo)，利用層級劃分以及評定指標(biāo)構(gòu)建綠色工程管理量化機(jī)制。在綠色工程管理價值觀基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)對評價體系原則進(jìn)行分析。將工程質(zhì)量、成本、工期、安全有效帶入其中，建立綠色工程評價指標(biāo)體系。具體見表1。

3 綠色工程管理方案

3.1 群眾參與工程

工程建設(shè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國發(fā)展環(huán)境有重要影響，環(huán)境問題影響到人們生產(chǎn)、生活，工程建設(shè)與公眾利益同樣掛鉤。所以只有處理好這些關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)共贏。群眾應(yīng)當(dāng)參與到工程管理中，對綠色工程有更加深入的理解。施工單位以及政府部門應(yīng)當(dāng)積極宣傳綠色環(huán)保理念，并做好綠色工程管理價值觀的培訓(xùn)工作，使群眾能夠真正理解綠色工程建設(shè)具有意義，這種方式能夠有效避免建設(shè)施工過程中，群眾與工程產(chǎn)生的矛盾問題，甚至演變成社會沖突問題。

3.2 打破傳統(tǒng)施工管理制度

綠色工程若想真正意義的發(fā)展，需要相關(guān)部門的大力支持，與相關(guān)施工部門做好配合。對于傳統(tǒng)機(jī)制中的環(huán)保建設(shè)，企業(yè)一般會建立不同管理模式，對施工方法進(jìn)行分類管理。按照傳統(tǒng)的施工管理模式，不能夠?qū)⒕G色工程施工管理機(jī)制貫穿于整個工程。所以，若想實(shí)現(xiàn)綠色工程施工管理最終目標(biāo)，需要將傳統(tǒng)的條框打破，做到推陳出新，將綠色工程施工管理與工程整體施工目標(biāo)相結(jié)合，擬定切實(shí)可行的施工方案，使綠色工程施工管理能夠更好的服務(wù)于工程。

3.3 構(gòu)建綠色工程施工管理政治環(huán)境

在投資方面綠色工程建筑由于附加了生態(tài)材料、設(shè)施，所以在成本投入方面會相對較高，并且效益回收速度較慢，企業(yè)在前期資金投入會在幾年后逐漸顯現(xiàn)。在效益形式方面，綠色建筑本身建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，能夠體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益兩個方面，并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣б媾c生態(tài)效益，這種效益若不能夠帶來足夠經(jīng)濟(jì)利益，那么投資方必然不會增加投入。所以，為使綠色工程能夠更好的實(shí)施，政府應(yīng)當(dāng)以身作則，構(gòu)建相應(yīng)的政策，使國家與開發(fā)商、用戶三者利益更好的協(xié)調(diào)。比如國家在實(shí)施率綠色工程的企業(yè)可以給予一定的環(huán)保補(bǔ)償，減免部分稅費(fèi)，能夠?qū)㈤_發(fā)商綠色工程建設(shè)的積極性提升，使我國國民都能夠投入到綠色工程建設(shè)管理中。

3.4 提升綠色工程管理人員職業(yè)素質(zhì)

我國建筑工程施工管理人員一般學(xué)歷較低，一般以大專生為主，建筑工程市場中嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)、高學(xué)歷的專業(yè)人才。綠色工程管理對管理人員職業(yè)素質(zhì)有較高的要求，不只是單純的對專業(yè)知識有要求，還需要工程管理人員對生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)等有深刻的認(rèn)知。還需要工程管理人員具有責(zé)任意識以及職業(yè)素質(zhì)以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識。我國施工單位若想能夠真正的將綠色工程管理實(shí)現(xiàn)，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)不斷對人才的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，使管理人員綜合素質(zhì)能夠提升，企業(yè)還需要對職工進(jìn)行普及性等崗位培訓(xùn)，使每一位職工的綜合素質(zhì)都能夠在不斷的實(shí)踐中和培訓(xùn)中成長。

4 結(jié)束語

本次研究主要對綠色工程管理模式進(jìn)行分析，本次研究主要在傳統(tǒng)工程管理基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷創(chuàng)新與發(fā)展，并做出科學(xué)、合理的綠色工程管理價值觀評價指標(biāo)體系，使綠色工程建設(shè)有理有據(jù)。政府部門應(yīng)當(dāng)將其作用發(fā)揮，為實(shí)現(xiàn)人與自然與社會和諧相處做出表率，積極鼓勵施工單位建設(shè)綠色工程。我國環(huán)境問題已經(jīng)日益嚴(yán)重，群眾疾病不斷產(chǎn)生更是與環(huán)境問題息息相關(guān)，只有保護(hù)好人們賴以生存的自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人員自然和諧相處，才能夠使人們的生活質(zhì)量更高。

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