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      沃霍爾藝術(shù)形象營(yíng)造初探

      2018-09-22 09:03:08黃訓(xùn)飛
      中國(guó)美術(shù)館 2018年2期
      關(guān)鍵詞:沃霍爾安迪創(chuàng)作

      黃訓(xùn)飛

      安迪·沃霍爾是20世紀(jì)50年代波普藝術(shù)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)袖,是20世紀(jì)最具創(chuàng)造力的藝術(shù)家之一,同時(shí)也是一位不露聲色的“生意人”。沃霍爾去世時(shí),財(cái)產(chǎn)為2.2億美元,他留下的作品超過了一萬件,這些作品如今價(jià)值增長(zhǎng)了30倍。沃霍爾是20世紀(jì)最具影響力的藝術(shù)家之一,這是毫無疑問的,他的藝術(shù)創(chuàng)作及其藝術(shù)活動(dòng)對(duì)美術(shù)界至今都具有里程碑的作用,他也因此獲得了世界性的聲譽(yù)。

      一、沃霍爾早期的藝術(shù)創(chuàng)作

      沃霍爾于1928年出生在美國(guó)匹茲堡的一個(gè)捷克斯洛伐克的移民家庭,作為移民的后裔,他從小就對(duì)美國(guó)的文化習(xí)俗非常敏感,并保持極大的好奇心。1945年,沃霍爾高中畢業(yè),接著考進(jìn)卡耐基技術(shù)學(xué)院,卡耐基學(xué)院當(dāng)時(shí)注重商業(yè)藝術(shù)技巧課的教學(xué),沃霍爾學(xué)到了今后參與藝術(shù)活動(dòng)的基本手段和方法,以及印刷復(fù)制形象的有效技巧,在該學(xué)校的學(xué)習(xí)對(duì)他后來商業(yè)藝術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響。在大學(xué)期間,他還擔(dān)任學(xué)生藝術(shù)雜志的藝術(shù)總監(jiān),為雜志設(shè)計(jì)插圖、封面等,他于1948年設(shè)計(jì)的封面和1949年的插圖是他最早出版的兩部作品。1949年6月,沃霍爾從卡耐基技術(shù)學(xué)院畢業(yè),獲得插圖設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)士學(xué)位。

      安迪·沃霍爾《上天給了我這張臉,但我能選擇我自己的鼻子》蛋彩于纖維板 1948~1949

      沃霍爾畢業(yè)后不久便搬到紐約,他早期的職業(yè)從事雜志插畫和商業(yè)廣告藝術(shù)。20世紀(jì)40年代末,編輯泰勒·費(fèi)雷德里克讓沃霍爾為其《魅力》雜志繪制鞋子插圖,這是他從事藝術(shù)工作的第一桶金,同時(shí)也是他商業(yè)藝術(shù)的開端。20世紀(jì)50年代,沃霍爾在以色列米勒制鞋廠里擔(dān)任設(shè)計(jì)師,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)鞋子的款式及廣告宣傳畫的制作。之后,沃霍爾活躍于商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域之中,他制作商業(yè)廣告,繪制書籍雜志的封面和插圖,也為公司做櫥窗展示。

      沃霍爾作為一個(gè)插畫家的事業(yè)在1956年到1957年間達(dá)到了高峰,他為米勒鞋業(yè)廠制作的廣告宣傳畫不僅贏得了諸多的獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)也提高了他在商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域的地位,他個(gè)人創(chuàng)作的繪畫藝術(shù)品和文學(xué)作品也在雜志上得到廣泛的宣傳。沃霍爾在紐約的藝術(shù)領(lǐng)域有了一席之地后,為了妥善管理好自己的財(cái)富,便在紐約時(shí)尚社區(qū)——東區(qū)買了一棟房子,并且成立了安迪·沃霍爾個(gè)人公司,以處理他的商業(yè)藝術(shù)及其設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。這為他后來的藝術(shù)發(fā)展做好了鋪墊。

      二、樹立品牌形象,產(chǎn)生品牌效應(yīng)

      沃霍爾的作品給人的印象是尺寸大,不斷重復(fù),用絲網(wǎng)印刷技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)作,并且以現(xiàn)實(shí)生活所見物品為題材。20世紀(jì)60年代初期,沃霍爾的許多關(guān)鍵品牌形象都是從廣告中借來的,他借用品牌形象——所謂的“國(guó)家品牌”廣告來創(chuàng)作作品,像可口可樂瓶子、坎貝爾的湯罐頭,以及布里羅的紙板箱等都是當(dāng)時(shí)美國(guó)流行的標(biāo)準(zhǔn)商標(biāo)和超級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品。這些商品本是列在超級(jí)市場(chǎng)的貨架上,沃霍爾卻將這些形象重復(fù)排列在畫布中,1961年至1963年間,沃霍爾目錄分類列出了72個(gè)品牌形象畫,其中有2/3(48個(gè))是坎貝爾湯的標(biāo)簽,約1/5(15個(gè))來自可口可樂廣告標(biāo)簽,剩下的作品分別為馬丁森咖啡(6個(gè))、施利茨啤酒(1個(gè))、德爾蒙特罐裝水果(1個(gè))和百事可樂(1個(gè))。可口可樂和坎貝爾湯罐頭是沃霍爾最具有代表性和最常用的品牌圖案。

      20世紀(jì)50年代,這些“通用品牌”產(chǎn)品在市場(chǎng)上隨處可見,幾乎大部分消費(fèi)者(尤其是中產(chǎn)階級(jí))都在超市里購(gòu)買過,由于這些品牌的特殊性,現(xiàn)代市場(chǎng)中廣泛營(yíng)銷這些產(chǎn)品,并且在媒體中也進(jìn)行大量的報(bào)道,這些“通用品牌”在美國(guó)市場(chǎng)中達(dá)到普及化的程度。而沃霍爾將借來的這些品牌形象重新配置、組合,再構(gòu)造一個(gè)雄心勃勃的營(yíng)銷策略。他將坎貝爾湯罐頭的形象移動(dòng)到報(bào)紙和雜志上,再進(jìn)入資產(chǎn)階級(jí)的博物館和美術(shù)館;利用“圖案呼吁人”的視覺技巧,展現(xiàn)的都是公眾見過并了解和熟悉的日常生活用品,來引起大眾對(duì)美國(guó)商品的共鳴,從而也能使自己的作品快速、全面地進(jìn)入觀眾的世界。對(duì)品牌形象的運(yùn)用也揭示了沃霍爾的早期作品風(fēng)格及其對(duì)美國(guó)流行文化的熱情。沃霍爾在1961—1962年左右開始展示這些“品牌形象”作品,價(jià)格相當(dāng)?shù)谋阋?,大概?5到50美元之間,他畫得又快又多,為了獲得“湯罐”系列畫作,大家都爭(zhēng)相購(gòu)買,只要市場(chǎng)能銷售這些作品,他就會(huì)盡可能多地創(chuàng)作,甚至是批量生產(chǎn),借用的品牌形象也都是美國(guó)最流行的,如坎貝爾湯罐頭和可口可樂瓶等,這是他成為一名偉大藝術(shù)家的原因之一。

      此外,沃霍爾早期的作品還遵循著一個(gè)模式——使用大型的廣告宣傳上的生動(dòng)照片,并且在作品右下角有文字描述和物品品牌的形象,旨在吸引觀眾的注意力,因?yàn)檫@些都是觀眾見過并熟悉的形象,品牌消費(fèi)者會(huì)追隨他心中留下的印記,沃霍爾通過大量的重復(fù)排列——相當(dāng)于強(qiáng)調(diào)無處不在的普遍性,利用主題吸引每個(gè)人,產(chǎn)生傳播的效果。沃霍爾的創(chuàng)作題材和媒介能夠與他那個(gè)時(shí)代的人進(jìn)行交流、溝通,他曾對(duì)可口可樂說過一句話:“這個(gè)國(guó)家的好處是,美國(guó)開始了最富有的消費(fèi)者購(gòu)買與最貧窮者基本相同的傳統(tǒng),每個(gè)人喝的可口可樂都是一樣的。”沃霍爾利用品牌產(chǎn)品的普遍性、共享性,來吸引觀眾的注意力,從而達(dá)到品牌效應(yīng)的效果。

      三、建立交際網(wǎng),利用社交圈推銷作品

      沃霍爾是一個(gè)與眾不同的人物,有著特別的生活方式。他總是說“你要了解關(guān)于我的一切,只要看我的畫、拍的照片和我本人的外表就夠了”。他喜歡熱鬧活躍的場(chǎng)所,經(jīng)常參與各種各樣的社交活動(dòng),廣交朋友,與眾多的明星、名人來往,如畫家、歌星、演員、拳王、出版社的編輯、藝術(shù)大師、時(shí)裝設(shè)計(jì)大師,甚至還包括白宮的國(guó)務(wù)卿和總統(tǒng),并且請(qǐng)他的朋友把他介紹給那些有名望的藝術(shù)家和經(jīng)紀(jì)人,尤其是卡斯特里、賈斯帕·約翰斯和羅伯特·勞申伯格等人人皆知的名人。他曾說“我得了社交病。每晚我都得出去”。他還喜歡逐個(gè)地參觀藝術(shù)家的工作室,為的是獲取對(duì)自己藝術(shù)創(chuàng)作有利的信息和人物。早在20世紀(jì)30年代就在先鋒派藝術(shù)圈內(nèi)赫赫有名的藝術(shù)家查爾斯·亨利·福特曾說:“沃霍爾就是一架神奇的接收機(jī),那也是他主要的優(yōu)點(diǎn)之一,他能夠妥善地接納吸收很多信息,然后混合處理,以略微不同的方式全部發(fā)送出去?!蔽只魻栐?jīng)有一次帶福特去藝術(shù)家勞申伯格那里,福特問沃霍爾:“你為什么要去這些工作室?”,他說:“我就是這樣獲得靈感的?!蔽只魻柺志鳎軐①Z斯珀·約翰斯與勞申伯格的特點(diǎn)結(jié)合起來,進(jìn)行挑選和創(chuàng)新,再烙上沃霍爾的印記,最后成為自己的作品。這些頻繁的社交活動(dòng)激發(fā)了沃霍爾的想象力,良好的人際關(guān)系讓他的繪制訂單滾滾而來,同時(shí)也是他收入的主要來源。

      安迪·沃霍爾 《香蕉》 1967

      安迪·沃霍爾 《坎貝爾湯罐頭》 1963

      沃霍爾還是一個(gè)同性戀者,他幾乎接觸過當(dāng)時(shí)所處時(shí)代的每一個(gè)名人,他創(chuàng)作的大部分肖像作品也都是跟這些名人相關(guān),如亨利·基辛格、格萊斯·瓊斯、貓王艾爾維斯·普萊斯里、曼·雷、瑪麗蓮·夢(mèng)露、列寧、杰瑞·霍爾、阿爾伯特·愛因斯坦等。他對(duì)這些名人有著強(qiáng)烈的興趣,他關(guān)注他們、研究他們,并且為之著迷。這些人的活動(dòng)行為往往出乎預(yù)料、變化無常,他發(fā)現(xiàn)了從這些名人身上可以獲得一些與藝術(shù)相關(guān)的因素,他把這些因素投到藝術(shù)品中去。由于這些名人早已家喻戶曉,所以很快就成為知名藝術(shù)作品。他只需將這些照片放在畫框上,然后立在美術(shù)館或者展覽館里,這就自然而然是件藝術(shù)品了。沃霍爾善于利用周圍環(huán)境、人物性格特點(diǎn)、已經(jīng)出名的事物、人和瘋狂、古怪的東西來開發(fā)新市場(chǎng)。

      沃霍爾與知名的藝術(shù)家、攝影家、流行歌手、電影明星一起進(jìn)行社交活動(dòng),他和這些名人一起瘋狂、一起玩耍,其實(shí)沃霍爾是在以這種方式推銷自己的形象,好讓這一形象跟這些名人一樣不斷地出現(xiàn)在社會(huì)新聞和報(bào)紙雜志上。他與當(dāng)時(shí)的一線明星交織在一起,收集實(shí)事新聞,為《訪談》征集文章報(bào)道,還竭力獲取肖像畫的訂單。同時(shí),他也利用人際關(guān)系來推銷自己的作品,從他送給卡斯泰利畫廊的合伙人伊萬·卡普友情的小禮物中可以看出:伊萬·卡普喜歡沃霍爾作品《南?!?,他們?cè)诘谝淮谓佑|分開后,卡普回到畫廊大約一個(gè)小時(shí),收到了一個(gè)巨大的包裹,外面用白紙包著,還打著一個(gè)巨型紅色蝴蝶結(jié),包裝紙上寫道“致伊萬,來自充滿愛意的安迪。”里面是《南?!纺欠?。卡普當(dāng)時(shí)在藝術(shù)市場(chǎng)有個(gè)不錯(cuò)朋友圈,而且沃霍爾又向來善于利用同性戀大家庭里的手足情,通過層層關(guān)系,結(jié)識(shí)了很多對(duì)他的藝術(shù)生涯產(chǎn)生重大影響的人物,如亨利·杰爾德扎赫勒。藝術(shù)界把沃霍爾的社交活動(dòng)看成是一種公開的商業(yè)行為。那些曾經(jīng)在70年代讓他名聲大噪的評(píng)論家和藝術(shù)館館長(zhǎng)們現(xiàn)在都開始抱怨,認(rèn)為他不是在創(chuàng)作藝術(shù),而是在做一門生意。

      安迪·沃霍爾 《可口可樂瓶》 1962

      四、順從顧客,抓住廣大的客戶群

      沃霍爾在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時(shí)經(jīng)常征求別人的意見及想法,且不分對(duì)象,無論是朋友、訪客還是陌生人等皆可。他還始終堅(jiān)持做別人的委托訂件,當(dāng)他還處在學(xué)生時(shí)代時(shí),他就習(xí)慣于聽從指令去做每件事,在商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域,沃霍爾幾乎完全順從顧客,并且盡力修改自己作品以達(dá)到顧客的需求。只要有人愿意付錢,無論訂購(gòu)者要求什么,沃霍爾都愿意按照他的要求來創(chuàng)作。1961年4月,博維特·泰勒百貨公司邀請(qǐng)沃霍爾為公司做櫥窗設(shè)計(jì),沃霍爾也第一次得到展示他作品的好時(shí)機(jī),因?yàn)橥ㄟ^在櫥窗展覽上展示作品,不僅可以引起買主的注意,更重要的是可以引起畫廊的注意。但令沃霍爾失望的是,櫥窗展之后居然沒有一個(gè)畫廊來找他,為此他經(jīng)常征求別人對(duì)他作品的意見,然后根據(jù)意見再修改自己的作品。例如他聽取電影制作人埃米爾·德·安東尼奧和其他人的建議,放棄滴畫,開始尋求一種更加平穩(wěn)的繪畫方法,這種方法不僅能掩飾他的缺陷,而且也可以更大范圍地順應(yīng)廣大受眾的審美趣味。

      當(dāng)沃霍爾發(fā)現(xiàn)大眾傳媒具有無可替代的作用時(shí),他把創(chuàng)作轉(zhuǎn)移到了兩個(gè)重要的創(chuàng)作主題上——災(zāi)難和名人,這是大眾傳媒及其觀眾最關(guān)注及其最感興趣的。這些事件能幫助他實(shí)現(xiàn)自己的野心,因?yàn)檫@些事件反映了大眾的心理,可以引起情感上的共鳴。例如,1962年8月5日,電影明星瑪麗蓮·夢(mèng)露自殺身亡,沃霍爾覺得這次事件正是名人和悲劇的契合點(diǎn)之后,他開始著手創(chuàng)作成千上萬幅和瑪麗蓮相關(guān)的繪畫作品和印刷品。更為重要的是在創(chuàng)作瑪麗蓮系列作品時(shí),沃霍爾還運(yùn)用攝影這個(gè)大眾傳媒技術(shù),利用這個(gè)偶像明星來捕捉公眾的目光,因?yàn)檫@個(gè)人物能喚起我們最基本的情感:對(duì)名聲的渴望、對(duì)肉體的欲望、對(duì)道德的覺悟。沃霍爾還把瑪麗蓮性感的嘴唇一排一排地重復(fù)排列,使她作為性感明星的吸引力變得更為具體化。同樣的,他在60年代創(chuàng)作的《死亡與災(zāi)難》系列作品中,也應(yīng)用了大眾傳媒所報(bào)道的大規(guī)模暗殺、槍擊事件進(jìn)行創(chuàng)作,如約翰·F.肯尼迪在1963年遇刺身亡,1968年,馬丁·路德·金和羅伯特·肯尼迪在暗殺事件中喪身等。這些媒體事件是當(dāng)時(shí)美國(guó)大眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn),沃霍爾以這些媒體事件為創(chuàng)作主題,贏得了大眾的喜愛,奠定了成為一個(gè)成功藝術(shù)家的基礎(chǔ)。

      沃霍爾很少去解釋自己的作品,任憑觀眾去猜測(cè),因?yàn)樗靼准偃舨唤忉屪髌?,作品?huì)更值錢、更受歡迎。一旦他試圖解釋,可能會(huì)造成相反的效果,還會(huì)過多地限制作品的意義。沃霍爾意識(shí)到了這種模棱兩可的做法對(duì)藝術(shù)的重要性之后,便保持這個(gè)方向,這也吸引眾多的觀眾接受他的藝術(shù)品。沃霍爾說,“我總是從別人那兒獲得創(chuàng)意,有幾次我絲毫沒做改動(dòng)”,他在別人那里獲得創(chuàng)作靈感的同時(shí),也征求其他人的意見。這毫無疑問地可以滿足客戶的需求,并且使廣大客戶始終訂購(gòu)自己的作品,讓作品大受歡迎。

      安迪·沃霍爾 《瑪麗蓮夢(mèng)露》 丙烯酸、絲網(wǎng)印刷 1967

      五、推廣作品,門戶開放,成為公眾注意的中心

      沃霍爾在1949年畢業(yè)作品展上展出了《上天給了我這張臉,但我能選擇我自己的鼻子》這幅畫。該作品引起了很大的轟動(dòng),少數(shù)評(píng)委認(rèn)同這幅作品,大多數(shù)人還是很排斥,認(rèn)為是一幅沒有任何意義的作品。沃霍爾是一個(gè)思想獨(dú)特的人物,他覺得正是這樣一幅壞名聲的作品可以成為大眾討論的焦點(diǎn),并可以起到宣傳的作用,沃霍爾便利用這幅作品的惡名,在當(dāng)?shù)氐囊患颐佬g(shù)館公開展覽這幅作品,這一策略對(duì)他未來的藝術(shù)發(fā)展起到了很好的作用。沃霍爾意識(shí)到了宣傳能為一名藝術(shù)家?guī)砭薮蟮膬r(jià)值,因此他頻繁地參加各種畫展,當(dāng)時(shí)在畫廊舉辦個(gè)展不下6次,參加紐約現(xiàn)代博物館的聯(lián)展1次。為了加大宣傳力度,他還利用作品來代替簽名,甚至在售書推銷會(huì)等場(chǎng)合也印上作品的標(biāo)簽。與此同時(shí),沃霍爾還在美國(guó)各大學(xué)進(jìn)行巡回演講,將自己的藝術(shù)理念傳播、灌輸?shù)侥贻p人身上,通過這些藝術(shù)活動(dòng)來推廣自己的藝術(shù)作品,成為人人皆知的藝術(shù)家。

      沃霍爾曾經(jīng)在廣告行業(yè)工作過,知道形象的重要性,并且使用各種方法來保持這一形象,同時(shí)也將自己所有的特點(diǎn)和光環(huán)散布在每一幅作品上,再運(yùn)用大規(guī)模營(yíng)銷手段把它們推向公眾市場(chǎng)。沃霍爾的藝術(shù)行為總是出乎意料,他可以想到任何人想不到的方法來推廣作品。沃霍爾曾在一次藝術(shù)展上,制作諸多的銀色“巧克力”展品,并雇用一個(gè)人專門發(fā)放這些“巧克力”,整個(gè)展覽上都可以看到沃霍爾的這些作品,“與以往的畫家不同,這是安迪出售的”,這一策略不僅營(yíng)造了展覽氛圍,也提升了沃霍爾的名氣,當(dāng)然這種藝術(shù)行為毫無疑問也會(huì)成為公眾關(guān)注的中心。再加上沃霍爾對(duì)公眾宣傳向來很精明,總是能反饋給采訪者所需要的信息。

      安迪·沃霍爾 《可口可樂三》 酪素涂料于棉布 1962

      沃霍爾在紐約有一個(gè)“工廠”,這個(gè)“工廠”也是他的工作室,是一個(gè)聚集眾多名人的聚會(huì)場(chǎng)所。“工廠”還有一個(gè)“門戶開放”的原則,所有人都可以進(jìn)出,因此有很多的畫家、影星、演員、知名人士和富有的顧客等各行各色的人物陸續(xù)來到“工廠”,有的來聚會(huì)玩耍,有的來看畫,有的來拍電影,等等。因?yàn)閯?chuàng)作的需要,沃霍爾還雇用一些助理在“工廠”幫忙做事,他會(huì)支付工資,雖然工資很低,大概每小時(shí)2美元,但很多人還是非常愿意在“工廠”工作,因?yàn)槲只魻柺谴蠹页绨莸呐枷?。聚集在“工廠”的有不同職業(yè)、不同地位的人,盡管混雜,但沃霍爾卻能夠操縱“工廠”每個(gè)人的情緒,“工廠”的人為了證明自己的才能,相互形成競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造一種緊張的氛圍。而這種緊張的氛圍正是沃霍爾所想要的,對(duì)于他來說是一種力量、一種創(chuàng)作的沖動(dòng)和創(chuàng)作的靈感。他能夠把握“工廠”所有人的動(dòng)態(tài),并且觀察他們的喜怒哀樂,利用這個(gè)“工廠”所提供的一切可用資源進(jìn)行創(chuàng)作,這在沃霍爾成名路上起著重大的作用。

      六、塑造明星形象,制造轟動(dòng)效應(yīng)

      沃霍爾除了從事繪畫、攝影和雕塑工作之外,他還制作電影,而且是一位多產(chǎn)的電影人,在1963年至1968年間,他制作了六十多部電影,以及五百多個(gè)黑白“屏幕測(cè)試”的工廠參觀畫像。他還把很多電影膠盤都儲(chǔ)存起來,每盤的沖洗費(fèi)達(dá)300美元,他對(duì)待這些電影就像對(duì)待他的繪畫作品一樣,特別愛惜,還上了保險(xiǎn),因?yàn)樗肋@些膠盤擱置的時(shí)間越久,就越值錢。為了提高自己的影響力,他除了拍攝和導(dǎo)演電影作品之外,也努力地把自己塑造成“電影明星”,既生產(chǎn)產(chǎn)品又把自己變成產(chǎn)品,而且還是一個(gè)著名的產(chǎn)品。20世紀(jì)60年代后期,沃霍爾名聲達(dá)到了頂峰,成為當(dāng)時(shí)家喻戶曉的人物。當(dāng)他參加畫展或者公共活動(dòng)時(shí),參觀者特別多,但觀眾要看的是沃霍爾本人,而不是他的作品。他在大學(xué)巡回演講時(shí),所到之處都有人追著他簽名合影。沃霍爾就像出名的影星一樣,受大眾追捧。

      安迪·沃霍爾 《自畫像,臉部四分之三肖像》 1967

      沃霍爾的目標(biāo)是成為公眾注意的中心,而最好的辦法就是像電影明星那樣人人皆知,所以他把自己打造成“明星”,大眾要是喜歡上一個(gè)明星,就會(huì)欣賞他的一切,包括他的藝術(shù)作品,哪怕是缺點(diǎn),也可以忽略不計(jì)。沃霍爾利用“明星”形象所起的效果來為自己的藝術(shù)事業(yè)服務(wù),這種商業(yè)技巧的使用超過了當(dāng)時(shí)大部分的藝術(shù)家,只要對(duì)他的藝術(shù)事業(yè)有用的任何東西,沃霍爾都會(huì)努力的去追尋它、獲得它。他有一句妙語“未來每個(gè)人都能出名15分鐘”,而沃霍爾的那15分鐘是永恒的。

      電影既是沃霍爾藝術(shù)的附屬品,也是他藝術(shù)的創(chuàng)造品,他覺得當(dāng)一個(gè)藝術(shù)家的風(fēng)格達(dá)到一定程度時(shí),必須從別的地方獲得靈感,開發(fā)新的藝術(shù)領(lǐng)域,展現(xiàn)新的藝術(shù)思想,在藝術(shù)風(fēng)格轉(zhuǎn)變的每一個(gè)轉(zhuǎn)折期都應(yīng)該拿出大膽、驚人、具有革命性和沖擊力的作品來,每當(dāng)他覺得自己的工作方式落后時(shí),他都會(huì)絞盡腦汁,到處尋求創(chuàng)新和靈感。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)電影對(duì)自己的藝術(shù)具有重要作用時(shí),他不照搬專業(yè)電影制作人的方法來處理電影,而是用藝術(shù)家、畫家的態(tài)度來創(chuàng)作電影,因此,電影是沃霍爾藝術(shù)的延伸,同時(shí)也是他藝術(shù)思想、藝術(shù)理念的延伸。

      結(jié)語

      沃霍爾的第一位女性“超級(jí)明星”內(nèi)奧米·萊文曾說:“我把沃霍爾看作一個(gè)非常精明的生意人。我是指,他賺錢很在行。我覺得他非常美國(guó)化,他是美國(guó)奇觀,他贊成很多非常美國(guó)式、非常具有毀滅性的東西。但我想,這是跟賺錢有關(guān)的事。”沃霍爾雖然和演藝界有瓜葛,還制作電影,但他從來沒有用過一個(gè)經(jīng)紀(jì)人,他也從不組織專業(yè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)模式會(huì)影響他的藝術(shù)創(chuàng)作,會(huì)限制他的藝術(shù)思維,而且專業(yè)模式還要接受專業(yè)化的管理,沃霍爾有自己的管理方式,從不按照別人的想法來經(jīng)營(yíng)自己的藝術(shù)事業(yè)。他在藝術(shù)界所起的重要作用是無法估量的,他所獲得的成功,離不開他背后的精心策劃以及獨(dú)到的藝術(shù)技巧。

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