論新形勢下加強黨風廉政建設在企業(yè)人力資源管理中的重要性

王福悅 王慶磊

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-351-01

摘要 文章以企業(yè)人力資源管理的廉政建設為分析對象，首先介紹了企業(yè)人力資源管理廉政建設過程中存在問題，例如責任不明確、考核機制存在問題等等，接著論述了企業(yè)人力資源管理廉政建設建議，以便更好的推動企業(yè)人力資源管理上一個新臺階，推動廉政建設深入發(fā)展。

關鍵詞 黨風廉政建設 企業(yè) 人力資源

自黨的十八大以來，我國大力開展反腐敗斗爭，尤其是以習近平同志為核心的黨中央銳意前進，將反腐引入深入。任何單位都必須結(jié)合本單位或者本部門實際狀況做好反腐敗斗爭工作，不斷健全單位內(nèi)部反腐敗機制，這對于單位發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、黨風廉政與人力資源管理工作中存在的問題

第一，反腐敗機制有待進一步完善，責任應當進行進一步明確。當前，在進行人力資源管理時，人力資源管理領導體制依舊存在一些問題，領導班子成員反腐責任并沒有得到明確規(guī)定，沒有形成完善監(jiān)督格局，極個別人力資源管理單位的主要領導并沒有做好帶頭責任，沒有履行第一監(jiān)護人的義務，對于工作人員并沒有進行有效監(jiān)督。人力資源管理相關負責人并沒有積極參與到公司監(jiān)督工作之中，同時并沒有對自己所管理的領域進行監(jiān)督檢查。與此同時，教育機制并不健全。人力資源管理雖然制定了廉政教育計劃，沒有將中央八項規(guī)定和各項人力資源管理細則進行結(jié)合，將人力資源管理廉政建設落實到實處。在進行人力資源管理時并沒有充分使用監(jiān)督機制，沒有開展動態(tài)分析，沒有提高懲罰措施運用，對于黨員干部監(jiān)督缺乏深入的研究。除此之外，人力資源管理部門內(nèi)部也沒有發(fā)揮出良好的監(jiān)督作用，沒有將內(nèi)部職責與人力資源的管理進行有效結(jié)合，沒有重點監(jiān)督領導，對于關鍵崗位的人員也沒有采取有效監(jiān)督措施，這就很可能存在著權(quán)力與監(jiān)督存在失控的現(xiàn)象。

第二，考核機制并不健全，缺乏創(chuàng)新和改革。在進行領導干部考核方面，領導干部考核也只是簽訂了責任書，并沒有將人力資源管理的各項內(nèi)容落實到位，沒有將廉政建設與人力資源管理活動的各個細則實施同步號核。在進行部門業(yè)績考核時，部門業(yè)績考核的指標也汗不完善，相關指標也只是臨時性規(guī)定，對于人力資源管理這種專業(yè)單位的考核并沒有統(tǒng)一的標準。在進行員工績效考核方面沒有形成有利于激發(fā)員工工作積極性和主動性的考核機制，員工崗位升遷和工資待遇的變化依舊存在一些灰色地帶，需加強黨風廉政建設。

二、人力管理調(diào)整完善的工作的方法

第一，不斷完善反腐制度，明確責任。首先，我們必須明確領導干部的責任，人力資源管理部門領導干部應當率先肩負起反腐責任，形成黨的統(tǒng)一領導，人力資源內(nèi)部密切結(jié)合，分級落實的監(jiān)督體系。人力資源管理部門的領導應當擔負起第一監(jiān)督人的職責，對于人力資源其他成員開展監(jiān)督，將管人和管事有機的結(jié)合在一起。人力資源負責同志應當積極參與到人力資源的監(jiān)督工作之中，加強對于人力資源業(yè)務的監(jiān)督檢查。其次，不斷完善教育機制。人力資源管理應當不斷完善自身廉政教育制度，將中央八項規(guī)定和人力資源的各項工作細則緊密聯(lián)系在一起，不斷完善人力資源的工作作風建設，加強廉政教育，切實提高廣大人力資源管理工作者的防腐拒變能力，提高人力資源員工的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮自身的部門優(yōu)勢，推動廉政教育深入開展。最后，不斷范善監(jiān)督機制。在進行人力資源管理師，我們應當加強內(nèi)部監(jiān)督，重點對領導干部和關鍵崗位人員進行監(jiān)督，對于權(quán)力失范現(xiàn)象進行監(jiān)督。人力資源部門可以開展專題活動，加強防腐拒變風險點梳理，有效落實教育和監(jiān)督措施，加強腐敗風險識別以及評估，推動腐敗風險動態(tài)管理機制向前發(fā)展。

第二，加強評價考核機制的改革和創(chuàng)新。首先，領導干部應當簽訂責任書，做好一崗雙責機制，真正將人力資源的廉政建設與人力資源的管理活動同時部署、同時實施、同時考核，構(gòu)建人力資源領導負總責，分管領導負具體責任的廉政體系。在進行廉政建設時，領導需要實行一崗雙責的履行情況，對于廉潔自查情況可以進行自我闡述。其次，對于人力資源部門的業(yè)績考核評價。人力資源部門業(yè)績考核主要包含有重點工作指標、監(jiān)督類指標等等。重點工作指標主要是指當月完成工作狀況，工作狀況不能存在徇私舞弊，更不能造假，如果有加分的內(nèi)容需要進行說明。監(jiān)控類指標主要是彈性考核指標，根據(jù)規(guī)則做好加分和扣分，防止在人力資源管理中出現(xiàn)隨意性，加強人力資源管理的廉政建設。最后，做好員工績效考核評價。為了進一步規(guī)范人力資源的管理工作，推動廉政建設向前發(fā)展，同時也為了更好的激勵員工的工作積極性，人力資源管理工作應當制定分工和考核標準，提高人力資源管理的整體效益和管理水平，從而為人力資源員工的績效考核提供依據(jù)，同時也為人員的晉升解雇提供依據(jù)，讓所有的權(quán)力都在陽光下行使，防止出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。

綜上所述，企業(yè)的人力資源管理必須深入落實黨在十八大、十九大上的全會精神，結(jié)合本公司實際狀況從制度入手，深入開展人力資源反腐倡廉工作，使人力資源管理工作朝著穩(wěn)定健康的方向發(fā)展。

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