現(xiàn)代傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

連夢(mèng)婷

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）8-311-02

摘要 隨著全球不斷信息化的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理方式已經(jīng)逐步被社會(huì)淘汰。現(xiàn)代化傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式由傳統(tǒng)的以政府倡導(dǎo)為主逐步向集團(tuán)化改革。但在人才模式以及管理制度、激勵(lì)機(jī)制以及培養(yǎng)制度跟不上轉(zhuǎn)型需求。因此，本文結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理進(jìn)行了深入分析并研究。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代化 傳媒企業(yè) 經(jīng)營(yíng) 管理

隨著國(guó)家改革開放的不斷推進(jìn)，中國(guó)傳媒企業(yè)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，大多數(shù)傳媒企業(yè)由國(guó)有企業(yè)向”集團(tuán)化”的私人企業(yè)轉(zhuǎn)型，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益增大，現(xiàn)代化的傳媒企業(yè)已經(jīng)具有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。中國(guó)的傳媒企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式與管理方面具有一定的特點(diǎn)，涉及層面很廣，不能自接以其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式照搬，必項(xiàng)結(jié)合現(xiàn)有國(guó)情和中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并探討。

一、現(xiàn)代傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

隨著信息技術(shù)全球化，新媒體爭(zhēng)議迅雷不及掩耳之際快速發(fā)展，這.現(xiàn)象刊傳統(tǒng)傳媒行業(yè)造成.定的沖擊與威肋。從而引發(fā)相關(guān)人士司論：傳統(tǒng)媒體逐步被新媒體所取代，然而汗不是的，結(jié)合現(xiàn)有的媒體發(fā)展趁勢(shì)，許多傳媒行業(yè)不進(jìn)沒被新媒體所取代，反而由于受到新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體借鑒新媒體的經(jīng)營(yíng)方式，不斷的拓展發(fā)展新渠道，力求創(chuàng)新求變，不斷完善自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不足。但是在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀中仍然存在.些問(wèn)題亙亙待解決，只有有效的解決這些桎梏，才能促進(jìn)現(xiàn)代化傳媒行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）現(xiàn)代媒體傳播模式缺乏整體性

現(xiàn)階段，傳媒企業(yè)在短期看來(lái)，其傳播模式較為單一、片面，無(wú)法形成確、閉環(huán)，也缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃。傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心是打造有新聞價(jià)值的內(nèi)容，企業(yè)需要有自主創(chuàng)新的精神，主動(dòng)變革。但是在運(yùn)營(yíng)模j弋上以下級(jí)服從r級(jí)為主，往往這關(guān)系嚴(yán)重限制現(xiàn)代傳媒傳播模式進(jìn)行創(chuàng)新，故而難以在傳播模式r轉(zhuǎn)變。

（二）現(xiàn)代傳媒市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)弓長(zhǎng)通作差

鑒于上世紀(jì)末期，我國(guó)大部分國(guó)有傳媒企業(yè)逐步向現(xiàn)代化企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。此外，我國(guó)的傳媒企業(yè)同時(shí)還受到政府相關(guān)政策的限制，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低以及產(chǎn)業(yè)無(wú)法形成.定規(guī)模，進(jìn)一步導(dǎo)致傳統(tǒng)傳媒企業(yè)難以融資。結(jié)合相關(guān)媒體行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查：傳統(tǒng)媒體企業(yè)90%的創(chuàng)新資金必須自籌，少部分依賴銀行貸款；而新媒體融資渠道多樣化，并巨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，自有資金充足，自籌方式有股市籌資、風(fēng)險(xiǎn)投資以及廣告收入等。傳統(tǒng)媒體則自營(yíng)收入主要靠廣告，籌措資金途徑單一，由于受到新媒體的市場(chǎng)沖擊，傳統(tǒng)媒體的受眾人群逐步流入新媒體，造成傳統(tǒng)媒體發(fā)展困難的局面。

（三）新聞內(nèi)容質(zhì)量低下缺乏創(chuàng)新性

目前，隨著信息化不斷推進(jìn)，傳媒企業(yè)中的專欄節(jié)目、電視節(jié)目?jī)?nèi)容僅僅局限于周邊新聞。缺乏類似新浪微博、網(wǎng)易新聞等優(yōu)質(zhì)欄目所推陳出新的創(chuàng)新性新聞。由于現(xiàn)在節(jié)目?jī)?nèi)容過(guò)于死板單一，新聞信息含量低、原創(chuàng)勝不足，低質(zhì)量：的新聞信息不進(jìn)無(wú)法吸引新的現(xiàn)看群體，進(jìn)一步喪失原有的觀看群體。另一方面，由于傳統(tǒng)媒體企業(yè)的衰退，.些具有專業(yè)技能的人才逐步流失。這些人才紛紛流入到新媒體行業(yè)中。長(zhǎng)此以往，加上受到新媒體的沖擊，給傳統(tǒng)傳媒企業(yè)的發(fā)行量造成定的沖擊，競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)乏力不足的現(xiàn)狀。因此，傳統(tǒng)媒體想要改變這.現(xiàn)狀，必項(xiàng)廣納人才，未企業(yè)注入新鮮血液，促進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)的提升，這也是現(xiàn)代傳媒企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

二、現(xiàn)代傳媒企業(yè)管理措施

（一）積極主動(dòng)澤司旦社會(huì)責(zé)任，樹立正面形象

無(wú)論是傳統(tǒng)媒體亦或是新媒體，都是一種傳播個(gè)人或組織言論的工具或者介質(zhì)，它們自身有著優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)信息的真實(shí)巨迅速傳播，促進(jìn)傳媒業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在許多傳統(tǒng)傳媒企業(yè)也開通了新媒體平臺(tái)，利用新媒體的優(yōu)勢(shì)，為了追求時(shí)效性，對(duì)信息的真實(shí)勝缺乏考究，只知道一味的復(fù)制、粘貼，這時(shí)候，傳統(tǒng)傳媒業(yè)的新聞審核制度就顯得尤為重要。因此，傳統(tǒng)媒體人要注意網(wǎng)絡(luò)民意的收集與素材加工，按照新聞規(guī)律辦事，掌握相關(guān)的方針政策；在這個(gè)基礎(chǔ)上，刊各種各樣的新聞信息進(jìn)行真實(shí)性號(hào)究，拒絕傳播不實(shí)的信息以達(dá)到最好的傳播效果。同時(shí)要積極主動(dòng)承擔(dān)媒體的的社會(huì)責(zé)任，充分利用輿論的正確導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)正氣，傳播社會(huì)主義核心

價(jià)值觀，促進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

不管是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體，二者都是一種傳播個(gè)人以及群體的言淪途徑，凡是有兩面，他都有自身的長(zhǎng)處與短處。如果將二者能夠有效融合，取各自之精華，去各自之糟粕，那么社會(huì)信自將能夠迅速傳播，進(jìn)一步推動(dòng)傳媒企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，多數(shù)傳統(tǒng)媒體行業(yè)都已經(jīng)搭建新媒體平臺(tái)，借助新媒體的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足，但是在借鑒新媒體的過(guò)程中，不能一味復(fù)制、

（二）打造自有傳媒品牌

現(xiàn)代化傳媒企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，一定要重視內(nèi)容生產(chǎn)工作，只有內(nèi)容好了，其傳播影響力才大。因?yàn)槿绻粋€(gè)傳媒企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容沒有現(xiàn)看群眾，那怎么談企業(yè)品牌影響力。此外，一個(gè)傳媒企業(yè)應(yīng)時(shí)刻具有社會(huì)責(zé)任感，向觀看群體傳播正能量，起到引領(lǐng)人們積極向上的作用，不然社會(huì)將很快淘汰這.類企業(yè)。因此，始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的經(jīng)營(yíng)理念，才能保障媒體企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

（三）有機(jī)結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新媒體

傳統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展在傳播格局的改革上起到促進(jìn)作用，每當(dāng)新的傳播技術(shù)面世時(shí)，傳統(tǒng)形態(tài)都將發(fā)生新的變化。隨著全球不斷信息化，傳媒企業(yè)的傳播技術(shù)以及手段都發(fā)生了顯著變化，其媒體格局也隨之改變，現(xiàn)看群體也逐步分化。因此，有機(jī)融合傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展，使傳播形態(tài)逐步多元化，努力拓展傳播新渠道。當(dāng)務(wù)之急，一方面要積極推動(dòng)報(bào)刊臺(tái)的不嘟，深入調(diào)查研究市場(chǎng)走勢(shì)；另一方面步刀波發(fā)展結(jié)構(gòu)單一、市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重的局面。

（四）加快改革發(fā)展進(jìn)程

隨著改革開放時(shí)代的到來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)不斷日重發(fā)展，國(guó)有傳媒企業(yè)逐步向“集團(tuán)化”企業(yè)轉(zhuǎn)型，以便適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。現(xiàn)份日沒，傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在機(jī)構(gòu)冗員過(guò)多、管理體制不嚴(yán)以及治理結(jié)構(gòu)不科學(xué)的問(wèn)題，這.系列問(wèn)題都團(tuán)立待解決。這.現(xiàn)象必項(xiàng)改，而巨得立刻改、馬上改，不改則會(huì)被社會(huì)淘汰。因此。不斷加快發(fā)展進(jìn)程，深化人事體制改革，解決機(jī)構(gòu)臃腫等問(wèn)題，制定健全、完善的治理體制、科學(xué)的人事機(jī)制以及精簡(jiǎn)高效的力事流程、執(zhí)行力強(qiáng)的傳媒班子。按照現(xiàn)代化傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求，完善集團(tuán)內(nèi)部的治理機(jī)制，在經(jīng)營(yíng)與管理兩大方面能夠獨(dú)立分汗，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)現(xiàn)代化媒體五墊業(yè)發(fā)展，提于岡業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、影響力的目的。

（五）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

傳媒企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，拓展市場(chǎng)版圖，建立一支具有執(zhí)行力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)高以及觀察力敏銳的媒體班子具有重要意義。在人才培養(yǎng)過(guò)程中，因側(cè)重媒體發(fā)展走勢(shì)、創(chuàng)新創(chuàng)意以及責(zé)任心方面，致力于為企業(yè)留住具有開拓傳媒事業(yè)創(chuàng)新人才、掌握現(xiàn)代媒體的技術(shù)人才以及擅長(zhǎng)制作欄目、懂經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用型人才。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代化傳媒企業(yè)想要在文化領(lǐng)域占有席之地，不僅要在內(nèi)容生產(chǎn)上下功夫，還需要引進(jìn)先進(jìn)的傳播手段、提升傳播能力以及拓展傳播新渠道。結(jié)合有關(guān)部門頒布的規(guī)章要求，在以促進(jìn)發(fā)展為前提，有效融合現(xiàn)代華文化傳播，從而形成新的傳播體系。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，故而打造一個(gè)具有國(guó)際影響力的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)勢(shì)在必行。

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