煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理三者之間關(guān)系的探討

李明瑤

[摘 要]隨著煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 伴隨著不斷加大的市場資源整合力度， 煤炭企業(yè)發(fā)展在提速。當(dāng)前，多樣性的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新要求。在這一大環(huán)境之下，研究會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理三者之間不同的管理模式與能效，從實(shí)踐中來分析所處行業(yè)中三者之間具體存在聯(lián)系和區(qū)別，就以上這些問題作進(jìn)一步探討研究。

[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè)；會(huì)計(jì)；內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)管理

1 三者在財(cái)務(wù)管理中的作用和方式

1.1 會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的職能。

會(huì)計(jì)的基本職能在是反映和監(jiān)督，最基本職能是如實(shí)反映出企業(yè)價(jià)值的過程。使會(huì)計(jì)信息的使用者能夠系統(tǒng)、全面和綜合的了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，依靠這些數(shù)據(jù)做出決策和管理。會(huì)計(jì)的另一個(gè)監(jiān)督職能，根據(jù)會(huì)計(jì)反饋的信息，使企業(yè)管理者做出決策，這一職能為管理屬性，它決定了會(huì)計(jì)不能對(duì)價(jià)值進(jìn)行管控，而只能作為管理所依。

審計(jì)按功能分為管控、證明和評(píng)估三種職能，其中管控又包含監(jiān)察和督促兩方面作用。審計(jì)的管控職能就是監(jiān)察被審計(jì)單位的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)事務(wù)在規(guī)定的范圍內(nèi)的運(yùn)作。審計(jì)的證明職能是指外部審計(jì)機(jī)構(gòu)通過對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核檢查，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合實(shí)際而做出書面證明，并具備公認(rèn)性。審計(jì)的評(píng)估職能就是通過審核檢查，評(píng)定被審計(jì)單位的預(yù)算、決策以及方案的可行性，從而出有針對(duì)性的意見和建議，以完善管理提高經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)管理具有直接的管理職能，是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)組織計(jì)劃與調(diào)控的一種管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理不僅管理資金活動(dòng)，還通過管理資金運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理，是價(jià)值與權(quán)利的融合。

1.2 三者在管理模式上的區(qū)分。

煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)以經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)的形式提供對(duì)人們進(jìn)行企業(yè)決策的財(cái)務(wù)信息，解決信息的收集、加工等問題。企業(yè)會(huì)計(jì)為職能管理活動(dòng)提供基礎(chǔ)而不是具體管理，其本身還需要管理和維護(hù)。內(nèi)部審計(jì)從工作內(nèi)容來看是管控企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的活動(dòng)統(tǒng)稱，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)行為合規(guī)性、合理性的監(jiān)督與審核。

財(cái)務(wù)管理的范圍包括企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的組織計(jì)劃與協(xié)調(diào)，管理的對(duì)象是貨幣在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的流向。

這三者是層層遞進(jìn)的管理模式，首先在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息，對(duì)運(yùn)營中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，給負(fù)責(zé)人提供依據(jù)，從而制定執(zhí)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理決策，來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在這一過程中，內(nèi)部審計(jì)審核會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，分析決策的合理性，以此來監(jiān)管整個(gè)會(huì)計(jì)過程，使其處于正常合理的發(fā)展軌道中。

2 三者相互之間的關(guān)系探討

2.1 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)

會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的重要組成環(huán)節(jié)，其基本職能是體現(xiàn)經(jīng)營管理過程中資金的流向與具體數(shù)量， 從而通過財(cái)務(wù)信息的表現(xiàn)形式給企業(yè)負(fù)責(zé)人提供會(huì)計(jì)信息支持。而財(cái)務(wù)管理正是依靠這些基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息，才能更有效把控生產(chǎn)運(yùn)行狀況，制定出符合實(shí)際需求與能力的發(fā)展計(jì)劃。通過以上對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的描述不難看出，這兩者相輔相成、互為發(fā)展的密切聯(lián)系。二者均體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值與資金的內(nèi)在聯(lián)系，通過貨幣資金的形式進(jìn)行評(píng)估與計(jì)量。在我國煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)將會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)管理部門整合為一。其二者的主要功能就是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與加快企業(yè)發(fā)展。

這兩者的主要區(qū)別體現(xiàn)在過程、結(jié)果與要求的不同。會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)貨幣統(tǒng)計(jì)核算的過程，主要功能體現(xiàn)在已發(fā)生的活動(dòng)中，屬于后期核算體現(xiàn)；而財(cái)務(wù)管理是通過已發(fā)生的活動(dòng)，對(duì)即將進(jìn)行的計(jì)劃或決策提供支持與引導(dǎo)的作用，在過往的基礎(chǔ)上具備前瞻性。在結(jié)果上，會(huì)計(jì)注重的是信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；而在財(cái)務(wù)管理上追求最終目的是管理與控制，通過現(xiàn)象對(duì)將來做出科學(xué)合理的規(guī)劃，取得既定的目標(biāo)。最后在對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的能力要求上也不盡相同。會(huì)計(jì)人員需要具備熟練的專業(yè)技能、良好的職業(yè)道德以及遵守相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)。而對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員就有更高的要求，需要能對(duì)已知的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，掌握市場及國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境，政策支持等動(dòng)態(tài)。結(jié)合企業(yè)基本會(huì)計(jì)信息做出決策與判斷，抓住時(shí)機(jī)把握市場。

2.2 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)

財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)離不開會(huì)計(jì)所提供的以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息，會(huì)計(jì)信息的提供也應(yīng)適應(yīng)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的要求。煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)聯(lián)體現(xiàn)在：內(nèi)部審計(jì)的主要審核對(duì)象是會(huì)計(jì)部門所處理的會(huì)計(jì)憑證和賬簿，二者在監(jiān)管、評(píng)估方面具有相同的職能。而企業(yè)會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)運(yùn)行相關(guān)的經(jīng)營狀況、收支來源去向等并進(jìn)行監(jiān)督。

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理建立在會(huì)計(jì)提供的信息之上，缺乏真實(shí)有價(jià)值的數(shù)據(jù)，就會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)決策的合理性。沒有會(huì)計(jì)信息的支持，企業(yè)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人就無法分析公司運(yùn)營狀態(tài)、合理調(diào)配資源，而會(huì)計(jì)人員的考核更無有效的考量依據(jù)。

以上都體現(xiàn)出會(huì)計(jì)的根本作用和其基礎(chǔ)性，因此會(huì)計(jì)人員在處理會(huì)計(jì)信息過程中必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效行，否則后續(xù)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)將無從談起。會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)依據(jù)的內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理又反過來加快了了會(huì)計(jì)發(fā)展的進(jìn)程。

內(nèi)部審計(jì)作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，這兩者為了同一目的過會(huì)計(jì)信息管控經(jīng)營活動(dòng)，相互依存發(fā)展。具有獨(dú)立性之的內(nèi)部審計(jì)，是形成于會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的條件下的新形式會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，不同于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中其他的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理中其他實(shí)務(wù)的區(qū)別在于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以合并與整理，包括企業(yè)資金流、營銷活動(dòng)、融投資等過程的專業(yè)性處理。內(nèi)部審計(jì)因其獨(dú)立性的特性，只對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)督與管控，不參與到會(huì)計(jì)信息的編制過程，依據(jù)審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，審核經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的信息，及時(shí)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為解決問題提供引導(dǎo)。

在企業(yè)的監(jiān)督復(fù)核過程中，內(nèi)部審計(jì)對(duì)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)管核查起著至關(guān)重要的作用，在會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制的建立過程中，內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行綜合的審核得出最后的評(píng)價(jià)結(jié)論，通過審核的評(píng)價(jià)結(jié)果能夠針對(duì)性地指明企業(yè)在管理和經(jīng)營過程中存在的問題，并且針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行分析， 指出在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比下存在哪些不同、 還有多大差距。

內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果是評(píng)估與檢驗(yàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作成效與業(yè)績的重要依據(jù)來源，通過審計(jì)給出合理的建議與有效的決策，給財(cái)物安全提供保障。對(duì)于大型煤炭企業(yè)來說，在企業(yè)管理過程中，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理相互監(jiān)督共同發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)做好對(duì)企業(yè)及下屬各分公司財(cái)務(wù)狀況的分析與監(jiān)督，使決策人能更清晰準(zhǔn)確的了解相關(guān)經(jīng)營情況及發(fā)展動(dòng)態(tài)。如判斷企業(yè)是否能達(dá)到制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、公司重大經(jīng)濟(jì)決策的正確性與合理性等情況。結(jié)合財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果，使企業(yè)部門負(fù)責(zé)人做出的相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃有據(jù)可依。通過企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的不斷改進(jìn)完善，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行與結(jié)果導(dǎo)向，提升煤炭企業(yè)的經(jīng)營效益。提升審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，打造為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的高能效內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控管理引導(dǎo)，使一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)工作與實(shí)際相結(jié)合，反映到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，健全與規(guī)范煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，提升企業(yè)競爭力與經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫京海. 煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理三大職能關(guān)系之研究[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2005（8）：56-57.

[2]蔣智霞. 淺談內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用[J].中外企業(yè)家，2016（1）：125.

[3]張梁，王京文. 淺談內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的作用[J].納稅，2017（24）：94-95.