“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

路鑫鑫

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及以及信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代已經(jīng)到來，這使得企業(yè)的管理環(huán)境發(fā)生了很大的改變，并給管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用帶來了很多的新挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)管理者來說，如何主動(dòng)去適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) +”的要求，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用調(diào)整，這成為了企業(yè)管理領(lǐng)域的一個(gè)重要課題。本文對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方面帶來變化進(jìn)行了探討，圍繞當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方面存在的具體問題，提出了相應(yīng)的應(yīng)用策略，以期為企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的提升，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用提供有益的理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞： “互聯(lián)網(wǎng)+”； 管理會(huì)計(jì)； 應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)是指利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的詳實(shí)資料，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升這一中心，通過一系列措施的采取，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深入的整理分析，從而讓企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)進(jìn)行決策的會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用得當(dāng)對(duì)于企業(yè)資源利用效率的提升以及決策水平的提升都有非常重要的意義，因此管理會(huì)計(jì)目前已經(jīng)得到了比較廣泛的應(yīng)用。隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代的到來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，這也意味著企業(yè)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用模式面臨著很多的挑戰(zhàn)，需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于企業(yè)管理者來說，要對(duì)于目前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方面的問題有一個(gè)全面的把握，并能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的解決策略，從而提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下應(yīng)用水平。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用變化

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用發(fā)生了很多的變化，這些變化主要集中在以下幾個(gè)方面：一是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng) +”時(shí)代的到來而變得更加豐富，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)規(guī)范管理，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)等提出了更多的要求，這意味著企業(yè)數(shù)據(jù)管理需要得到進(jìn)一步的完善。管理會(huì)計(jì)不僅僅是要對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行一個(gè)全面分析把握，同時(shí)還需要結(jié)合當(dāng)前的情況，對(duì)于未來的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)決策，從而確保企業(yè)的發(fā)展方向正確。二是管理會(huì)計(jì)的方式方法因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng) +”時(shí)代的到來而變得更加不同，管理會(huì)計(jì)工作的開展將會(huì)與信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)的融合更加緊密，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)不再僅僅依賴于人工操作，而是要依賴于信息系統(tǒng)；三是管理會(huì)計(jì)的模式因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng) +”時(shí)代的到來而發(fā)生了變化，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、前瞻導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)模式逐漸代替了結(jié)果導(dǎo)向管理會(huì)計(jì)模式，管理會(huì)計(jì)更加側(cè)重對(duì)于企業(yè)未來風(fēng)險(xiǎn)的分析，要求能夠未雨綢繆的開展相關(guān)工作，從而實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的典型問題

很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面，并沒有去主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) +”，因此導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境之間的脫節(jié)，從而給管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提升埋下了隱患，本文對(duì)于目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的問題具體歸納如下：

（一）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究存在不足

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用本身的專業(yè)性、理論性很強(qiáng)，目前“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)生了很多的變化，但是從理論研究來看并不是很足，目前國(guó)內(nèi)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的研究起步較晚，研究成果不夠系統(tǒng)以及全面，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中出現(xiàn)的很多新情況、新問題都沒有相應(yīng)的理論研究。在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、管理系系統(tǒng)在管理會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用越來越廣泛和深入的情況下，既有研究的不足嚴(yán)重的影響到了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的調(diào)整，缺少豐富理論的支撐導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平走低。

（二）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用人員素質(zhì)不高

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的專業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用人員綜合素質(zhì)、能力等提出了更高的要求，可以說管理會(huì)計(jì)工作人員如果不掌握“互聯(lián)網(wǎng) +”相關(guān)知識(shí)，不了解“互聯(lián)網(wǎng) +”給管理會(huì)計(jì)所帶來的影響，必然很難在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下做好管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工作。目前很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的人才匱乏，從事管理會(huì)計(jì)工作的人員能力不足、素質(zhì)不高，沒有接受過這些方面的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在能力方面的不足，這影響到了管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)用水平的提升。

（三）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用信息化水平低

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會(huì)計(jì)從應(yīng)用模式來看，最大的變化就是更多的去借用信息化手段，依托信息管理系統(tǒng)開展這一工作，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算會(huì)得到廣泛的應(yīng)用。從目前很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況來看，顯然是信息化方面存在較大的短板，管理會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)滯后，信息系統(tǒng)無論是功能層面，還是穩(wěn)定性層面都存在較多的問題。這使得管理會(huì)計(jì)工作開展的無論是效率方面，還是準(zhǔn)確性方面都存在較大的不足，從而影響到了管理會(huì)計(jì)工作水平。

（四）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合不夠

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會(huì)計(jì)不僅僅呈現(xiàn)出來了信息化的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也呈現(xiàn)出來了管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合程度進(jìn)一步加深的趨勢(shì)，二者之間的關(guān)系更加密切。但是從很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況來看，顯然是沒有做到依據(jù)“互聯(lián)網(wǎng) +”的影響來進(jìn)行二者之間更加深入的融合，這使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用難以得到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的充分支撐，如得不到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的詳實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而就影響到了管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不僅僅難度很大，同時(shí)系統(tǒng)性也會(huì)更強(qiáng)，需要企業(yè)能夠重點(diǎn)去做好以下幾個(gè)方面的工作，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的提升。

（一）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究

理論對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，針對(duì)目前“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面研究不足的情況，需要企業(yè)加強(qiáng)這一方面的研究，多多關(guān)注以及借鑒這一領(lǐng)域的研究理論，用這些理論來更好地去指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，從減少管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)。企業(yè)管理者要針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行探究探討，從而豐富相關(guān)理論，更好地去指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

（二）提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用人員素質(zhì)

鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用給企業(yè)從事這一工作的人員提出了更多的要求，自然就需要與時(shí)俱進(jìn)地區(qū)提升管理會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)以及能力，具體來說就是要給這一群體開展相應(yīng)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其掌握“互聯(lián)網(wǎng) +”方面的一些知識(shí)，更多的去了解“互聯(lián)網(wǎng) +”給管理會(huì)計(jì)所帶來的影響，從而讓其更好地去掌握管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法、技巧，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作水平的提升。

（三）提升管理會(huì)計(jì)的信息化水平

上文已經(jīng)談到信息化是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，借助于各種信息化手段，不僅僅可以提升管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性，同時(shí)更是可以提升管理會(huì)計(jì)的效率。在管理會(huì)計(jì)信息化水平的提升方面，既要注意根據(jù)這一工作開展的需要，來構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，引入各種信息化手段，來進(jìn)行這一工作開展，例如運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而提升管理會(huì)計(jì)的水平。

（四）注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下需要注意管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要給予管理會(huì)計(jì)更多的支撐，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要進(jìn)行更好的融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所獲取的各種信息資料要更加全面，能夠給管理會(huì)計(jì)的開展提供信息支撐。企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作開展方面，需要注意財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，配合管理會(huì)計(jì)工作的需要來調(diào)整，從而達(dá)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互支持、相互匹配的局面。

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用部能夠故步自封，而是要主動(dòng)地去進(jìn)行調(diào)整，面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) +”所帶來的影響以及沖擊，企業(yè)不能夠回避，而是要采取有效的措施來加以改進(jìn)，從而讓管理會(huì)計(jì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

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