節(jié)事活動運營與城市空間構(gòu)建

◎ 劉 潤 黃冰清 蔡思怡 熊建宏

一、引言

全球化背景下，處于“流空間”中的地方城市越來越面臨特色與地方性缺失的尷尬和威脅，城市空間發(fā)展出現(xiàn)乏力，尤其對于旅游性、商業(yè)性、娛樂性的城市空間，進而影響了城市的國際或區(qū)域競爭力。這是無數(shù)城市亟須破解的難題。在此背景下，城市開始探索各種方法與手段（如中央商務區(qū)重塑、城市更新、文化旗艦項目），試圖為城市貼上新的形象標簽，其中舉辦節(jié)事活動現(xiàn)已成為較多城市扭轉(zhuǎn)被動發(fā)展局面的重要手段，是增強對資本等發(fā)展要素黏性的重要媒介[1]，甚至可以觸發(fā)城市更新、文化旗艦項目建設等其他形式的空間改良，共同重塑城市空間與形象。在研究領(lǐng)域，不同學科背景的眾多學者對節(jié)事活動進行了密切關(guān)注，涵括節(jié)事活動的基本內(nèi)涵、效應、感知、策劃、營銷、管理等核心內(nèi)容[2-7]。但整體上現(xiàn)有研究針對節(jié)事活動與城市空間的關(guān)系、節(jié)事運營主體的節(jié)事運營策略以及具體的空間構(gòu)建方式尚缺乏系統(tǒng)、細致的梳理研究。政治和經(jīng)濟環(huán)境的新變化促成節(jié)事新常態(tài)[8]，隨著節(jié)事活動在城市發(fā)展中的地位日漸凸顯，厘清這些問題對于更加清晰認識節(jié)事活動及指導節(jié)事活動開展具有重要意義。

二、節(jié)事及其與空間關(guān)系

（一）對節(jié)事活動的理解

在西方，節(jié)事活動常被理解為“節(jié)日和特殊事件”，按照性質(zhì)可分為文化慶典、政治性與國家活動、藝術(shù)與娛樂、商業(yè)與交易、教育與科學性活動、體育賽事、娛樂性活動、私人活動等，規(guī)?！皯^100萬觀眾，資本成本至少為5億美元，并且其聲譽應是一個‘必看的’節(jié)事”[9]。本研究理解的節(jié)事活動涵蓋國際、國家、地方、社區(qū)等多個層級，其中，國際和國家這一級的節(jié)事活動規(guī)模大、影響深，往往具有城市經(jīng)濟發(fā)展的“造血”功能；地方和社區(qū)這一級的數(shù)量多、規(guī)模小、影響有限，包括各類旅游節(jié)、攝影展、畫展、創(chuàng)意市集、文體比賽等，與城市社會日常生活的關(guān)系最為密切，具有“活血”功能。

當前節(jié)事活動與傳統(tǒng)相比，具有如下顯著特征：（1）節(jié)事活動具有較強的互動性、體驗性、娛樂性、文化性，并且與旅游、商業(yè)、會展具有較高的融合度，因此成為當前最具“吸人吸金”效應且備受城市歡迎的一項發(fā)展對策；（2）節(jié)事活動是一種具有競爭性、排他性的稀缺性資源，級別越高，國家、城市或地方之間的爭奪就越激烈，因此為提高申辦概率，往往會成立專業(yè)化的運營組織或工作小組；（3）節(jié)事活動是一種事件投資，與純粹資金投資不同，這種投資具有高度的資源整合力和發(fā)展帶動力，通過節(jié)事活動可有效強化基礎設施建設、完善公共環(huán)境、增強社區(qū)發(fā)展能力、改善城市品牌形象，對此資金投資難以奏效；（4）節(jié)事活動不僅是被動的發(fā)展客體，也可自主選擇，一些大型節(jié)事活動會在全球、全國范圍內(nèi)尋找符合其節(jié)事要求的城市，而小型節(jié)事活動也需要選擇其承辦主體與舉辦地點；（5）節(jié)事活動的空間性逐漸受到關(guān)注，即節(jié)事舉辦不再局限于塑造節(jié)事自身品牌，開始日漸強調(diào)對舉辦地的社會經(jīng)濟與文化發(fā)展等方面的帶動，而這種轉(zhuǎn)變反過來也促使了節(jié)事的市場化與專業(yè)化。

（二）節(jié)事與空間的關(guān)系

節(jié)事活動對空間組織、結(jié)構(gòu)的影響，已在園博會、奧運會、世博會、亞運會等重大節(jié)事活動中得到證實[3,7,10]，使得舉辦地的城市用地（類型和功能）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)等均出現(xiàn)了顯著變化，為此大型節(jié)事活動還被稱之為“全球化時代一種典型的借用外力來促進城市空間生產(chǎn)與尺度躍遷的發(fā)展模式”[11]。節(jié)事活動對城市空間的作用主要是通過投資來實現(xiàn)的，即投資引發(fā)基礎或服務設施建設，進而產(chǎn)生人口集聚、功能集中。有學者總結(jié)，“大型投資”與“社會動員”是推動城市“物質(zhì)空間”與“社會空間”演化的內(nèi)在機制[10]。節(jié)事活動作用于空間的方式較為多樣，也越來越綜合，主要有規(guī)劃引導、項目建設和產(chǎn)業(yè)調(diào)整等，正如王春雷所總結(jié)的：作為規(guī)劃工具，對城市空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃進行戰(zhàn)略性調(diào)整；基于事件項目建設，推動城市核心區(qū)的極化與邊緣區(qū)的擴展；通過空間要素整合，形成新的城市功能區(qū)；依托產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)[12]。節(jié)事活動也未必一定能帶來社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，也存在一些負面的空間效應，如桂林園博園、濟南園博園等，受多種因素影響，節(jié)事活動之后這些空間并未得到有效發(fā)展，對其周邊的社會經(jīng)濟帶動也極為有限。

如果對空間組織與結(jié)構(gòu)的影響屬于物理層面和社會層面，那么對于地方性的影響則屬于文化層面、精神層面。節(jié)事活動通過地方性重構(gòu)促使地方差異化。流空間削弱了地方之間的差異，大規(guī)模的商品化生產(chǎn)更是破壞了地方性自然生長的機制。日趨激烈的區(qū)域競爭迫使地方借助節(jié)事活動重新整合地方各類資源以重塑地方性，通過對流動空間的“場所化”改造實現(xiàn)“從特殊節(jié)慶到特殊地方”的轉(zhuǎn)換[1,9]。這種改造和轉(zhuǎn)換必然牽涉到對城市民俗文化、歷史建筑、景觀風貌等的整合、開發(fā)與利用。其中，城市政府舉辦的節(jié)事活動是從全城的尺度整合資源，構(gòu)建整個城市的地方性，開發(fā)商舉辦的節(jié)事活動則是對其項目空間的地方性構(gòu)建，或結(jié)合社區(qū)特色或引入異地元素。事實證明節(jié)事活動在地方性構(gòu)建中取得了顯著成績，如世博會推進了昆明旅游目的地品牌化[7]。也有地方因舉辦過于商業(yè)化、簡單化和缺乏本土內(nèi)涵的節(jié)事活動，致使自身特色不斷丟失，如景區(qū)為了吸引游客直接復制異地節(jié)事或者簡單化策劃的節(jié)事活動往往很難真正持續(xù)有效地促進景區(qū)發(fā)展和營銷。

鑒于節(jié)事活動對城市空間的重要影響，目前不少城市區(qū)域呈現(xiàn)出“空間的節(jié)事化”傾向，即城市為獲得發(fā)展而引入節(jié)事活動重塑空間組織、結(jié)構(gòu)或重構(gòu)地方性，進而實現(xiàn)空間的資本化、主題化、品牌化的需求。除此之外，節(jié)事活動也具有空間化的態(tài)勢，因為任何節(jié)事活動都需要落地，更需要借地方的成功舉辦不斷強化自身品牌效應、擴大影響范圍，進而實現(xiàn)某種政策、經(jīng)濟或文化的意圖。正因為節(jié)事活動與城市空間存在這種相互依賴的關(guān)系才使得城市各級政府、開發(fā)商、社區(qū)、個人等利益相關(guān)主體積極參與節(jié)事運營與空間構(gòu)建（圖1）。

三、節(jié)事運營及其策略

（一）節(jié)事運營主體

圖1 節(jié)事活動與城市空間的關(guān)系

在我國，節(jié)事運營主體主要為承辦方或申辦方，部分也包括協(xié)助或贊助方，其主要負責節(jié)事活動策劃、舉辦、運作、管理和綜合協(xié)調(diào)等活動。按屬性特征可分為國家、城市各級政府、公司、企業(yè)等不同等級層次的主體。不同主體進行節(jié)事運營的層次和目的不同（表1）。國家一般承辦世界級、洲際級或國家級節(jié)事活動，即公共辦節(jié)，由公共財政支撐，一般選擇最能代表國家某方面特色、實力的城市，借助節(jié)事活動展示國家政治、文化、經(jīng)濟、科技等領(lǐng)域的實力或成績，增強國家的國際影響力，提升國家形象；城市政府尤為熱衷各類國家級、區(qū)域級或城市級節(jié)事活動，積極地通過大事件促進城市的內(nèi)外營銷以吸引、創(chuàng)造各種發(fā)展的機遇和資本[11,13]，欲借節(jié)事活動增強媒體的關(guān)注度和吸引資本投資，驅(qū)動城市社會、經(jīng)濟、文化等的發(fā)展，促進城市宣傳；公司、企業(yè)主要以項目開發(fā)商、運營商的角色出現(xiàn)，與一些藝術(shù)機構(gòu)、團體聯(lián)合，承辦城市、片區(qū)或社區(qū)一級的節(jié)事活動，多屬于私人辦節(jié)，主要服務于其開發(fā)的商業(yè)或地產(chǎn)項目。

不同主體掌握的資源不同，在節(jié)事運營方面存在顯著差異。國家和城市政府掌握節(jié)事活動的主要權(quán)力與資源，以行政和財政手段投入節(jié)事活動[14]，可以調(diào)度最廣泛的社會資源，因而其運營的節(jié)事活動規(guī)模較大、級別較高，但數(shù)量相對較少、種類也較為有限；而公司、企業(yè)和相關(guān)組織僅圍繞其項目開發(fā)所在地策劃、舉辦相應的節(jié)事活動，其運營的節(jié)事活動規(guī)模較小、級別較低，但種類繁多、數(shù)量巨大，可不斷釋放城市內(nèi)部的發(fā)展活力。

圍繞節(jié)事活動運營，不同主體之間因存在利益上的趨同或差異而存在合作或競爭關(guān)系。目前節(jié)事活動舉辦越來越成為專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)運營，需要多個領(lǐng)域的人才、技術(shù)的支持，這是合作開展的重要基礎，同時由于節(jié)事活動牽涉過多社會經(jīng)濟等方面的事務，也因此產(chǎn)生了博弈和競爭。有學者利用城市增長聯(lián)盟理論，解釋了城市增長聯(lián)盟的形成、博弈與解體[13]，如舉辦大型節(jié)事活動，城市政府、舉辦地的區(qū)/縣政府、舉辦地相關(guān)單位或組織、項目開發(fā)商或投融資公司、商家與從業(yè)者、社區(qū)居民等之間經(jīng)常會圍繞活動安排、項目選址、資金配置、利益分配、環(huán)境影響等諸多問題進行反復的協(xié)商、博弈。

（二）節(jié)事運營策略

1.節(jié)前準備

節(jié)事活動舉辦需要大量的準備工作，主要分為兩類：第一類為已確定的節(jié)事活動做準備，即“存量性”準備，如在用地、資金、基建、管理、宣傳等方面做具體謀劃，是成功辦節(jié)和鞏固節(jié)事活動品牌的重要保障；第二類為節(jié)事活動的引入與培育做準備，即“增量性”準備，是豐富節(jié)事活動類型、等級的重要途徑。其中，外來引入型節(jié)事活動即其品牌注冊于其他地方，舉辦地需要通過申請、競爭才能獲取舉辦權(quán)，此類節(jié)事活動一般具有良好的品牌和較高的知名度，如中國北京國際音樂節(jié)、中國上海國際藝術(shù)節(jié)等。能否申辦此類節(jié)事活動已經(jīng)成為當前地方營銷的重要內(nèi)容，因此國家和城市會積極引入此類節(jié)事活動，以此加快招商引資進度和提升國家、城市形象。本土培育型節(jié)事活動即挖掘、整合地方節(jié)事資源（傳統(tǒng)民俗、歷史文化、美食資源等），通過主題包裝、市場引導、精心策劃，形成地方性節(jié)事活動，如成都草莓音樂節(jié)、杭州西溪國際藝術(shù)節(jié)等。此類節(jié)事活動往往能夠較容易地為社會所接受，具有較強的參與性，也可更大限度地挖掘、整合本土資源，促使城市的內(nèi)生性發(fā)展。

表1 不同節(jié)事運營主體

鑒于兩類節(jié)事活動各自的特征，國家、城市政府一方面積極尋找、引入全球或全國范圍的重大節(jié)事活動，成立專門的申辦或籌備委員會，密切對接上級/同級政府部門或相關(guān)協(xié)會組織以獲取辦節(jié)資格，如成都市政府通過與德國慕尼黑市政府協(xié)商獲取“慕尼黑啤酒節(jié)”在成都的辦節(jié)授權(quán)，國際木偶節(jié)則由國際木偶節(jié)聯(lián)會的會員國城市申請舉辦；另一方面，政府會根據(jù)本地的資源情況，積極培育和打造地方性的節(jié)事活動，如地方傳統(tǒng)文化民俗類、體育賽事類、科技創(chuàng)新類、旅游美食類等。公司、企業(yè)也有同樣的趨向，一方面以其項目區(qū)范圍積極申請市級、區(qū)/縣級或純市場化的節(jié)事活動，以此為其項目做全城宣傳，另一方面整合地方資源，自主設立特定主題的節(jié)事活動，推動項目營銷。

2.節(jié)中運營

兩種節(jié)事活動來源，都面臨著相似的難題：如何使得引入的節(jié)事活動盡快落地生根，如何使得培育的節(jié)事活動盡快穩(wěn)固成長。這是節(jié)事運營主體在辦節(jié)過程中應重點考慮的問題，通常包括如下幾類關(guān)鍵策略：

（1）特事特辦策略，即成立專門的節(jié)事運營小組，由其主導進行各項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，策劃節(jié)事方案、進行宣傳和籌備資金等。節(jié)事運營小組可以由政府領(lǐng)導或企業(yè)負責人臨時組成，也可交由市場運營團體，這體現(xiàn)了當前節(jié)事運營的專業(yè)化與市場化態(tài)勢，如張北草原音樂節(jié)是由陽光傳媒集團舉辦的，而過去政府往往主導節(jié)事運營致使辦節(jié)效率無法提高。

（2）辦節(jié)地點選擇策略，國家一般會選擇最能代表國家特色與實力的城市，具體位于城市的什么位置也有較多的要求。國家、城市政府運營的節(jié)事活動多選擇城市內(nèi)的景區(qū)、公園、會展中心、歷史文化街區(qū)等最能體現(xiàn)節(jié)事活動主題和代表城市特色的區(qū)域，也會綜合考慮節(jié)事活動的規(guī)模、場所的可進入性、場所周邊的服務配套水平等相關(guān)因素。企業(yè)、公司主要從自身利益出發(fā)，選擇特定項目區(qū)、社區(qū)、特色街區(qū)等。

（3）辦節(jié)形式確定策略，節(jié)事活動可以是“一個會場”的形式，也可以是“一個主會場+若干分會場”的形式，后一種又可分為同一個城市的主、分會場和不同城市的主、分會場兩種情況?！耙粋€會場”形式主要是出于集中展示、便于運營和宣傳、節(jié)約成本等需求?！耙粋€主會場+若干分會場”則由于節(jié)事活動規(guī)模較大、等級較高，或需要多個地方相互協(xié)作，或出于其他戰(zhàn)略性考慮，其中同城的情形如舉辦大型文化旅游類節(jié)事活動，為了帶動城市多個片區(qū)的發(fā)展，往往選擇一些具有較大發(fā)展?jié)摿Φ木皡^(qū)或商業(yè)區(qū)作為分會場，以在節(jié)事活動之后能夠讓這些地區(qū)迅速成長起來。不同城市的情形如北京奧運會，將北京作為主會場，青島、上海、天津、沈陽、秦皇島、香港等設為分會場。

（4）視覺化表現(xiàn)策略，在視覺消費占據(jù)重要地位的當前，建筑景觀風貌、傳統(tǒng)民俗文化、日常社會生活等都被精致地視覺化包裝、構(gòu)建，進而為消費者提供有序、光彩的視覺效果，如成都舉辦《財富》全球論壇期間曾圍繞“成都印象”（“非遺”及民俗元素）、“成都味道”（美食文化）、“成都風韻”（文化娛樂表演及藝術(shù)）、“成都節(jié)奏”（時尚元素）四個方面包裝寬窄巷子的視覺形象[15]。

（5）媒體宣傳策略，為了促進宣傳，目前不少節(jié)事活動的運營主體中往往包括廣告類或傳媒類公司；積極制造新聞熱點、亮點，吸引官方媒體、社會媒體和自媒體，多層覆蓋，增強對節(jié)事活動和辦節(jié)城市、地點密集報道；充分發(fā)揮不同媒體的平臺優(yōu)勢，既發(fā)揮官方媒體的權(quán)威性和可靠性，也重視自媒體時代草根民眾的宣傳，后者的宣傳效果往往更生動，因此要善于利用不同媒體的宣傳優(yōu)勢。媒體宣傳可以讓形象品牌迅速深入人心，如成都藍頂藝術(shù)節(jié)深化了成都作為藝術(shù)聚落的文化形象。

3.節(jié)后利用

節(jié)后關(guān)注節(jié)事的剩余效益（residuals），即主要針對一些大型節(jié)事活動的舉辦場地或建設的場、館、所等專項設施開展后期運營，這體現(xiàn)了辦節(jié)的日趨理性和對節(jié)事效應的充分利用。節(jié)后利用可以是以城市政府為主導的公共化利用，也可以是資本運營為主導的市場化利用，目前節(jié)后利用主要有如下策略：

（1）在空間再利用方面，一般將專門設立的較大型節(jié)事活動場地轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘泄部臻g（以公園最為常見）或旅游景區(qū)，以滿足市民休閑游憩需求，如園博會后多形成園博園、非遺節(jié)后形成非遺園、世博會后形成世博園等，這種情況屬于被動式空間再利用，其有利之處為可以根據(jù)節(jié)后實際情況決定空間的利用方式，風險相對較小；也有主動式空間再利用，即節(jié)前就已將節(jié)事活動舉辦與城市公共空間或旅游景區(qū)建設融為一體，節(jié)事活動一結(jié)束空間就會自動被重新啟用，減少了場地的閑置時間，提高了利用效率，但存在較大的風險，尤其位于郊區(qū)的場地，往往由于距離市區(qū)較遠、交通不便而使其運營陷入僵局。

（2）在設施再利用方面，越來越注重從城市整體規(guī)劃的角度和設施兼容利用角度來配置設施，將節(jié)后的基礎設施或服務設施納入城市公共設施之中，并采取更加綜合多樣的金融、經(jīng)營、管理等措施提高設施利用率，如2010年廣州亞運會場館在賽后采取了拓寬投融資渠道、分類經(jīng)營、轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新經(jīng)營管理體制和培養(yǎng)經(jīng)營管理人才等利用對策[16]。

（3）在資源環(huán)境保護方面，隨著城市用地的日益緊張和生態(tài)環(huán)境問題的逐漸凸顯，一方面節(jié)事活動的場地不再提倡專門設立，臨時占用城市綠地、公園、景區(qū)成為主流，節(jié)事活動舉辦完后可以很快恢復用地原狀，對于景區(qū)而言還可以促進旅游消費；另一方面節(jié)事活動的設施建設開始注重就地取材和材料的生態(tài)環(huán)保循環(huán)利用，如建設非永久性綠色建筑、或使用簡易的門式剛架，便于拆遷，對廢棄建筑廠房改造利用也日漸重視。

（4）在資源資產(chǎn)處置方面，市場化利用成為繼市政公共化利用后的新的嘗試，依托節(jié)事遺留下的資源、資產(chǎn)，注冊成立公司，進而更加持久有效管理資產(chǎn)，如昆明世博會后，針對遺留資產(chǎn)，成立了世博集團，并成功上市。

四、節(jié)事活動的空間構(gòu)建

節(jié)事活動植入城市空間后需要場地和空間，也對城市空間提出特定要求，這便牽涉到對空間如何有效利用的問題，為此出現(xiàn)了多樣化的空間構(gòu)建實踐與策略。

（一）節(jié)事活動屬性特征與空間構(gòu)建

不同類別的節(jié)事活動對空間需求不同。對自然環(huán)境存在較大依賴的節(jié)事活動對自然環(huán)境品質(zhì)存在較高要求，如音樂節(jié)、桃花節(jié)、帳篷節(jié)等，一般在遠離城區(qū)的戶外舉辦，其空間構(gòu)建對基本服務需求要求不高，但對自然環(huán)境的保留、利用、改造要求較高，如植被選擇、景觀布置、棧道系統(tǒng)與觀景平臺建設等。體育賽事、美食節(jié)、民俗節(jié)等節(jié)事活動需要特定人群，需依托特定設施或場所，多以人工環(huán)境為主，此類空間構(gòu)建尤為注重空間的多樣化、精細化布置，通過對空間的分割、設計、裝飾來提升空間的使用效果和使用效率。

不同級別的節(jié)事活動影響著空間使用。級別不同意味著對節(jié)事活動的投入不同，大型節(jié)事活動往往依靠城市財政資金，對于空間構(gòu)建的力度較大，從規(guī)劃編制到景觀設計、風貌協(xié)調(diào)等全程控制空間的構(gòu)建方式與方向；小型節(jié)事活動，多為企業(yè)、公司甚至個人出資，且節(jié)事活動空間本身從屬于城市空間，在空間構(gòu)建上不僅受限于資金，更受限于城市政府對空間的管控與規(guī)治，因此其空間構(gòu)建偏向精細化、小尺度和風貌性的構(gòu)建。

節(jié)事活動是否連續(xù)也影響空間的構(gòu)建。對于非連續(xù)性的節(jié)事活動（一次性的節(jié)事活動），空間場所多半是臨時性的，在節(jié)后還會被用作他途。對于連續(xù)性的節(jié)事活動（每隔一段時間舉辦一次的），城市政府積極倡導其落地生根，以形成特色品牌并穩(wěn)定發(fā)揮節(jié)事帶動效應，因此一般會依節(jié)建設或設置專門的相對永久的空間場所或設施。

（二）節(jié)事活動發(fā)展階段與空間構(gòu)建

不同時期對空間的利用方式、態(tài)度與需求具有一定差異[17]。早期節(jié)事活動舉辦的目的籠統(tǒng)地停留在對社會、經(jīng)濟、文化等方面的貢獻，并不注重對空間的利用，場所只是辦節(jié)的載體，只需要滿足辦節(jié)的基本要求即可。隨著節(jié)事活動對空間發(fā)展意義不斷凸顯，人們逐漸意識到良好的、合理的空間使用可以更好地支撐節(jié)事活動，也有助于更好地服務地方經(jīng)濟，此時首先要對空間場所有特定要求，即要考慮怎樣的空間才能滿足節(jié)事需求，如園博園就其場地而言相繼經(jīng)歷了會展中心、固有園林和新建展園三個階段，成都市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)從起初的城市公園最終轉(zhuǎn)移到新建的非遺博覽園，這些均體現(xiàn)了從節(jié)事品牌效應到節(jié)事經(jīng)濟效應再到節(jié)事空間效應的轉(zhuǎn)型升級。其次，對空間內(nèi)部也提出了新要求，開始強調(diào)對空間功能性、景觀性/視覺性、主題性/地方性、舒適性/便捷性的挖掘與打造。

五、結(jié)語

節(jié)事活動是城市營銷的重要工具，也是整合城市資源促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，為明晰節(jié)事活動與城市空間的關(guān)系、節(jié)事運營策略和空間構(gòu)建策略，通過系統(tǒng)梳理研究，得到如下幾點主要結(jié)論：（1）節(jié)事活動是一項重要的發(fā)展資源、城市投資和社會經(jīng)濟活動，與城市空間關(guān)系密切，總體呈現(xiàn)出“空間節(jié)事化”和“節(jié)事空間化”；（2）節(jié)事活動主體包括國家、城市各級政府、公司、企業(yè)等，不同主體掌握的資源不同，利益訴求也不同，對節(jié)事活動運營具有顯著影響；（3）節(jié)事運營策略分為節(jié)前準備策略、節(jié)中運營策略和節(jié)后利用策略，不同運營主體的策略有差異；（4）不同節(jié)事活動的屬性特征和發(fā)展階段影響著空間構(gòu)建。

針對目前節(jié)事活動的大量舉辦，本研究提出如下幾點思考：（1）引入與培育節(jié)事活動應平衡發(fā)展，城市政府不應該只注重大量引入外來具有知名品牌效應的節(jié)事活動，而忽略對地方性節(jié)事活動的培育。（2）節(jié)事活動舉辦是有成本和風險的，不是越多越好，過多的節(jié)事活動不僅增加資金壓力，更擾亂宣傳主題，讓外界無法清晰辨識城市或區(qū)域的主要特色，節(jié)事活動舉辦應該恰如其分。（3）明晰不同節(jié)事運營主體及利益相關(guān)主體之間的職責與關(guān)系，目前較多大型節(jié)事活動受政府干預過多，市場作用較為有限，這不利于節(jié)事活動的產(chǎn)業(yè)化與專業(yè)化，政府應不斷嘗試將節(jié)事活動中的某些服務交由市場提供，或者在節(jié)后嘗試探索市場化的運營。