研析企業(yè)黨建工作困境及優(yōu)化模式

林高庭

摘 要：在當(dāng)今局勢(shì)下，我國(guó)的企業(yè)黨建工作受到了人們的廣泛關(guān)注，只有認(rèn)真落實(shí)企業(yè)黨建工作才能推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀并不理想，黨建工作人員的綜合素質(zhì)有待提升，黨建工作模式也需要進(jìn)一步革新?；诖?，我們需要不斷完善企業(yè)的黨建工作方式，認(rèn)真了解黨建工作的自身價(jià)值，不斷提升企業(yè)的黨建工作水平，采取科學(xué)的企業(yè)黨建工作方法不斷優(yōu)化工作模式，推動(dòng)黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；困境；優(yōu)化模式

一、當(dāng)前企業(yè)黨建工作面臨的困境

第一，黨建工作人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。最近幾年，我國(guó)的黨建工作重要性日益凸顯出來(lái)，大多數(shù)企業(yè)都嚴(yán)格按照相關(guān)要求落實(shí)黨建工作。但在實(shí)際工作中，因?yàn)辄h建工作者的基本素質(zhì)不高，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。例如，有些黨建工作者對(duì)于黨的指導(dǎo)思想理論基礎(chǔ)不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有限，在解決問題矛盾時(shí)很難做到準(zhǔn)確無(wú)誤，客觀公正；還有一些黨建工作者不注重對(duì)新知識(shí)、新理念、新方法的學(xué)習(xí)，不及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在開展黨建工作時(shí)思想觀念比較陳舊，面對(duì)新的問題，難以精準(zhǔn)地分析出問題的實(shí)質(zhì)原因，使得黨建工作難以落到實(shí)處，最終問題越積越多，矛盾自然也就越來(lái)越尖銳；還一部分黨建工作者對(duì)本職工作缺乏責(zé)任心，從思想上不能給予足夠的重視，整體素養(yǎng)不能滿足黨建工作的需要，甚至在企業(yè)發(fā)展中帶來(lái)了負(fù)面影響，破壞了中國(guó)共產(chǎn)黨在廣大人民群眾心目中的印象。

第二，企業(yè)黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式并不相符。到目前為止，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的提升，黨建工作的自身價(jià)值沒有得到重視。有的企業(yè)為了便于管理，提出將黨建工作歸納到企業(yè)的日常行政管理當(dāng)中，可是這種做法未必會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。其主要會(huì)出現(xiàn)以下兩種不利局面：第一，過(guò)于重視行政事務(wù)管理而弱化了黨建工作。在這種情況下黨建工作者們?yōu)榱梭w現(xiàn)自身的存在價(jià)值，會(huì)將大部分精力投入到行政事務(wù)管理當(dāng)中，而忽視了黨務(wù)黨建工作開展，這種做法從某種程度上講，可以稱之為“越位”或者“越權(quán)”，嚴(yán)重影響了企業(yè)黨建工作的正常開展。第二，過(guò)于注重黨務(wù)黨建工作而忽視了行政事務(wù)管理。這種做法則是過(guò)于強(qiáng)調(diào)黨的建設(shè)，經(jīng)常以加強(qiáng)黨建工作為由，召開一些缺乏主題，沒有結(jié)果、虎頭蛇尾的會(huì)議，而對(duì)行政事務(wù)中的大事小情不予理睬。

第三，企業(yè)黨建工作模式并不符合企業(yè)的發(fā)展需求。盡管當(dāng)前社會(huì)發(fā)展較快，人們的生活質(zhì)量有了很大提升，但是企業(yè)的黨建工作發(fā)展模式依然較為落后，很多企業(yè)依舊沿用以前的老方法，不能將黨的路線、方針、政策的具體內(nèi)涵融入進(jìn)工作實(shí)踐當(dāng)中，并沒能做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，而是采取與政府的黨組織建設(shè)相同的模式。具體地說(shuō)，就是將黨建工作劃分為思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)這五大條塊分割的模式。然而，隨著時(shí)代的變遷，從前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)早已經(jīng)被現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所取代，企業(yè)的組織架構(gòu)也較以往發(fā)生了很大的變革。

二、企業(yè)黨建工作的優(yōu)化模式

第一，認(rèn)真了解到企業(yè)的黨建工作價(jià)值。企業(yè)發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府的大力支持下，我們應(yīng)該深入了解企業(yè)黨建工作的價(jià)值，強(qiáng)化對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，努力探索開展黨建工作的新方法，提高黨建工作的核心地位，將黨建工作落到實(shí)處。在工作實(shí)踐中，企業(yè)要本著“解放思想 實(shí)事求是”的原則，講求奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，組織全體職工對(duì)黨的政治指導(dǎo)思想開展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，并將其靈活運(yùn)用到本職崗位當(dāng)中，帶領(lǐng)全體員工深刻認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要意義。

第二，把以人為本的觀念運(yùn)用到企業(yè)黨建工作中。在企業(yè)黨建工作的落實(shí)過(guò)程中，我們應(yīng)該充分發(fā)揮以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的作用，積極解決民生福祉問題便成為了企業(yè)開展黨建工作的唯一出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)?；鶎狱h組作為我黨對(duì)外服務(wù)的窗口，要增強(qiáng)服務(wù)理念及服務(wù)意識(shí)，仔細(xì)傾聽來(lái)自于人民群眾的心音，把企業(yè)員工的呼聲作為黨建工作的目標(biāo)和要求，要積極努力地發(fā)揮出黨建工作者們答疑解惑的職能，不斷地滿足企業(yè)員工的需要，努力實(shí)現(xiàn)廣大企業(yè)員工群眾物質(zhì)生活與精神生活的全面改善。只有企業(yè)員工的生活水平提高了，才會(huì)更加擁護(hù)黨建工作，增加企業(yè)的向心力與凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，這也是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

第三，采取科學(xué)的對(duì)策不斷提升企業(yè)黨建工作水平。我們應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)企業(yè)黨建工作的革新工作，在新的發(fā)展局勢(shì)下，企業(yè)黨建工作人員應(yīng)該不斷革新工作理念，為黨建工作增添活力。一方面，基層黨組織工作和黨員干部要堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策不動(dòng)搖，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合這一基本原則，堅(jiān)持走群眾路線，避免盲從；另一方面，也要站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革開放的最前沿，把握事物發(fā)展客觀規(guī)律，將創(chuàng)新與繼承有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作中探索新思路，開拓思維新領(lǐng)域。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)黨建工作要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就要不斷突破現(xiàn)有的困境，優(yōu)化黨建工作模式。黨建工作人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，接納新的工作模式，想方設(shè)法將黨建工作切實(shí)有效地落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展提供思想指導(dǎo)及行動(dòng)指引；另一方面，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視，發(fā)揮政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，激發(fā)企業(yè)員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，使得廣大員工積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展提出更多的意見建議。江澤民同志指出：“越是國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，越是改革和發(fā)展的任務(wù)艱巨繁重，越是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)?！彪m然這是一個(gè)需要長(zhǎng)期付出努力的過(guò)程，但是，只要遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，以科學(xué)的理論為指導(dǎo)，以科學(xué)的制度為保障，用新穎的方式來(lái)推進(jìn)，就可以全面提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，使得企業(yè)發(fā)展煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝曉華.新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的辦法探討[J].改革與開放，2015，（20）

（作者單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司黨委組織部）