李水
摘 要 從2016年以來,VR技術在各個行業(yè)和領域嶄露頭角,在科普圖書出版領域中,VR技術以新型技術拓展科普圖書的傳播功能,以新型媒介形式優(yōu)化讀者體驗,以新型傳播途徑契合讀者閱讀需求,以新型出版模式帶動了出版產業(yè)升級。而如何實現(xiàn)“內容為王”與技術要求的平衡,如何實現(xiàn)技術投入與整體利潤的平衡,如何實現(xiàn)終端接收設備的要求與受眾消費條件的平衡也是目前VR技術進入出版市場亟待解決的問題。
關鍵詞 VR技術;科普圖書出版;發(fā)展
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2018)14-0074-02
科普類圖書因其知識性和趣味性受到了廣大青少年、兒童讀者的歡迎,其類型包括天文、科技、自然科學等,具有巨大的市場潛力和社會價值。而VR技術的發(fā)展也給出版業(yè)帶來了新的機遇,科普類圖書因其自身特點,是最適合與VR技術融合的圖書類型,能夠使讀者在閱讀時感受到更為深刻的體驗感,即VR+科普圖書的模式。2016年以來,隨著VR+出版在國內的發(fā)展,科普類圖書在與VR技術的合作中也有許多閃光點出現(xiàn)??破請D書積極采取跨媒體融合的發(fā)展策略,引入VR技術,除了紙質書本中的圖像和文字介紹,還利用VR技術針對書本中的核心知識點展開開發(fā)制作,即虛擬現(xiàn)實影像,讓讀者沉浸其中,獲得更為真實的感受,從而提升用戶體驗。目前,VR+科普類圖書雖在出版業(yè)取得了一定的成績,但是就目前的發(fā)展情況而言,并沒有達到人們的預期,大部分的圖書出版單位似乎只關注了形式,而忽略了圖書內容是否適合VR出版或使用更為貼切的場景結合VR技術進行內容服務,這樣也就導致了VR+科普類圖書的形式遠大于內容,且在發(fā)展過程當中,因缺乏創(chuàng)新元素而照搬某個成功范例導致同質化現(xiàn)象嚴重,這些問題都會在一定程度上阻礙其發(fā)展。
1 VR技術在科普類圖書運用中的優(yōu)勢
首先,VR技術以新型技術拓展了科普圖書的傳播功能,克服了傳播功能的不足。在科普類圖書中的出版應用中,VR技術有利于提升科普圖書中知識的傳播效果,科普圖書是知識與科學的主要傳播載體之一,但因紙質媒介的局限性,讀者無法深刻理解其中所蘊含的奧秘,而VR技術的引入,將會彌補傳統(tǒng)紙質媒介無法加入聲音、影像等元素的短板(除去借助移動終端刷取二維碼獲得線上內容資源),來展示書中科學技術的原理和細節(jié)。VR技術將利用其沉浸式的特點,影響并改變用戶、讀者的知識接收方式和內容的理解程度。
其次,VR技術以新型媒介形式優(yōu)化讀者體驗。當前,“體驗經濟”逐步進入市場,作為圖書出版的全新形式,VR+科普圖書出版定會增強科普類圖書在市場的競爭力,圖書出版單位根據圖書內容打造虛擬現(xiàn)實世界,利用VR技術給讀者帶來全新的用戶體驗。同時,當前傳統(tǒng)紙質的科普圖書大多只關注對科學知識的灌輸,對科學精神方面的培養(yǎng)是相對缺失的,也就是說對讀者的引導和激發(fā)還遠遠不夠。VR+科普圖書的模式,無疑能更好地激發(fā)讀者的好奇心和探索精神,更能重新完善傳統(tǒng)圖書對于科普知識的傳播模式,即“我”就在其中,科普圖書把握好用戶體驗這一關,必將占據大量的讀者市場。
再次,VR技術以新型傳播途徑契合讀者閱讀需求。因移動互聯(lián)網的發(fā)展和普及改變了人們獲取信息的方式,人們的生活呈現(xiàn)出碎片化的趨勢,而且,人們也開始追求體驗新技術,追求全新的感官體驗,所以,在這樣的大背景下,VR+科普類圖書的模式完全與受眾的內在需求相契合。在碎片化的時間里,讀者可以選擇在文字或圖片中理性的思考,也可以選擇戴上VR眼睛,在虛擬的科學世界里遨游,從而獲得理性的科學認知和全新的虛擬視覺聽覺的感官體驗。
最后,VR技術以新型出版模式帶動出版產業(yè)升級。VR+科普圖書的出版模式,也會促進科普類圖書出版業(yè)的產業(yè)升級,產業(yè)化發(fā)展是VR+科普類圖書成型的又一契機,因為其數(shù)字化沉浸式的視聽體驗,結合升級后的終端設備,達到聲音、視覺、觸覺的互動,這將徹底改變傳統(tǒng)科普類圖書的出版模式,從而進一步推進科普類圖書與VR技術或其他新興技術進行升級與融合發(fā)展。
2 VR+科普出版的模式
因VR技術所帶來的全新體驗,固然有其優(yōu)勢,但是在發(fā)展過程中的問題也同樣存在。
第一,如何實現(xiàn)“內容為王”與技術要求的平衡。作為傳統(tǒng)紙質媒介,科普類圖書的出版還是要遵循“內容為王”的原則,而其技術相對而言就較為弱勢,對于傳統(tǒng)出版業(yè)而言,工作的主要內容是內容編輯,IT技術向來不是強項,而VR技術卻對軟件的開發(fā)和硬件的配置規(guī)格有著相當高的要求,這一對矛盾也是目前VR技術在科普類圖書出版應用過程中遇到的主要困難。
第二,如何實現(xiàn)技術投入與整體利潤的平衡。當前是薄利多銷、圖書微利的時代,而VR科普圖書的投入與短期產出不成正比,雖然VR技術的加入使得傳統(tǒng)出版業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力,但是VR技術在具體實踐中的應用無疑也會增加出版社的成本壓力,這些“額外”增加的技術投入,增加了圖書的成本,在一定程度上也降低了整體利潤。
第三,如何實現(xiàn)終端接收設備的要求與受眾消費條件的平衡。我們除去考慮開發(fā)和信息傳送終端的問題之外,信息的接受終端同樣也需要關注,全套VR設備如VR眼鏡、頭盔、觸感手套等,其高昂的價格,使得讀者在選擇閱讀VR+科普類圖書時,出現(xiàn)配套設備很難跟上的問題。就目前而言,出版業(yè)應用較多的還是桌面式的VR系統(tǒng),這個系統(tǒng)只需要進行演示,讀者具備簡單的接收終端設備即可,但是讀者想要進行“沉浸式”的虛擬現(xiàn)實深度體驗,就需要全套的VR設備進行配合,而一般的讀者很難具備配備整套設備的條件。
3 VR+科普圖書發(fā)展策略
時下VR技術方興未艾,熱度空前,而在出版領域,尤其在科普類圖書出版的范圍內,冷靜思考,找到一條融合發(fā)展的共贏之路尤為重要。
1)要讓VR技術更好地服務于內容,加強內容的創(chuàng)新。對于內容知識產業(yè)而言,做好內容的設計與開發(fā)尤為重要,所以,這就要求出版單位要制定出科普圖書的VR內容生產策略,VR技術進入科普類圖書的市場,能夠給傳統(tǒng)市場注入新的活力,但是同樣也增加了整體的成本投入,而且,一部分出版單位只關注VR技術的產品形式,而忽視了與書本內容的深度融合,出現(xiàn)了形式大于內容的現(xiàn)象,出版單位必須從內容出發(fā),遵循“內容為王”的原則,針對圖書的核心內容與亮點進行技術發(fā)掘,讓技術服務于內容的同時也將VR技術資源的利用率最
大化。
目前,國內許多出版社采取緊跟型戰(zhàn)略,極度缺乏創(chuàng)新,經常根據國內外出現(xiàn)的某一個或者某一類型的VR產品進行類似開發(fā),以至于出現(xiàn)同類產品扎堆的現(xiàn)象。我們可以采取搶先型戰(zhàn)略或者內容產品創(chuàng)新策略來避免此類情況的發(fā)生。
2)考慮到VR+科普類圖書成本較高的特點,可以嘗試將其進行市場化的經營模式。當前VR+科普圖書的定價相對較高,許多的出版社普遍采取高定價即撇油定價策略,以較高的價格將VR科普圖書推向市場,以求在短期內收回成本獲得利潤,但是這種定價策略無疑違背了價值規(guī)律,也在一定程度上打擊了讀者的購買欲望,從而阻礙了VR+科普圖書的長期發(fā)展。圖書出版作為一項極具社會效益的經營性活動,在決定一本圖書是否可以進入市場的前提是投入與產出是否成正比,讀者群體的市場需求更是VR+科普圖書發(fā)展的前提條件,根據人民網科技頻道于2016年發(fā)表的數(shù)據顯示,科普類圖書種類從8 507增加到16 600種,冊書從0.62億冊增長到了1.34億冊,占全國圖書出版總量的1.54%,而到了2018年,科普類圖書已經占據到整體圖書市場份額的2%左右,面對這個體量想對嬌小的科普類圖書市場,高成本的VR技術只有滿足市場需求,才能支撐其形成良性循環(huán)占據更大市場份額??偟膩碚f,VR技術的融入應幫助科普類圖書獲得更高的銷售量,去探索出更多的盈利模式。
VR技術具備影音傳播的優(yōu)勢,這是廣告商們所尋找的新興媒介傳播平臺,出版單位可以根據科普圖書的內容細分出受眾的構成人群,而為廣告商提供精準推送的廣告服務以獲取一定的廣告收入,但VR最為注重的是用戶體驗,為保證這一點,廣告時間不宜太長,5~8秒為宜。顯然,在市場化經營當中,廣告創(chuàng)收的模式能有效增加出版社的收益,形成一種多贏的合作模式,即廣告商投入廣告經費,獲得受眾和產品的影響力,讀者能夠以相對較低的價格購買到VR+科普圖書的產品,并對此價格做出妥協(xié),接受廣告信息,而出版社因為廣告經費的投入而減少了成本預算,并可核對VR+科普圖書的市場價值后針對廣告投放量對圖書價格做出相應的折扣活動回饋讀者群體,從而達到一個多贏的局面。
3)要積極尋求VR+科普圖書出版的可持續(xù)發(fā)展模式。出版單位可以考慮建立一個3D模型數(shù)據庫,為VR+科普圖書的制作研發(fā)奠定基礎。吉林音效出版社在20世紀90年代初便開始了3D模型的建模工作,并且,經過一段時間的沉淀,目前該社已經擁有3D模型兩萬多個,這無疑是今后技術開發(fā)的資源寶藏,兩萬多個模型存在上千萬中排列組合模式,使得多次開發(fā)、可持續(xù)開發(fā)成為可能,在大數(shù)據時代,誰把握住了數(shù)據資源便等于掌握了VR+科普圖書的未來。
同時,保證技術人才的輸送和培養(yǎng)也是讓VR出版產業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的重要基礎。出版單位的主要工作是內容編輯,盡管許多單位開始嘗試建立新媒體技術部門,但在軟件開發(fā)與3D建模等方面還是存在著許多的短板。要想實現(xiàn)VR出版產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,首先要實現(xiàn)“外循環(huán)”,對于資金雄厚,社會資源豐富的大出版集團而言如中南傳媒等,專門設立一個技術部門,聘請一幫技術人才來對出版內容進行VR技術的配合研發(fā)并不是難事,但是目前大多數(shù)中小型出版社還是無力承擔一個技術部門的運轉,所以,出版社可以與成熟的技術團隊達成戰(zhàn)略合作或者尋找外包技術服務平臺,這種方式對中小型出版單位來說不失為一個好的選擇,如吉林音像出版社在AR、VR系列圖書的開發(fā)中,在軟件等技術開發(fā)環(huán)節(jié)與凱帝科技文化公司深度合作,并成立專門的合作平臺,這種方式使得成本大大降低,這便是“外循環(huán)”。VR+科普出版要想再實現(xiàn)“內循環(huán)”,除了資本運作和項目合作的方法之外,出版單位應具備一定的長遠眼光,主動去培養(yǎng)一批VR技術人才,出版單位在提供內容時,要與技術開發(fā)人員按照圖書的知識點展開聲像、場景效果的設計,使之在原有編輯的基礎上,提高技術、藝術以及編排的能力,做到內容與VR技術的完美融合,掌握VR技術的復合型人才的加入能使傳統(tǒng)編輯工作插上技術的翅膀,讓圖書產品“形神兼?zhèn)洹?,而這種“內外結合”的循環(huán)方式必然會帶動VR出版的可持續(xù)化發(fā)展。
新技術、新媒介的產生和發(fā)展必然會刺激到傳統(tǒng)行業(yè),而新技術與傳統(tǒng)行業(yè)的融合發(fā)展,也帶來了全新的機遇與挑戰(zhàn)。就目前我國的VR+科普圖書出版所取得的成果和社會反響而言,還處于初期階段,未來,需要在內容與技術的完美融合傳播、市場化經營推廣、創(chuàng)新性內容生產等方面進行不斷的探索,以求得VR+科普類圖書占據更大的市場,朝著更為穩(wěn)定、持久、上升的方向發(fā)展。
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