黑龍江墾區(qū)建筑工程管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

高超

摘要：近年來，全國的建筑市場較為繁榮，帶來了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。黑龍江墾區(qū)的建筑企業(yè)在加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的大背景下，取得較快發(fā)展。但應(yīng)該看到的是，建筑工程的施工管理當(dāng)中也存在著一定的問題，需要進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)。本文試對(duì)此進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程：施工管理：措施

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，其涉及工程多、工序多、任務(wù)多，而且建設(shè)周期長，涉及到多個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。因此，為確保其質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，需要有完善的管理機(jī)構(gòu)和科學(xué)的管理辦法。

1 明確建筑工程中加強(qiáng)施工管理的重要性

建筑工程在施工管理方面，其作用是十分重要的，不僅可以有效降低由于各種不確定因素?fù)p害工程項(xiàng)目，還可以及時(shí)檢查和處理項(xiàng)目執(zhí)行情況，以避免項(xiàng)目工程在決策方面的盲目性和隨意性。此外，對(duì)建筑工程實(shí)施有效的管理，還可有效節(jié)約施工成本，實(shí)現(xiàn)各種資源進(jìn)一步優(yōu)化和平衡，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

2 當(dāng)前墾區(qū)建筑工程在施工管理方面現(xiàn)狀

2.1 在設(shè)計(jì)方面監(jiān)督不力。建筑工程中存在質(zhì)量問題的根本原因之一在于設(shè)計(jì)階段存在著一定的缺陷，如設(shè)計(jì)過程中忽略了一些因素，如：抗震結(jié)構(gòu)、地區(qū)環(huán)境存在一定差異，部分地區(qū)在施工條件方面存在一定的限制等：而且，在實(shí)際施工過程中，如果進(jìn)行變更，其手續(xù)也較為復(fù)雜和繁瑣，進(jìn)而直接影響整工建筑工程的質(zhì)量。因此，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加強(qiáng)審核，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)方案的競標(biāo)的公開、公正、公平，十分關(guān)鍵。

2.2 忽視工程配套性各類設(shè)施建設(shè)。這方面，主要表現(xiàn)在相關(guān)主管部門進(jìn)行質(zhì)量方面的審查及竣工性驗(yàn)收方面，存在著“重土建、輕其他方面”的問題。如，對(duì)水、電、采暖等方面，檢查力度不夠，造成施工單位對(duì)此輕易蒙混過關(guān)，也就直接導(dǎo)致了施工單位對(duì)配套設(shè)施方面存在忽視現(xiàn)象。如，水壓小，會(huì)造成供水不足，保溫性能不好，會(huì)造成室內(nèi)溫度偏低等。

2.3 施工前各種準(zhǔn)備工作不足。建筑工程在施工當(dāng)中，與行軍打仗一樣，需要“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，因此，提前做好各種準(zhǔn)備，是十分重要的，但是在實(shí)際施工當(dāng)中，施工人員常會(huì)減少工期或降低人員在配置方面的投入，造成了施工管理人員在進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作的檢查和監(jiān)督時(shí)存在諸多的不足。送混凝土石塊不及時(shí)，報(bào)告不及時(shí)，供應(yīng)各種材料速度慢，機(jī)器設(shè)備檢查不到位造成故障頻發(fā)。這些都屬于此類問題，都會(huì)造成在實(shí)際施工當(dāng)中發(fā)生各類問題。

3 實(shí)現(xiàn)建筑工程在施工方面有效管理的對(duì)策

3.1 嚴(yán)格規(guī)范施工程序。建筑工程在建設(shè)當(dāng)中，必須以國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按施工工藝要求開展施工：對(duì)于直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)，并指定專門技術(shù)人員，做到專人負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，做好監(jiān)督檢查的記錄作為施工驗(yàn)收的重要性依據(jù)。

3.2 嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量責(zé)任制。建筑工程能否達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)是否重視十分關(guān)鍵。因此，作為建筑工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要將工程質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的首要任務(wù)，以保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都最大限度的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這方面，主要要做好施工前的質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)格抓好各種所用材料及配件的質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)負(fù)責(zé)制，做到正確劃分工作等級(jí)和人員權(quán)限，真正做到每個(gè)技術(shù)人員能夠各盡其職，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人。

3.3 強(qiáng)化施工前各項(xiàng)質(zhì)量控制。首先，要做好施工單位的選擇。這方面，主要應(yīng)該考核季工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，考評(píng)其技術(shù)能力，并通過公平、公開、公正的競標(biāo)方式，選擇和確定最好的施工單位。在開始施工前，應(yīng)規(guī)范辦理工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)手續(xù)，做好施工環(huán)節(jié)當(dāng)中相關(guān)工作事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作，確保工期有效確定。如出現(xiàn)不可抗拒的因素，應(yīng)該首先確保施工質(zhì)量，而不是追求按期完工：要嚴(yán)格檢查施工單位的相關(guān)質(zhì)量體系管理情況，強(qiáng)化質(zhì)量測評(píng)，做好技術(shù)實(shí)施方法的檢測；對(duì)于施工單位的違規(guī)現(xiàn)象，要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起處理一起，實(shí)現(xiàn)制度化獎(jiǎng)罰。

3.4 強(qiáng)化對(duì)施工單位適時(shí)監(jiān)測。要將對(duì)施工單位的監(jiān)測管理貫穿于整個(gè)施工的全過程。主要審核的內(nèi)容包括施工單位機(jī)械設(shè)備的實(shí)際狀況，證照情況，原材料質(zhì)量等級(jí)是否達(dá)標(biāo)，人員是否具備相關(guān)資質(zhì)等。要嚴(yán)格做各工序的監(jiān)測，特別是重點(diǎn)部位的施工，更應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查，如：縱向的拱度是否合理、垂度和高度是否合規(guī)，鋼筋在數(shù)量和規(guī)格是否達(dá)到圖紙要求等，以有效確保工程建設(shè)的整體質(zhì)量。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，對(duì)變更后圖紙應(yīng)該做好嚴(yán)格審核并確認(rèn)無誤之后才能進(jìn)行。

對(duì)于原材料和重要設(shè)備的抽樣檢測和原材料的送檢，作為監(jiān)測人員要積極做到全程的跟蹤和參與：對(duì)于施工單位提交的各類材料（如質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析的相關(guān)材料、各種質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、各種關(guān)施工質(zhì)量技術(shù)方面的控制材料）等，監(jiān)測人員要做好嚴(yán)格檢查，認(rèn)真審核，確保其不存在問題。

4 結(jié)語

綜上所述，墾區(qū)的建筑施工企業(yè)雖然已經(jīng)有了較快的發(fā)展，但在質(zhì)量管理工作當(dāng)中，亟需改進(jìn)的方面還很多，需要我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)到自身不足的前提下，積極采取多種有效措施，不斷改進(jìn)自身管理手段，提升管理水平，以使企業(yè)獲得較快發(fā)展，提升墾區(qū)的建筑工程質(zhì)量，更好地造福于墾區(qū)人民。