李華
摘 要:物業(yè)管理,是現(xiàn)在高校重要的管理模塊,不僅涉及到學(xué)校的后勤運(yùn)轉(zhuǎn),更是關(guān)系到學(xué)校的在校師生的安全、舒適等問(wèn)題,本課題從工匠精神的定義出發(fā),進(jìn)一步分析與探討當(dāng)前民辦高校后勤物業(yè)管理存在的問(wèn)題,并為后勤物業(yè)提升管理水平提出科學(xué)的措施。
關(guān)鍵詞:工匠精神;民辦高校;后勤物業(yè)
一、引言
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的高等教育事業(yè)發(fā)展非常迅速,從八十年代的極低錄取率到現(xiàn)在接近90%的高考錄取率,這是我國(guó)教育事業(yè)大力發(fā)展的標(biāo)志。據(jù)官方的報(bào)道,2018年的應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)到820萬(wàn),這龐大的應(yīng)屆大學(xué)生,雖然在一定程度上給社會(huì)與企業(yè)儲(chǔ)備大量高層次的人才,同時(shí)加劇了大學(xué)生求職的壓力。很多時(shí)候,這種壓力已經(jīng)演變?yōu)楦咝Vg的競(jìng)爭(zhēng),目前我國(guó)的高校上千所,不僅有985等公辦名校,還有普通公辦本科,公辦大專,這幾年獨(dú)立學(xué)院及民辦高校的數(shù)量越來(lái)越多,一些民辦高校的辦學(xué)質(zhì)量也逐步取得社會(huì)的認(rèn)可。對(duì)于民辦大學(xué)來(lái)說(shuō),后勤物業(yè)管理是其非常關(guān)鍵的一個(gè)管理模塊,不僅涉及到學(xué)校在校師生的安全、舒適等問(wèn)題,還關(guān)系到學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。與公辦院校相比,民辦學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)更多是依靠自主經(jīng)營(yíng),例如學(xué)費(fèi)、飯?zhí)?、物業(yè)等,這幾年有不少民辦學(xué)校因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益問(wèn)題或者辦學(xué)質(zhì)量問(wèn)題,最終出現(xiàn)被收購(gòu)或者倒閉的現(xiàn)象。那如何提升后勤物業(yè)管理水平,是當(dāng)前民辦高校發(fā)展的重點(diǎn)探討課題。
工匠精神的主要內(nèi)容包括敬業(yè)、精細(xì)、專注以及創(chuàng)新等,它不僅是當(dāng)前職業(yè)道德的體現(xiàn),也是職業(yè)能力的反應(yīng),更是一位從業(yè)人員職業(yè)取向或者行為表現(xiàn)。工匠精神在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用,目前全球社會(huì)的心浮氣躁,許多企業(yè)都在追究所謂的“短平快”等,而忽視了產(chǎn)品的自身品質(zhì)的靈魂。對(duì)于民辦高校來(lái)說(shuō),日常的辦學(xué)不能急于求成,更要將工匠精神運(yùn)用到實(shí)際管理中,保證校園的管理各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)程序都有序進(jìn)行。
王燕在《工匠精神應(yīng)用于職業(yè)教育中的幾點(diǎn)想法》提到了在新的時(shí)期職業(yè)化教育進(jìn)程中,要始終借助中國(guó)制造業(yè)大發(fā)展的背景,大力將工匠精神用于人才的培養(yǎng)中,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)精益求精的探索精神,改變中國(guó)制造的局面,早日實(shí)現(xiàn)中國(guó)精造,進(jìn)而鞏固與強(qiáng)化中國(guó)制造業(yè)在全球的地位。王麗娜在《大力弘揚(yáng)工匠精神》提到了工匠精神是黨的十九大報(bào)告重要內(nèi)容,在報(bào)告中提到了要弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神。而工匠精神不僅是一種職業(yè)精神,更是一種職業(yè)價(jià)值取向。王慧、黃銀剛等人在《工匠精神下高職院校思想政治教育工作品牌建設(shè)探析》提到了思政工作是高校的重點(diǎn)工作,如何將工匠精神的內(nèi)容運(yùn)用在日常高校思政教育,是當(dāng)前高校品牌建設(shè)的重要途徑。
那本課題重點(diǎn)探討了工匠精神在民辦高校物業(yè)管理應(yīng)用的意義,為民辦高校物業(yè)管理提出科學(xué)的解決對(duì)策,不僅具有豐富的理論意義,而且具有較強(qiáng)的實(shí)踐參考價(jià)值。
二、工匠精神在民辦高校物業(yè)管理的應(yīng)用價(jià)值
(一)有助于降低后勤物業(yè)管理成本
很多時(shí)候,后勤物業(yè)管理同時(shí)是學(xué)校的“支出型”和“收入型”的部門,它為維持日常的高校后勤管理支出一定的成本,同時(shí)學(xué)校物業(yè)更多時(shí)候能夠?yàn)槊褶k高校賺取額外的收入。由于民辦高校的起步較晚,缺乏優(yōu)秀的管理人才以及完善管理機(jī)制,許多民辦大學(xué)的后勤物業(yè)成本較大,不僅沒(méi)有給學(xué)校做出貢獻(xiàn),反而嚴(yán)重拖后腿了。那將工匠精神運(yùn)用到后勤物業(yè)管理中,保證后勤物業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)點(diǎn)都能精細(xì)化,這樣可以大大降低學(xué)校后勤物業(yè)管理成本。例如北方某高校就將工匠精神運(yùn)用到日常辦學(xué)中,哪怕后勤物業(yè)部門一張紙都能夠得到登記使用,減少不必要的支出,有效降低該校的物業(yè)管理成本。
(二)有助于培養(yǎng)優(yōu)秀的物業(yè)管理人才
在當(dāng)前浮躁的社會(huì),很多民辦高校的管理是粗糙,缺乏精細(xì)化,而物業(yè)管理部門許多員工又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親屬,經(jīng)常會(huì)有一種非常不好的風(fēng)氣,這種管理氛圍,不僅降低管理部門的效率,而且不利于維持在校安全穩(wěn)定秩序。將工匠精神運(yùn)用到后勤物業(yè)管理中,不僅能夠強(qiáng)化后勤物業(yè)管理人員的管理意識(shí),更強(qiáng)化他們的成本意識(shí)、安全意識(shí),保證日常工作和服務(wù)始終體現(xiàn)為高質(zhì)量、精細(xì)化等。因此,將有助于為民辦高校培養(yǎng)優(yōu)秀的物業(yè)管理人才。
(三)減少校園的事故
這幾年,高校經(jīng)常出現(xiàn)各種事故,例如火災(zāi)、車禍等等頻繁發(fā)生,雖然很多程度上依靠學(xué)生管理部門,但是物業(yè)管理部門的工作是離不開(kāi)的。例如北方某高校的就是消防缺乏監(jiān)管,發(fā)生多次火災(zāi),給師生帶來(lái)較大的恐慌,這都是因?yàn)榇植诘奈飿I(yè)管理方式。將工匠精神運(yùn)用到后勤物業(yè)管理中,保證校園后勤各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到精細(xì)化管理,這樣將能夠大大降低校園事故,為師生營(yíng)造一個(gè)安全、有序的校園環(huán)境。
三、民辦高校物業(yè)管理部門提升措施
(一)加強(qiáng)民辦高校后勤物業(yè)管理的信息化
將工匠精神運(yùn)用到后勤物業(yè)中,要發(fā)揮工匠精神的有效性,首先要加強(qiáng)民辦高校后勤物業(yè)管理的信息化。作為民辦高校要從以下幾個(gè)方面入手:第一要進(jìn)一步完善后勤物業(yè)管理的信息技術(shù)環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園建設(shè)作出一定貢獻(xiàn)。其次自身要開(kāi)發(fā)后勤物業(yè)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工作信息化,才能更好地將工匠精神發(fā)揮出來(lái)。
(二)完善民辦高校后勤物業(yè)管理制度
當(dāng)前由于后勤物業(yè)在高校得不到重視,許多民辦學(xué)校物業(yè)管理是照搬公辦院校管理方式,這樣是行不通的。若要將工匠精神運(yùn)用到物業(yè)管理中,就要進(jìn)一步完善后勤物業(yè)管理制度。例如學(xué)校的超市管理、飯?zhí)霉芾硪约拔飿I(yè)公司管理等,都應(yīng)該制定完善的制度,只有在健全的機(jī)制下,才能保證民辦高校物業(yè)管理安全有序進(jìn)行。
(三)強(qiáng)化管理人員工匠精神意識(shí)
很多時(shí)候,物業(yè)管理成本支出較大,盈利較少,跟部門管理人員的能力、精神有關(guān)。因此,作為民辦高校,要加強(qiáng)去行政化,強(qiáng)化管理人員工匠精神??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行:(1)邀請(qǐng)一些具有豐富的精神管理人員為本校后勤物業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化后勤物業(yè)工作人員的精神。(2)利用假期時(shí)間,輸送部分后勤物業(yè)人員到工廠企業(yè)實(shí)踐,強(qiáng)化工匠精神,提升管理水平和服務(wù)意識(shí)。
四、總結(jié)
總的來(lái)說(shuō),工匠精神在民辦高校物業(yè)管理的運(yùn)用,不僅有助于培養(yǎng)優(yōu)秀的物業(yè)管理人才,降低物業(yè)管理成本,減少校園事故的出現(xiàn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化工匠精神的應(yīng)用,就要強(qiáng)化管理人員工匠精神的意識(shí),加強(qiáng)民辦高校物業(yè)管理的信息化,完善民辦高校物業(yè)管理制度。
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