文/亓文娟
盛夏的午后,我有幸和藝瀟一塊回憶她的過往。
藝瀟對自己的介紹很特別:“我只有小學文化,你們都是大學生,會不會覺得我沒什么好寫?”
說這話時她臉上帶著從容的微笑,我的內(nèi)心不禁一震:明明可以像很多老板一樣靠地位,靠成就,靠種種榮耀和光環(huán)來包裝自己,她卻可以毫無掩飾地說出自己的學歷。
坦蕩而自信的藝瀟,有一種令人好奇的能量,有強大的磁場吸引著周圍的人。
藝瀟自稱是一個“小學生商人”,但是當她30年商海沉浮的智慧和拼搏精神,跟弟弟延平的研發(fā)團隊形成一股合力時,卻為更多的、千千萬萬的中小零售企業(yè)帶來希望之光。
藝瀟出生于浙江文成垟?shù)剡叴澹莻€80后,家里有三姐弟,藝瀟排行老二。
父親是木匠,母親是豆腐娘子。跟其他溫州人一樣,父母從小就帶著他們姐弟三人走南闖北,經(jīng)商致富。
“我9歲開始幫母親賣豆腐。每天很早起來,不幫母親賣完豆腐不能上學。”
藝瀟回憶說,這份賣豆腐的工作,持續(xù)到她小學畢業(yè),風雨無阻,天天如此。
13歲那年,藝瀟回到老家讀初中。
如果繼續(xù)讀下去,她本有可能獲得更高的學歷,然而剛讀到初二時,一場生意上的困境突如其來:由于父親去貴州凱里投資做鞋失敗,無力承擔三個孩子的學費了。藝瀟只好提前綴學,把惟一的上學機會讓給了弟弟延平。
如同歷盡挫折的無數(shù)溫州商人一樣,這個缺少資本和經(jīng)驗的家庭,必須承擔投資失敗造成的困境和壓力。
年僅14歲的藝瀟選擇了面對現(xiàn)實。
她跟著父母一起去貴州學習做鞋,一家人自產(chǎn)自銷整整五年,才還清了所有的債務(wù)。
人類歷史上最好的教育,或許不在學校,不在廟堂,而正好來自于危機重重的困境和壓力。在藝瀟歷盡波折的回憶中,幾乎每過幾年,就會有一場大的挑戰(zhàn)在前面等著她。
1999年,年僅19歲的藝瀟出嫁了,和丈夫一塊幫助公婆打理鞋廠。
由于公婆對鞋行業(yè)不了解,加上缺乏管理經(jīng)驗,鞋廠效益一天不如一天,公公的突然去世更是讓這個家庭雪上加霜。她和丈夫勉強維持鞋廠的生意,堅持到2003年,虧損越來越大,再也無力繼續(xù)經(jīng)營,只好宣布破產(chǎn)。
藝瀟至今還清楚記得,宣布破產(chǎn)那天,她和丈夫兩人的口袋里一共只有500元,卻背上了100多萬元的債務(wù)!
為了活下去,藝瀟蹬著三輪車走街串巷賣水果,四處打工賺錢,用半年時間掙到了破產(chǎn)后的第一桶金——足有1萬元。
當年底,身負巨額債務(wù)的她并沒有回老家,而是帶著僅有的1萬元舉家來到了中國梨鄉(xiāng)山東萊陽,賣保暖內(nèi)衣為生。
這期間,她睡過車站,睡過馬路,抓緊一切機會賺錢。不久之后,她和丈夫終于有了自己的內(nèi)衣專賣店。
這一次,命運似乎格外眷顧這對小夫妻。
憑著從小歷練出來的商業(yè)嗅覺和經(jīng)營意識,很短的時間內(nèi)藝瀟把小店打理得紅紅火火,并在萊陽當?shù)匦∮忻麣狻?/p>
她用8年時間還清了公婆留下的債務(wù),買了自己的房子和車子,并擁有5家自營連鎖內(nèi)衣店,給28家大小商超供貨。
當時在山東內(nèi)衣行業(yè)里她的大名廣為人知,當?shù)厣倘酥辛鱾髦@樣一句話:沒有賣不掉的內(nèi)衣,只有藝瀟不接的貨。
隨著業(yè)務(wù)不斷擴張,員工增多、品類增多、管理混亂等問題逐漸浮出水面。
為了解決這些問題,藝瀟也趕了一回時髦。她高價引進了一套ERP軟件來管理自己的店鋪,花了2個月的時間上傳商品信息,盤點入庫,信心滿滿覺得這個軟件可以拯救自己。
可是,一個意外打破了她的夢。
有一天,朋友發(fā)來一個鏈接,藝瀟隨手點開,電腦就黑屏了。重新開機后,產(chǎn)品信息、會員信息、會員賬戶余額等經(jīng)營數(shù)據(jù)全都消失了。
藝瀟跟軟件公司交涉,又花了1萬多元恢復數(shù)據(jù)。寄予厚望的軟件非但沒能解決她的問題,還徒增煩惱。
由于溫州人的天性,吃過一次虧的藝瀟,從此拒絕一切和科技有關(guān)的東西,花重金買來的軟件也就僅用于幫她打印銷售小票,她始終選擇用最原始的手工記賬方式管理她所有的門店。
然而,再自信的藝瀟,也躲不過時代的進步。在電商的沖擊下,她的門店一家一家陸續(xù)關(guān)閉。
到了2013年,她僅剩一家內(nèi)衣店維持全家的基本生計。
眼看生意越來越清淡,只有小學文化水平的藝瀟要想轉(zhuǎn)型電商,卻力不從心。
未來的路,究竟在哪里?
藝瀟的處境,弟弟延平看在眼里,急在心里。
姐姐的經(jīng)歷讓他陷入沉思:他想起了小時候自己和姐姐陪母親走街串巷賣豆腐,想起了姐姐對自己的犧牲,想起了姐姐對自己的保護。他不想讓姐姐再經(jīng)歷落魄的日子,不想讓姐姐拼命得來的一切毀于一旦,他再也不能視而不見……
延平?jīng)Q定特為姐姐開發(fā)一款軟件,讓她也會用的軟件。
2013年,不顧家族的反對,延平堅持辭去在eBay全球運維工程師的工作。當時,他沒有找到創(chuàng)業(yè)方向,只知道要做能幫到姐姐的事,因此多少感到有些迷茫。
“再小的個體,也有自己的品牌?!?/p>
恰在此時,微信的這句口號戳中了延平的心:他就是想讓每個小的個體都有自己的品牌文化,做有價值的事情。
于是,延平注冊微信服務(wù)號“微專享”,嘗試開發(fā)獨立線上商城。
2014年,線上商城搭建完成,可是沒有有效的推廣方式。
延平意識到此路行不通,于是找到開連鎖餐飲的高中同學,希望開發(fā)一款線上點餐系統(tǒng)。3個月后,點餐系統(tǒng)完成,系統(tǒng)支持在線點餐、堂食和外賣,然后開始組建團隊地推,當年9月份合作商家就超過300家。
但是很快,延平笑不出來了,因為美團等網(wǎng)站開始大規(guī)模補貼。
由于單一的點餐平臺缺乏核心競爭力,延平被迫停止了這一平臺的推廣。在停止推廣的前夕,延平曾問一個使用系統(tǒng)的客戶,客戶安慰他說:“你們的系統(tǒng)使用起來很方便,界面也干凈整潔,但是美團各種砸錢做推廣,客戶都去美團點餐了,看著那么多用戶在用,我們是胳膊扭不過大腿,也只好加入美團?!?/p>
此時的延平陷入了沉思:他沒想到自己苦心研發(fā)出來的平臺,竟敵不過資本的運作……
2015年雙11期間,不服輸?shù)难悠皆俅沃卣衿旃摹?/p>
這一次,他把目光聚焦到了門店與微信線上平臺結(jié)合的管理工具上。但是想要實現(xiàn)這樣線上線下結(jié)合的軟件開發(fā),延平既沒有雄厚的資本,也沒有零售的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
此時,他想到了有30年零售經(jīng)驗的姐姐。延平希望姐姐能夠放棄她喜愛的內(nèi)衣行業(yè),親自來驗證這套軟件的對與錯。
經(jīng)歷過傳統(tǒng)實體的興衰和多年電商沖擊的藝瀟,得知弟弟延平的初衷后,可謂是百感交集:如果弟弟沒有完成學業(yè),就不可能進入她自己感到陌生和排斥的電商領(lǐng)域,而弟弟如果不是為了她,也不會走出在eBay的人生舒適區(qū)。
從一個普通溫商家庭走出的姐弟二人,似乎注定要聯(lián)手在傳統(tǒng)實體和線上平臺的研發(fā)與創(chuàng)新中,走出一條千千萬萬中小商業(yè)群體想要看到的希望之路。
不顧丈夫的反對,藝瀟結(jié)束了自己最喜愛的內(nèi)衣事業(yè),把最后一個全家賴以為生的內(nèi)衣店重新裝修,開了一家進口水果店,親自操刀運營這個線上線下結(jié)合的平臺。
回顧當年這個可能讓家人陷入更大困境的抉擇,藝瀟說,她的想法很簡單:“只為了證明弟弟是對的!”
就這樣,姐弟二人走上了一條充滿挑戰(zhàn)的未知之路。
平臺搭建好了,可是缺少流量。沒有流量就沒有生意,這是電商平臺變現(xiàn)的規(guī)律,也是他們必須解決的問題。
他們?yōu)榇饲扒昂蠛蠡ㄙM200多萬元做活動、做營銷。為了吸引粉絲,蘋果手機、冰箱、電腦、洗衣機等各種禮物免費贈送。痛苦的是,領(lǐng)取禮品的用戶還讓她提供各種憑證,確保禮品是正品,拿走禮品一句謝謝都沒有……
藝瀟最終發(fā)現(xiàn):免費的午餐永遠換不回忠實的客戶。
憑借多年經(jīng)商的經(jīng)驗,她感覺還是應該回歸到生意的本質(zhì),有產(chǎn)出才會有回報。
于是,藝瀟開始轉(zhuǎn)變思路主抓品質(zhì),以更高的性價比贏得客戶。
就這樣一步步的摸索和試錯,到兩年之后的2017年10月,他們的平臺終于逐漸步入正軌,每天日均流水20萬,充值會員高達5000多人。
延平的平臺步入正軌,藝瀟想,自己的使命已經(jīng)完成,可以把這個平臺交還給弟弟,去做自己喜歡的事情。
可是延平要的并不是類似姐姐把上學的機會讓給他這樣的犧牲,他要的是幫到更多像姐姐一樣,急需實現(xiàn)傳統(tǒng)實體信息化的零售商群體。
延平告訴姐姐說:“你不能再回去開內(nèi)衣店了,這套新零售方案已經(jīng)不是你一個人認可這么簡單,也早就不是我一個人的事情,整套方案能有今天歷時1800多個日夜,花費1500多萬元,承載了20多個技術(shù)伙伴的夢想。好東西要分享和推廣出去才有更大的價值?!?/p>
說實話,多年來藝瀟都是拼盡全力為家人、為自己的生存與發(fā)展而奮斗的,生意過程中的各種挑戰(zhàn)使她根本沒有時間考慮跟她一樣更大群體的命運。
但是這一次,弟弟的話她聽進去了。她還記得弟弟當時對行業(yè)趨勢的分析:
“如今電商的熱度逐步退去,大佬們開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下解決最后5公里問題,與我們這套方案不謀而合。中國共有6700多萬家中小型零售企業(yè),其中有90%沒有營銷軟件,還有70%沒有營銷系統(tǒng)。我們自己運營花費了200多萬元,你說,中國人有多少零售老板可以砸200多萬元,來改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式?我們既然已經(jīng)走過了這么多彎路,為什么不把這套方案做成可復制化,讓中國的零售老板們花最少的錢也可以做傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型?放眼我們的技術(shù)團隊,這其中沒有人會建銷售渠道,家族也找不到合適的人,只有你對這套方案邏輯最清楚,憑你這兩年的試錯和摸索,憑借你30年的零售經(jīng)驗,建渠道拓市場非你不可!”
聽著弟弟入情入理的分析,藝瀟感覺自己的事業(yè)忽而跟千萬人的命運聯(lián)系在一起,平生第一次從內(nèi)心升起一種她為之陌生——但異常強烈的使命感。
跟延平的談話結(jié)束后,藝瀟不止一次漫步街頭。她看著自己身邊的零售門店一家家關(guān)閉,街道冷冷清清。媒體上的閉店潮、關(guān)店潮,于她所在的群體而言,動輒就是千千萬萬辛苦打拼多年的老板們數(shù)十上百萬身家的付之東流啊!
到底是和弟弟一樣,選擇幫助更多的零售老板們,還是拿著這套方案做自己喜歡的事情?
回望已往的經(jīng)歷和弟弟的夢想,藝瀟覺得自己不能太自私。
從來沒對弟弟說過不字的藝瀟,為了支持弟弟幫助更多零售商的創(chuàng)業(yè)夢,揮淚結(jié)束山東的所有產(chǎn)業(yè),孤身回上海,為延平的“小快網(wǎng)絡(luò)”拓展銷售渠道。
習慣了小縣城生活的藝瀟,來到上海是各種不習慣。
上海的交通成了藝瀟的第一大障礙,地鐵坐錯了,擠不上地鐵,在大街上茫然四顧找不到回家的路……
抬頭看著這個人潮人海,但是陌生而孤寂的城市,她感到空前的無助,只能感受到臉上逐漸滑落的淚滴——那是一種緩慢而沉甸甸的滑落!
藝瀟并沒有讓這種短暫的失落動搖自己的意志,她咬牙堅持著,早出晚歸地適應陌生的環(huán)境和工作。
3個月過去了,她在上海除了幫弟弟整理產(chǎn)品邏輯,建了銷售隊伍,參加了兩次展會以外,其他工作毫無進展。
臨近年關(guān),小快網(wǎng)絡(luò)又遇到資金鏈斷裂,工資發(fā)放困難的危機。對自己失去信心的藝瀟,終于抗不住了,把這個“爛攤子”丟給了弟弟,跑了……
“這高科技不是小學生可以玩的。我只是小學文化,除了會賣東西以外,其他啥也不會。”臨走時,她傷感地對延平說。
不顧弟弟怎么求助與安慰,藝瀟決意回到山東萊陽,她把自己關(guān)了起來,整整一個月不出門,也不見客。
直到2018年3月,逐漸從萎靡不振走出來的藝瀟想著還在堅持的弟弟,覺得是自己害了弟弟。她又一次拋下丈夫和幼女只身一人來到杭州,決心再助弟弟一臂之力。
為了省錢,她先在小區(qū)里招聘。
可是,30天過去,一個員工都沒招到。后來回訪面試者,才知道面試者都被小區(qū)保安擋在了小區(qū)門口,說是搞傳銷的,哪有公司開在小區(qū)里的?
受了刺激的藝瀟,反倒更來勁了。
老公不給錢資助,她偷偷把自己的嫁妝首飾都賣了,租了現(xiàn)在的辦公場地,大張旗鼓招兵買馬。用120天時間,從原本的她一個人,一步步發(fā)展壯大到頗具規(guī)模的銷售團隊。
為了讓更多零售老板用上適合他們自己的新零售方案,藝瀟和團隊一起走街串巷了解不同行業(yè)的需求和痛點,晚上加班梳理出每個行業(yè)最適合的方案。
為了能夠真正服務(wù)客戶,幫助客戶,她要求員工手機保持24小時開機,以便顧客有問題可以隨時解決。她自己更是常常凌晨3點了,還在和客戶溝通處理問題。
正是藝瀟真正為客戶著想的態(tài)度和服務(wù)精神,感動了每個客戶,她服務(wù)過的每個客戶都成為了她的朋友。所有的客戶在買完軟件之后都會說一句同樣的話:我不僅花低價買到了適合我自己企業(yè)的軟件,還交到了一個一輩子的朋友!
一直到今天,藝瀟和團隊一塊梳理的這套方案可以為汽車、保險、金融、電商、商超便利、果蔬生鮮、美妝養(yǎng)生、萌寵醫(yī)療、餐飲酒店、鞋服首飾、家居日用、運動旅游等各行各業(yè)提供個性化的解決方案和定制開發(fā)服務(wù)。
如今,已有數(shù)百家大型企業(yè),數(shù)千家中小型企業(yè)使用了小快網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)。
從最初為客戶提供定制開發(fā)服務(wù)到現(xiàn)在的酷搖·云零售SAAS產(chǎn)品,小快網(wǎng)絡(luò)為他們的服務(wù)群體節(jié)省了大筆費用。
從最初高額軟件開發(fā)服務(wù)費讓無數(shù)商家望而卻步,到如今藝瀟把進銷存、商品管理、秒殺、拼團等十余項功能一個個拆開,用戶可以根據(jù)需求自由選擇自己需要的功能。
這樣一來,哪怕街角的小商小戶也都能靈活選擇和匹配自己所需的功能與服務(wù),也能夠承擔相應的開發(fā)費用。
談及酷搖·云零售產(chǎn)品里的系列功能,藝瀟的臉上滿是驕傲,就像母親看到自己的孩子出世一般自豪。
據(jù)藝瀟介紹,小快網(wǎng)絡(luò)的這款產(chǎn)品,目前公司已經(jīng)有35項技術(shù)支持??釗u·云零售旨在為不懂軟件系統(tǒng),不了解互聯(lián)網(wǎng)的人群服務(wù)。為未來商家打造品質(zhì)商店,為未來新一代連鎖零售企業(yè)提供“門店+收銀+會員”的軟硬件一體化SAAS解決方案。同時,酷搖·云零售支持本地快速部署,包括在線商城、SCRM會員、門店收銀、智慧支付、智能庫存、多門店管理等在內(nèi)的核心技術(shù)全部自主研發(fā),可以實現(xiàn)開放API、自由接入企業(yè)ERP體系,幫助商家實現(xiàn)多門店線上商城下單,線下自提和配送,以及線下多門店直接會員消費的全渠道、多場景、極致化、線上線下融合的品質(zhì)體驗。
“第一個吃螃蟹的人是勇敢的。做生意從來都不只是靠勇氣,更重要的是誠信和推薦適合的東西給顧客。大家都知道,價格貴的不一定是適合自己的,便宜的不一定是對自己有用的,合適的才是最好的?!彼嚍t如此總結(jié)她的經(jīng)商心得。
與藝瀟一起回憶她的奮斗史,每一次轉(zhuǎn)變好像都帶有一種使命和責任。
她說:“人的一生要做三件事,做自己份內(nèi)的事,做自己喜歡的事,做傳承給子孫后代的事,孝敬父母教育兒女是我份內(nèi)的事,賣內(nèi)衣傳播乳腺文化是我將用一生去做的事,賣酷搖·云零售軟件是造福子孫后代的事。我只希望可以讓更多和我一樣沒機會上學的‘小學生商人’們也可以用互聯(lián)網(wǎng)工具做生意,不再害怕互聯(lián)網(wǎng)高科技。新零售不只屬于大佬們,也屬于我們?!?/p>