新理念引領(lǐng)思想政治工作創(chuàng)新實(shí)踐

江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司 夏元明

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和電力市場(chǎng)改革的不斷深化，發(fā)電企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了復(fù)雜和深刻的變化。江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱揚(yáng)電公司）以“所有管理者都是思想政治工作者”新理念為指引，積極推進(jìn)思想政治工作傳承創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定氛圍。

改革發(fā)展新形勢(shì)對(duì)思想政治工作提出了新要求

強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)需要思想政治工作傳承創(chuàng)新

當(dāng)前，社會(huì)轉(zhuǎn)型期各種社會(huì)矛盾突顯交織，拜金主義、個(gè)人主義、享樂主義等多元化的社會(huì)思潮，深刻地影響著職工的思想觀念。迫切需要強(qiáng)有力的思想政治工作，強(qiáng)化職工意識(shí)形態(tài)的引導(dǎo)和管理，堅(jiān)持不懈地用中國夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育引導(dǎo)職工，增強(qiáng)抵御各種思想誘惑的免疫力，提高改革的心理承受力，樹立正確的價(jià)值取向。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要思想政治工作傳承創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，電力產(chǎn)能過剩，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革加大，發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營效益滑坡，職工收入水平下降，原有的行業(yè)優(yōu)勢(shì)衰減，職工的獲得感相對(duì)降低。面對(duì)深化改革的洗禮、轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力、隊(duì)伍穩(wěn)定的考驗(yàn)，急需占領(lǐng)職工思想政治工作制高點(diǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，把握機(jī)遇，攻堅(jiān)破難，進(jìn)一步幫助職工理順情緒，振奮精神，凝心聚力，砥礪前行。

踐行思想政治新理念需要思想政治工作傳承創(chuàng)新

揚(yáng)電公司提出“所有管理者都是思想政治工作者”新理念，是基于團(tuán)結(jié)凝聚職工力量，推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，建設(shè)“一流企業(yè)、幸福家園”的現(xiàn)實(shí)需要，充分體現(xiàn)了思想政治工作的極端重要性，也為基層部門加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作提出了新的要求。

積極探索發(fā)電企業(yè)思想政治工作傳承創(chuàng)新的方法載體

以學(xué)促做塑造人，提高職工帶動(dòng)力

揚(yáng)電公司扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“兩學(xué)一做”、團(tuán)員青年“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，著力塑造黨團(tuán)員以學(xué)促做良好作風(fēng)形象，為廣大職工立好標(biāo)桿。

加強(qiáng)理論武裝。創(chuàng)新“黨員活動(dòng)日”“黨員課堂”“專題黨課”“團(tuán)青課堂”“青春講堂”“青年沙龍”學(xué)習(xí)內(nèi)容載體，幫助黨團(tuán)員補(bǔ)足精神之鈣，提高政治定力，樹立“四種意識(shí)”，增強(qiáng)做“合格黨員”“合格團(tuán)員”的行動(dòng)自覺。

加大“紅色教育”。通過深入挖掘振揚(yáng)電公司紅色故事，觀看專題教育片，參觀紅色教育基地，回顧揚(yáng)電公司砥礪奮進(jìn)歷程，傳承紅色基因，弘揚(yáng)企業(yè)精神，進(jìn)一步激發(fā)愛黨愛國熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

加重學(xué)習(xí)考評(píng)。黨團(tuán)員理想信念在持續(xù)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)中進(jìn)一步堅(jiān)定，作風(fēng)形象在“五亮五賽”、創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位建功中進(jìn)一步突顯，帶頭弘揚(yáng)正氣，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，成為影響、帶動(dòng)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

主題教育引領(lǐng)人，增強(qiáng)職工使命感

創(chuàng)新開展行之有效的“一年一主題，一年一特色”主題教育活動(dòng)，圍繞企業(yè)年度中心工作、目標(biāo)任務(wù)，精心策劃開展“新挑戰(zhàn)、新作為”職工主題教育活動(dòng)。

創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育載體。通過舉辦“轉(zhuǎn)型提升我爭(zhēng)先”主題班會(huì)、言論征集，開展燈迷競(jìng)猜、競(jìng)賽測(cè)試等形式，促進(jìn)職工認(rèn)清轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢(shì)、增添克難求進(jìn)新動(dòng)力。

開展“聚力轉(zhuǎn)型提升”行動(dòng)。組織企業(yè)文化提升、文明形象提升、精益管理提升“三項(xiàng)行動(dòng)”，調(diào)動(dòng)起全體職工積極關(guān)心、支持、參與公司管理、環(huán)境綜合整治和提質(zhì)增效工作的積極性、創(chuàng)造性。

舉辦“所有管理者都思想政治工作者”大討論。通過深入探討，互動(dòng)交流，讓所有黨員干部、管理人員加深了對(duì)新理念和理解，進(jìn)一步認(rèn)清了自己所承擔(dān)的責(zé)任，形成了不僅要做好具體事情，更要做好人的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好職工隊(duì)伍的共識(shí)共鳴。

輿論引導(dǎo)鼓舞人，匯聚職工正能量

堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”的總基調(diào)，創(chuàng)新“3245”新聞宣傳管理模式，著力提高宣傳工作傳播力和引導(dǎo)力。

加強(qiáng)三個(gè)策劃。圍繞揚(yáng)電公司中心工作和階段性重點(diǎn)任務(wù)，抓好年度宣傳計(jì)劃策劃、季度宣傳要點(diǎn)策劃、專項(xiàng)宣傳方案策劃，提高新聞宣傳工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

強(qiáng)化兩項(xiàng)建設(shè)。一是強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)，健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)通訊員培訓(xùn)，提高基層新聞報(bào)道質(zhì)量。二是強(qiáng)化宣傳媒體建設(shè)。用好四個(gè)機(jī)制，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制、評(píng)優(yōu)表彰機(jī)制、好新聞競(jìng)賽機(jī)制、形象安全應(yīng)急機(jī)制運(yùn)用，形成不留縫隙、全員覆蓋的“大宣傳”格局。

舉辦“學(xué)習(xí)師傅好榜樣，爭(zhēng)做揚(yáng)電好員工”道德講堂活動(dòng)。（莫海濤 攝）

加大五項(xiàng)宣傳。積極打造“動(dòng)態(tài)宣傳造氛圍、典型宣傳樹形象、專題宣傳創(chuàng)聲勢(shì)、評(píng)論宣傳抓引導(dǎo)、深度宣傳亮特色”的強(qiáng)勢(shì)宣傳態(tài)勢(shì)。

創(chuàng)新管理激勵(lì)人，提高職工能動(dòng)性

創(chuàng)新有利于體現(xiàn)職工價(jià)值貢獻(xiàn)、推動(dòng)成長成才的好機(jī)制、好載體，全面調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

樹立正確業(yè)績(jī)導(dǎo)向。大力推行全員績(jī)效管理，建立“月獎(jiǎng)管常規(guī)、年獎(jiǎng)管目標(biāo)、專獎(jiǎng)管重點(diǎn)、特獎(jiǎng)管貢獻(xiàn)”的績(jī)效獎(jiǎng)金分配機(jī)制，以“收入靠貢獻(xiàn)”的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，引導(dǎo)職工積極開展崗位反思，努力提高崗位價(jià)值。

暢通職業(yè)成長通道。出臺(tái)《公司專業(yè)人才評(píng)聘管理辦法（試行）》，通過職位管理和專家人才評(píng)聘相結(jié)合，拓寬技術(shù)、技能序列人才成長通道，增強(qiáng)了職工職業(yè)認(rèn)同感、工作成就感和企業(yè)歸屬感。

多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽。深化“一體兩翼”勞動(dòng)競(jìng)賽，組織開展“電量天天比，指標(biāo)月月賽”、助力“三項(xiàng)管理”等多種形式的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，強(qiáng)化正向引導(dǎo)和個(gè)體激勵(lì)，涌現(xiàn)出一批保安全、創(chuàng)效益、推發(fā)展，突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。

防疏結(jié)合關(guān)注人，增強(qiáng)職工凝聚力

堅(jiān)持職工思想問題防控與疏導(dǎo)相結(jié)合，加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析預(yù)控的提前介入、源頭防范，及時(shí)關(guān)注、化解職工的所惑、所困、所難，推動(dòng)思想政治工作化被動(dòng)為主動(dòng)。

建立思想動(dòng)態(tài)報(bào)送制度。建立月度黨員干部、管理人員班組長向黨支部、黨支部向職能管理部門、職能管理部門向公司黨委報(bào)送職工思想動(dòng)態(tài)制度，提高思想動(dòng)態(tài)分析預(yù)控的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

推行思想政治工作“結(jié)對(duì)”。公司領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)部門、部門領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)班組、支委成員與重點(diǎn)對(duì)象、管理人員與重點(diǎn)工作、班組長與班員層層結(jié)對(duì)，所有管理者帶頭弘揚(yáng)正能量，將做好職工思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和情緒化解滲透到管理圈、工作圈、生活圈。

建立網(wǎng)絡(luò)訴求渠道。公司網(wǎng)頁《工會(huì)之窗》開通“領(lǐng)導(dǎo)信箱”“傾聽熱線”。針對(duì)職工各種意見和訴求，第一時(shí)間釋疑解惑，做到能解決的及時(shí)解決，不能解決的向職工說清楚。

搭建“職工議事”平臺(tái)。制定《員工議事流程》，解決職代會(huì)閉會(huì)期間職工參與民主管理的問題。按照“討論不爭(zhēng)論，聚智促發(fā)展”的議事原則，先后就健康食堂、職工培訓(xùn)、班組建設(shè)等熱點(diǎn)問題進(jìn)行議事，保障了職工參與權(quán)、表達(dá)權(quán)。

法德并舉規(guī)范人，提高職工執(zhí)行力

正確處理好依法管理和以人為本的關(guān)系，堅(jiān)持依法治企和依德治企并舉，確保職工思想道德素質(zhì)始終緊跟嚴(yán)格管理要求。

積極推進(jìn)文化管理。結(jié)合推進(jìn)目視化管理，爭(zhēng)創(chuàng)國家“標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為4A”企業(yè)，加大華電文化、先行文化和公司“三力”文化宣貫，開展企業(yè)規(guī)章制度和管理行為的文化審視，促進(jìn)文化理念與管理、工作、技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)修訂有效對(duì)接，提高職工的文化自覺和對(duì)管理制度的認(rèn)同感與執(zhí)行力。

優(yōu)化文明創(chuàng)建管理。修訂公司“四文明”管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，突出職工行為規(guī)范、道德操守管理。大力開展道德講堂活動(dòng)，創(chuàng)新開展“文明新風(fēng)最美創(chuàng)造者”評(píng)比，放大先進(jìn)典型引路作用。

創(chuàng)新法制教育管理。確立“誰用法規(guī)誰宣教，誰訂制度誰解讀”工作理念，將普法責(zé)任拓展到所有職能部門。針對(duì)不同普法對(duì)象，深入開展“法律四走進(jìn)”活動(dòng)，大力推進(jìn)廠務(wù)、部務(wù)、班務(wù)公開，干部職工法治觀念、遵章守紀(jì)意識(shí)顯著增強(qiáng)。

實(shí)事好事溫暖人，提升職工獲得感

堅(jiān)持解決職工思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，加大對(duì)職工的人文關(guān)懷，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

豐富“三項(xiàng)活動(dòng)”內(nèi)涵。通過實(shí)施企業(yè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，輸卸煤系統(tǒng)和廠區(qū)綜合環(huán)境整治，加強(qiáng)文體活動(dòng)場(chǎng)所維護(hù)運(yùn)營提升建設(shè)等工程。

堅(jiān)持關(guān)懷職工長效機(jī)制。加大對(duì)職工的人文關(guān)懷，多年如一日，實(shí)施“暖心工程”“談心工程”“安心工程”“健康工程”，持續(xù)開展春送祝福、夏送涼爽、秋送助學(xué)、冬送溫暖的“四送”活動(dòng)，精準(zhǔn)幫扶病困職工。

思想政治工作傳承創(chuàng)新取得積極成效

保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定局面

多年來，揚(yáng)電公司經(jīng)受了深化改革的多重考驗(yàn)和電力、燃料、資金市場(chǎng)的輪番沖擊，始終保持著與先進(jìn)同行的步伐。

推動(dòng)了重點(diǎn)工作任務(wù)完成

人心齊人思進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)打贏了安全生產(chǎn)翻身仗，圓滿完成“雙治理”等重點(diǎn)工作。

形成了思想政治工作合力

推動(dòng)了思想政治工作從黨群部門、政工干部向企業(yè)管理、所有管理者拓展延伸，占領(lǐng)了思想政治工作制高點(diǎn)，擴(kuò)大了思想政治工作的覆蓋面和影響力。